4科技產業(yè)管理處工作總結_-免費閱讀
【正文】 其五，認真貫徹落實校長辦公會議關于對路西原職工住房對外出租經營的有關精神。在總結經驗的基礎上， 1996 年 3 月學校批準在產業(yè)處設立財務科，并明確“ 凡有營業(yè)執(zhí)照，未經學校批準單獨設立財務的企業(yè)財務統(tǒng)一歸口管理 ” ，我處先后歸口管理了印刷廠、實 習工廠、書店、勞動服務公司和產業(yè)處 5 單位的財會業(yè)務；及時注銷了這幾家單位在校外開設的銀行帳戶。 終止了農科貿總公司的經營活動。經全面清理核實， 第 5 頁 共 8 頁 生化廠的帳面應收款為 元，而有帳可查、可依法主張權利的實有有效帳面?zhèn)鶛嘟痤~僅為 元，占 %，其余 元債權或根本不存在或已無法收回。原生化廠作為被告，已司空見慣，以李明亮、童明東為主的應訴班子，代表農大和原生化廠先后十余次出庭參加訴訟。財務審計和資產評估表明：生化廠全部動產和不動產評估凈值僅為： 萬元，另有應收款 67 萬元，已知確定性負債 萬元，不確定性負債 86 萬元，資不抵債至少為 452萬元。 6 獎勵印刷廠支出 元。 1999 年上交學校預計至少可達 元，比 1998 年上交數增長 %，比當年承包數 32 萬元，超額 元，超額 %。 一、三年總承包經濟指標及主要工作任務完成情況 我校的校辦產業(yè)發(fā)展一直舉步維艱，科技產業(yè)管理處成立時，全處職工所面臨的是：生化廠虧損數百萬元；農科貿總公司經營困難、債務纏身；勞動服務公司體制不順、員工老化、后勁乏力；具有科技含量的產業(yè)幾乎為零；傳統(tǒng)產業(yè)年上交學校利潤僅 4 萬余元；經營用房大多為年久失修的簡易房屋、又多頭管理、效益低下，年收入 10 萬余元，扣除稅款和各種經營費用后所剩無幾。 究其根源，我們認為，由于主客觀原因造成校辦企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展一直還是計劃經濟的管理和運行模式，人事、分配、風險仍處在學校事業(yè)管理，計劃經濟的環(huán)境氛圍中，而經 營活動被迫推向了市場，必然造成經營與管理脫節(jié)、風險與利益分離。 我處三年
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