4科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié)_(更新版)
【正文】 模小；三是管理粗放，效益低。 注銷了計算機服務(wù)部和野生資源開發(fā)部兩戶企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。勞動服務(wù)公司屬學(xué)校集體所有制老企業(yè)，改制時尚有職工 8 人，由于受市場、管理等因素制約，加之體制不順，機制不活，員工老化等原因，企業(yè)效益每況愈下。在這一工作中，房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓比評估價多收入 萬元，討價還價少支付應(yīng)付債務(wù) 元，以貨抵債及處理物資比評估價多收入 元，三項彌補損失 元。及時解除了原生化廠以廠名義招收的“ 合同工 ”16 人的勞動合同關(guān)系，避免了更大規(guī)模的勞動人事扯皮發(fā)生。 全面處理生化廠問題。 3 投資 30 余萬元新建、改造商業(yè)網(wǎng)點，改善和增強學(xué)校經(jīng)營用房的創(chuàng)收能力。產(chǎn)業(yè)處三年應(yīng)向?qū)W校上交 85 萬元。 第 1 頁 共 8 頁 科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié) 科技產(chǎn)業(yè)管理處成立于 1995 年 11 月 7 日，現(xiàn)有在職職工11 人；另返聘 3 人、聘兼職人員 1 名?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下： 三年總承包經(jīng)濟指標完成情況 校政發(fā) 111 號文件批示，學(xué)校對科技產(chǎn)業(yè)管理處實行三年總承包。 2 贊助校慶 60 周年 3 萬元。 主要工作任務(wù)完成情況 清理整頓、擺脫困境?？焖?、圓滿合法地完成 了房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，并徹底理順了六戶租用廠房戶和教育學(xué)院、生產(chǎn)隊、辦事處、馬街鎮(zhèn)、電力公司等若干用房、用地、用電單位的關(guān)系，徹底割斷了房屋及土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓后上述單位與農(nóng)大及生化廠的各種利害關(guān)系。幾年中轉(zhuǎn)讓房屋及土地使用權(quán)和變賣物資共收回現(xiàn)金 230 余萬元，現(xiàn)金還債和以貨抵債 37 戶，償還債務(wù) 258 萬余元。 徹底改制勞動服務(wù)公司。最終避免了學(xué)校更大的損失。 第 7 頁 共 8 頁 圍墻經(jīng)濟是高校創(chuàng)收的一個重要渠道，我校的圍墻經(jīng)濟一直效益低下，除了區(qū)位因素影響外，究其原因 ，一是經(jīng)營用房部門所有、多頭出租。為了讓路西經(jīng)營用房能產(chǎn)生 下一頁
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