【正文】 稅務(wù)辦照、年檢費(fèi)等，每年支出 9 萬(wàn)元，三年共 支出 萬(wàn)元。完成了 100 余種、 200 余噸物資的清理、登記、轉(zhuǎn)運(yùn)、保管工作。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，我處對(duì)公司依法進(jìn)行了改制，經(jīng)過(guò)近兩年的艱 苦工作，終于從根本上解決了管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。我處根據(jù)學(xué)校關(guān)于 “ 經(jīng)營(yíng)用房全部由產(chǎn)業(yè)處管理，其他部門不得對(duì)外出租 ”的決定，首先，對(duì)小板橋變委托管理為直接管理，僅此一變，一年就為學(xué)校增加收入近 20 萬(wàn)元；其二，全面清理長(zhǎng)期低費(fèi)和無(wú)償占用西站獸醫(yī)院房屋和私人用電、用水學(xué)校付錢的問(wèn)題，年增加收入 10 余萬(wàn)元；其三，及時(shí)修繕路西經(jīng)營(yíng)用房，改革租金管理，使路西經(jīng)營(yíng)用房年租金收入從 8000 元增加到年近 5 萬(wàn)元；同時(shí)，妥善、徹底解決了原 xx 區(qū)飲食服務(wù) 公司醬菜門市長(zhǎng)期無(wú)償使用我校房屋的歷史遺留問(wèn)題。實(shí)踐證明，財(cái)務(wù)歸口管理，實(shí)行 “ 四統(tǒng)一 ” ，在一定程度上能避免多頭管理、標(biāo)準(zhǔn)不一、資金體外循環(huán)等不良現(xiàn)象發(fā)生。農(nóng)大生化廠自辦了一個(gè)名為廠下屬，實(shí)為私有的 “xx香料生物研究所 ” ，該所負(fù)債累累，處理不好又將成為農(nóng)大又一虧損企業(yè)。妥善地辦理了遺留兩年之久的廠用 160 千伏安動(dòng)力用電的安裝、調(diào)試、使用手續(xù)。其中：房租 收入： 元；企業(yè)上交利潤(rùn)： 元；其他收入： 元。全校現(xiàn)有企業(yè) 8 戶，即：印刷廠、農(nóng)學(xué)院茶廠、工院實(shí)習(xí)工廠、科研處蜂產(chǎn)品加工廠、動(dòng)科院飼料廠、圖書館書店以及兩個(gè)股份制企業(yè)：九九飼料科技公司和農(nóng)業(yè)科技公司。 5 向國(guó)家上繳土地使用稅、房產(chǎn)稅共計(jì) 元。充分準(zhǔn)備，出庭應(yīng)訴。事實(shí)證明，將集體所有制改制為個(gè)體私人所有制，既解決了職工的醫(yī)療、養(yǎng)老、再就業(yè)等問(wèn)題，又減輕了學(xué)校負(fù)擔(dān)，于學(xué)校有利，于職工有利，職工滿意，學(xué)校滿意。其四，在徹底解決了原 xx 區(qū)煤建公司與我校的歷史遺留問(wèn)題的同時(shí)，經(jīng)陳校長(zhǎng)和晏副校長(zhǎng)批準(zhǔn)，投入資金 20 萬(wàn)元，新建了經(jīng)營(yíng)鋪面 21 間共 340 余平方米，既做到了當(dāng)年投入當(dāng)年見效，又徹底收回了學(xué)校的土地。并實(shí)行：統(tǒng)一在校內(nèi)銀行設(shè)立帳戶；統(tǒng)一組織完成有營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)的