4煤企計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作-免費(fèi)閱讀
【正文】 四、結(jié)束語 計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作既相對(duì)又相互統(tǒng)計(jì)， 計(jì)劃是各項(xiàng)工作的方向和目標(biāo)，是規(guī)劃未來。應(yīng)制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員交接手續(xù)規(guī)定，統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離統(tǒng)計(jì)崗位時(shí)應(yīng)提前上報(bào)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門，并保證統(tǒng) 計(jì)資料的連續(xù)性、完整性，新接任的統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)持證上崗。 （五）在煤炭企業(yè)中有 些計(jì)劃統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置不太合理。這在某種程度上逼迫計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員去作假，不僅沒有起到監(jiān)督部門應(yīng)有的作用，還給計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員帶來不必要的額外負(fù)擔(dān)。而當(dāng)一些單位向上級(jí)部門提供虛假信息后，得到上級(jí)部門的肯定，受到表彰，而另外一些按實(shí)際情況填報(bào)資料的單 位受到批評(píng)。通過統(tǒng)計(jì)為領(lǐng)導(dǎo)提供了解企業(yè)情況、指揮安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，也是 第 2 頁 共 6 頁 反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果、考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)。計(jì)劃是企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行前制定的實(shí)施步驟、方法和目標(biāo)，而統(tǒng)計(jì)是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，分析與計(jì)劃不符的原因并為下一次計(jì)劃的制定提供可靠的依據(jù)，兩者相輔相成，密不可分。統(tǒng)計(jì)將企業(yè)各階段指標(biāo)的完成情況用數(shù)字如實(shí)的反映出來，用絕對(duì)值和相對(duì)值配比來說明指標(biāo)的增減性和比 例。這樣一來，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作也就失去了原有信息、咨詢、監(jiān)督功能，淪為一種形式。某檢查單位要求煤炭企業(yè)產(chǎn)量不得超過核定能力的 10%，而且月產(chǎn)量不得超過核定能力的 10%，進(jìn)而要求日產(chǎn)量不得超過核定能力的 10%，但是這在煤炭企業(yè)很難做到。個(gè)別企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄 不健全，填報(bào)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)隨意性較大，數(shù)據(jù)質(zhì)量得不到保障。 （二）企業(yè)應(yīng)實(shí)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比，按季進(jìn)行評(píng)比考核，
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