【正文】 五、考核結(jié)果。 未經(jīng) 常檢查現(xiàn)場的安全情況的扣 5 分，未經(jīng)常檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護(hù)設(shè)施的扣 5 分，未正確使用勞動保護(hù)用品的扣 5 分，違章冒險作業(yè)的扣 5 分。 炊事員未經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生防疫部門體檢合格的扣 5 分，未持證上崗的扣 5 分。 生熟菜混 淆未分開的扣 5 分，用施工用水洗米菜和刷洗餐具燒菜煮飯的扣 5 分。 未經(jīng)常對職工進(jìn)行消防保衛(wèi)安全教育的扣 5 分，未同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防保衛(wèi)安全考核的扣 5 分。 進(jìn)出材料未嚴(yán)格按交接手續(xù)制度，對不合格的材料入庫的扣 10 分。 第 26 頁 共 31 頁 未加強(qiáng)檔案管理扣 5 分，已形成歸檔的各種資料除各級檢查外，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意借閱他人、損失或損壞的扣 10 分。 未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣 10 分，遇有嚴(yán)重險情未暫停生產(chǎn)的扣 5 分，未報領(lǐng)導(dǎo)處理的扣 5 分。 未嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)參入施工組織設(shè)計方案的扣 10 分，未參入安全技術(shù)措施的編制扣 10 分。 未負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施的使用，嚴(yán)格氫好質(zhì)量關(guān)的扣 10 分，未杜絕不合格產(chǎn)品混入工地的扣 5 分，未堅決使用省市推薦產(chǎn)品的扣 5 分。 本考核細(xì)則只作為公司基層人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。有考核部門綜合評定結(jié)果。 第六條出現(xiàn)以下情況，相關(guān)單位根據(jù)實(shí)際情況適時對安全 1 第十二條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 （六）向公司安檢科實(shí)名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎勵 1000 元，并為舉報人員嚴(yán)格保密。 在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款 200 元 /處；罰公司職能科室分管責(zé)任人 100 元 /處。 各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的，對責(zé)任人罰款 200 元。 1在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款 2024 元 ；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人 1000 元。 第 15 頁 共 31 頁 責(zé)任人各 500 元，罰隊(duì)長 800 元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各 600 元，罰 當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人 300 元。 六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法 按照 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 和 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 、 “ 管業(yè)務(wù)必須管安全 ” 的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中 第 14 頁 共 31 頁 的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。但是，沒有按照計劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 （四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊(duì) 組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。 （三）入井次數(shù)、抓 “ 三違 ” 、查處隱患及管理缺陷情況。 （八）以上獎勵從安全專用賬戶上列支。 安全防護(hù)設(shè)施配 備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款 500 元 /處。 各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒有事先申報原因的，對責(zé)任人罰款 200 元。 按照 “ 抓系統(tǒng) ，系統(tǒng)抓 ” 的原則，礦各單位要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級部門復(fù)查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人 1000 元 /條，罰分管人員各 500 元/條；罰責(zé)任礦正職、分管副職、安全副職各 1500 元 /條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各 2024 元 /條，罰安全部門負(fù)責(zé)人 1000 元 /條。 礦及以上單位查出的一般隱患（ a 類）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各 200元，罰跟班隊(duì)長和隊(duì)長各 400元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人 100 元。鼓勵其他人員反 “ 三違 ” 、查隱患。 （八）礦專業(yè)科室對所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安全科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。 （七）按時完成上級管理人員交辦任務(wù)。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級考核 （一）礦安全科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。 （二）公司要成立以 礦長為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。 四、安全責(zé)任劃分 （一）單位正職是本單位安全管理和安全教育的第一責(zé)任人，對本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重 “ 三違 ” 和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （九）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術(shù)措施，并報上級部門的不予追究處罰。 六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法 按照 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 和 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 、 “ 管業(yè)務(wù)必須管安全 ” 的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。 任人各 500 元，罰跟班隊(duì)長和隊(duì)長各 800 元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各 600 元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任 人 300 元。 第 7 頁 共 31 頁 （五）按照 “ 五自 ” 管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。 對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責(zé)任人罰款 5000 元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。 （七）對安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由礦安全科或職能部室提出處理意見，報請礦領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3 日內(nèi)到礦財務(wù)科繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過 6 日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。 八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸濫壩煤礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 第 11 頁 共 31 頁 （四）按時參加相關(guān)工作會議，并及時傳達(dá)、貫徹會議精神。 （五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴(yán)重 “ 三違 ” 、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。 五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 （一）強(qiáng)化 “ 五自 ” 管理的主導(dǎo)作用，各單位要對查出的每一個 “ 三違 ” 或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個人，實(shí)施事前問責(zé)；特別是對問題整改不及時、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴(yán)肅問責(zé)。 4 （一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長和直接責(zé)任人各 1000 元，罰隊(duì)長 1500 元，罰分管副職和分 5 管部室責(zé)任人各 800 元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人 500元。 （五）按照 “ 五自 ” 管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。 對拒不執(zhí)行上級下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責(zé)任人罰款 5000 元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。 安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分8 管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū) 隊(duì)正職分別罰款 500 元 /處。 八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行 10 第三篇： xxx 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法 xxx 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制 考核管理辦法 第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防生產(chǎn)安全事故。 3 第四篇：管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法