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4煤炭運(yùn)銷公司工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2024-09-06 18:08 上一頁面

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【正文】 我們還克服資金緊張的不利局面,本著節(jié)約費(fèi)用、降低消耗的原則,組織有關(guān)人員作好車輛故障的簽定,積極與維修廠點(diǎn)聯(lián)系,做好車輛 的維修和 日常保養(yǎng)工作。針對(duì)礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加,我們嚴(yán)格依據(jù)外運(yùn)計(jì)劃的先后順序,對(duì)煤矸石進(jìn)行外運(yùn),還認(rèn)真遵照礦管理工作要求,杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近,實(shí)現(xiàn)了外運(yùn)工作的規(guī)范化。 任何人不允許下 午 5。由于煤炭發(fā)運(yùn)工作涉及地 方交管所和車場(chǎng)等部門的關(guān)系,為使產(chǎn)量不積壓,每天在發(fā)運(yùn)前,我們根據(jù)客戶的需求計(jì)劃,認(rèn)真做好了車場(chǎng)進(jìn)車數(shù)量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合,組織廣大職工積極裝車,從而實(shí)現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時(shí)發(fā)運(yùn)和客戶的正常需求。 (十)、儲(chǔ)煤場(chǎng)地南墻根修一條 xxxx 寬的路,便于我單位職工進(jìn)入各 自工作崗位。 (三)、進(jìn)一步強(qiáng)化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識(shí)建設(shè),努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。 110月份,我單位工資結(jié)算收入為 176113xxxx,實(shí)際兌現(xiàn)工資128314xxxx,人均月收入為 152xxxx。為徹底改變單位的臟、亂、差局面,我們針對(duì)單位實(shí)際,下大力氣對(duì)辦公室的內(nèi)外墻壁,和一些衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清 理,還把車隊(duì)辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層,這樣不僅達(dá)到了美化效果,還為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。為規(guī)范單位內(nèi)部市場(chǎng)化行為,我們針對(duì)單位實(shí)際,出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和關(guān)于 “ 職工工資收入內(nèi)部考核結(jié)算管理辦法 ” 。我們還克服資金緊張的不利局面,本著節(jié)約費(fèi)用、降低消耗的原則,組織有關(guān)人員作好車輛故障的簽定,積極與維修廠點(diǎn)聯(lián)系,做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。針對(duì)礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加,我們嚴(yán)格依據(jù)外運(yùn)計(jì)劃的先后順序,對(duì)煤矸石進(jìn)行外 運(yùn),還認(rèn)真遵照礦管理工作要求,杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近,實(shí)現(xiàn)了外運(yùn)工作的規(guī)范化。 任何人不允許下午 5。由于煤炭發(fā)運(yùn)工作涉及地方交管所和車場(chǎng)等部門的關(guān)系,為使產(chǎn)量不積壓,每天在發(fā)運(yùn)前,我們根據(jù)客戶的需求計(jì)劃,認(rèn)真做好了車場(chǎng)進(jìn)車數(shù)量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合,組織廣大職工積極裝車,從而實(shí)現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時(shí)發(fā)運(yùn)和客戶的正常需求。 4 工作中,我能按時(shí)到崗上班,認(rèn)真貫徹工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,期間不做與工作無關(guān)的事情。我代表彬長(zhǎng)公司參加了本次活動(dòng),表演了舞蹈《騰飛》,活動(dòng)中我能積極學(xué)習(xí),認(rèn)真演出,圓滿成功地結(jié)束了本次活動(dòng)。 3 學(xué)習(xí)了停車場(chǎng)調(diào)運(yùn)員工作制度。 (八)、把過磅計(jì)量器兩側(cè)的引路進(jìn)行加長(zhǎng)和改造,為汽車正常過 磅提供良好服務(wù)。 (二)、積極協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門的關(guān)系,繼續(xù)做好煤炭發(fā)運(yùn)和八一跨礦煤泥的運(yùn)輸工作。我們還按工作要求,組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復(fù)訓(xùn)工作,在會(huì)操表演上并取得了第一名的好成績(jī)。我們利用班前會(huì)和排版,大力宣傳公司的工作理念和政策、精神,借此形成良好的文化宣傳氛圍。 (九)、認(rèn)真開展單位內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作。 (七)以開展 “ 兩學(xué)三創(chuàng) ” 活動(dòng)為契機(jī),鼓勵(lì)廣大駕駛員立足本職,努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。在礦井產(chǎn)量增加的情況下,我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運(yùn)輸,到目前累計(jì)跨礦運(yùn)輸煤泥 225993 噸,完 第 4 頁 共 22 頁 成全年計(jì)劃的 。 礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運(yùn),不在單獨(dú)安排,均按計(jì)劃、提貨人票號(hào)發(fā)運(yùn),不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運(yùn)。 第 2 頁 共 22 頁 第二篇:煤炭運(yùn)銷公司實(shí)習(xí)報(bào)告煤炭運(yùn)銷公司實(shí)習(xí)報(bào)告 進(jìn)入 20 年以來,運(yùn)銷公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 積極貫徹集團(tuán)公司 “ 三個(gè)亮點(diǎn) ” 工程建設(shè)的指示精神,以煤炭運(yùn)銷工作為中心,以實(shí)施單位內(nèi)部市場(chǎng)化和 sc 管理工作為總抓手,堅(jiān)持開源和節(jié)流并舉的方針,積極開展一系列活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)的穩(wěn)定和公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。奮斗目標(biāo):全年物流服務(wù)收入完成 4176000 元,在運(yùn)力達(dá)到的情況下,力爭(zhēng)翻一翻。有職稱人員 2 人(政工師)。對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)也是一次挑戰(zhàn)。重點(diǎn)是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵道部、鐵路局重要會(huì)議精神,了解鐵路的發(fā)展形式,未來規(guī)劃;學(xué)習(xí)京蒙公司下發(fā)的各類文件內(nèi)容,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)并注重抓好落實(shí)。 為實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行,我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度。 我們還與集團(tuán)公司積極聯(lián)系,在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器,規(guī)范了發(fā)煤秩序。 /3221788 (六)、建立車輛維修管理檔案,實(shí)現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。我們把安全做為單位的天字號(hào)大事來抓,通過積極開展 “ 安全宣教 13 法 ” 活動(dòng),對(duì)職工的安全意識(shí)進(jìn)行理念灌輸和行為約束,廣大職工的安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化,酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。 (十)、 “ 三個(gè)亮點(diǎn) ” 工程建設(shè)活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。為搞好我單位的管理活動(dòng),我們結(jié)合每一個(gè)工作崗點(diǎn)實(shí)際,制訂了崗位考核細(xì)則 。門衛(wèi)職工憑著對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神和堅(jiān)持夜間巡邏制度,從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象,在發(fā)運(yùn)過程中,與警務(wù)區(qū)積極聯(lián)系,狠狠打擊了滋事人 第 8 頁 共 22 頁 員,這為我們發(fā)運(yùn)工作的順利進(jìn)行奠定了可靠的保障?,F(xiàn)在裝載機(jī)房位于地勢(shì)低洼地段,每逢雨季,雨水就會(huì)進(jìn)入屋內(nèi),同時(shí),也不利于開展維修工作。 第三篇:煤炭運(yùn)銷年度工作總結(jié)煤炭運(yùn)銷年度工作總結(jié)范文 一、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí) 1 全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運(yùn)中心作業(yè)流程圖。在此我能嚴(yán)格要求自已 ,時(shí)刻謹(jǐn)記安全。業(yè)務(wù)知識(shí)考試成績(jī)良好。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí),多做交流,揚(yáng)長(zhǎng)避短,再接再勵(lì)。 所發(fā)煤種由運(yùn)銷公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定,在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時(shí),我們將隨時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)品種,在各煤種總需求量不超過1000 噸時(shí),不再發(fā)運(yùn)地銷煤。鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況,車隊(duì)外運(yùn)煤泥人員努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素,積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系,堅(jiān)持每天跨礦運(yùn)輸三趟。我們還積極
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