4某年物控員年終工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 。 ，來確認(rèn)當(dāng)天或第二天，第三天生產(chǎn)上所需物料，查看是否有欠料，能準(zhǔn)確的掌握欠料，及時和采購反應(yīng)欠料情況，來確保生產(chǎn)不延誤。還有未經(jīng)任何領(lǐng)導(dǎo)簽名，私自借料到產(chǎn)線 。 呆滯料、不良品的處理。各物料區(qū)域由專人管理做到了定崗定位，大大提高了工作效率。但是在部門管理績效方面因部門整改、人員變動和產(chǎn)品戰(zhàn)略等原因，致使整個部門的工作業(yè)績離理想的工作指標(biāo)尚遠(yuǎn)，還有很大空間需要努力和提升。 縮短庫存周期，避免單車少裝，控制物流成本 。按上月出車量與本月相比本月多 92 次 本月物控部所有計件員工工資總額： 元。紙箱送出 7731147 只 。 第 1 頁 共 8 頁 XX 年物控員年終工作總結(jié) 2024 年物控員年終工作總結(jié)樣本 物控員年終工作總結(jié)樣本 1 在這變化莫測的今天，社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機(jī)會 。箱片運(yùn)出： 2027716 片 。本月我走訪了公司一些客戶工廠有雙鹿、農(nóng)夫山泉、愛德瑪、三鼎、景榮、金華蒙牛、華 怡等，對客戶反饋的意見我及時向有關(guān)部門匯報包括本部門 。 運(yùn)輸隊先對 5 輛車安裝 gps 衛(wèi)星，完成物流公司對我公司紙箱、箱片運(yùn)輸協(xié)作工作 ?？偨Y(jié) 20xx 年，就是要全方位地剖析過去一年中的種種不足和失誤，為繼往開來的 20xx 年提供強(qiáng)勁的后勤保障。目前倉庫庫位由于量上來了，部分包裝料與機(jī)殼占地較大難以規(guī)范化擺放外，其它已悉數(shù)搞定 。根據(jù)本部門的工作計劃，我部勻在每一個月的月底到月初幾天與采購及品質(zhì)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理部分呆滯料與不良品（主要是線材、鏡頭、電子料、機(jī)殼、自制半成品）進(jìn)行退回?fù)Q貨或交品質(zhì)進(jìn)行維修再次入庫降低標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)等，對于之前計劃批量誤采超生產(chǎn)備庫的物料現(xiàn)已處理的了 第 5 頁 共 8 頁 3/5，為公司減少了大量資金積壓、挽回不少經(jīng)濟(jì)損失。c、出貨產(chǎn)品，消極怠工，馬
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