廣告資料-品牌危機(jī)-免費(fèi)閱讀
【正文】 這就有別我們一直以來(lái)認(rèn)為的美工行天下的局面。于是專業(yè)的策劃便在這時(shí)而生。你們不要以為自己在國(guó)內(nèi)同行業(yè)是老大，就代表者有市場(chǎng)，不要忘了背后遠(yuǎn)有外來(lái)的群狼。其實(shí)你們真的不知道嗎，品牌沒(méi)有地域性，它是國(guó)際的。我們的企業(yè)家急功近利，在這種社會(huì)心態(tài)的驅(qū)使下，以“名”而求利，背離了或根本就不懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制種品牌建立的基本規(guī)律。它不是做了市場(chǎng)調(diào)查就可以。顧客根據(jù)他對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的體會(huì)同期望對(duì)比作用判斷。通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)傳播，不管品牌的大小，大家的機(jī)會(huì)都是平等的。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 1 品牌危機(jī) 從 20 世紀(jì) 90年代開始，全球企業(yè)界已經(jīng)從產(chǎn)品銷售發(fā)展到品牌銷售這一階段。小企業(yè)可以開展全球業(yè)務(wù)，這對(duì)立足已穩(wěn)的大公司構(gòu)成了新的競(jìng)爭(zhēng)威脅。但顧客眼中的質(zhì)量絕非是希望中的最好。也不是設(shè)計(jì)了圖形就成功的。于是我們每天都在電視中能看到上百萬(wàn)、千萬(wàn)的廣告費(fèi)在無(wú)意義的流淌。沒(méi)有看到可口可樂(lè)工廠在中國(guó)是用美國(guó)自己生產(chǎn)的，也沒(méi)有哪一個(gè)人 喝了可口可樂(lè)是為美國(guó)的文化。不要小看成熟到挑剔的消費(fèi)者，我還是那句話，你們的意識(shí)出現(xiàn)了危機(jī)，你們要開始學(xué)習(xí)了，只有學(xué)習(xí)力加上行動(dòng)力，才能產(chǎn)生創(chuàng)造力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的起步混亂的 CI 也就存在著精英與糟粕了。我們要轉(zhuǎn)換思想，不能把 MI\BI忽略，我們做是要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，不要去做算命先生和畫家。策劃是一個(gè)智慧的行業(yè)，它通過(guò)對(duì)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查、分析、診斷給企業(yè)以合理的建設(shè)性意見。改革開放以后， 中國(guó)人看到了商業(yè)的價(jià)值，傳統(tǒng)的政治策劃幫助不了起步的中國(guó)企業(yè)。從而就失去原先
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1