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關(guān)于2023酒店管理的規(guī)章制度模板10篇-免費(fèi)閱讀

2024-09-06 14:26 上一頁面

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【正文】 嚴(yán)禁替他人簽卡,如 有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。 1抓好主管部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作,跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。 制定本系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,制定餐飲經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略,策劃促銷推廣的大型活動(dòng)和重要宴會(huì)。 1制定服務(wù)技術(shù)、烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃,建立定期考核制度,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級(jí)業(yè)務(wù)骨干,指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。 巡視屬下各部門,關(guān)注運(yùn)作情況,檢查廚房出品質(zhì)量,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,搞好出品、營(yíng)銷分析,找出成本、服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的措施。 七、獎(jiǎng)勵(lì)制度 每月根據(jù)員工的日常表現(xiàn),評(píng)選出 “ 明星員工 ”“ 微笑大使 ” 等榮譽(yù)稱號(hào),并給予相當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 1各分部之間做好溝通,齊心協(xié)力,保證完 善的服務(wù)。 PoS 機(jī)銀行進(jìn)賬單上,身份證號(hào)、簽名齊全。 2對(duì)客服務(wù)要將普通話,禁止講方言。 2工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴(yán)禁出現(xiàn)推委現(xiàn)象。 1當(dāng) 班期間要認(rèn)真仔細(xì),各種營(yíng)業(yè)表格嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)誤。 上班時(shí)間嚴(yán)禁打私人電話,干與工作無關(guān)的事情。 客人離店時(shí)要問候客人、并致告別語: “ 您走好,歡迎下次光臨 ” , 任何員工對(duì)客人的詢問都是第一責(zé)任人,有義務(wù)耐心為客人解答,使用禮貌用語。 員工在酒店不能大聲喧嘩或放聲大笑,更不能打鬧嬉戲。女員工要保持淡雅清裝,不使用濃味的化妝品 (必須化妝后上崗 )上班前不吃帶異味的食品。 工裝衣扣如有缺失,要盡快補(bǔ)齊。 2)拒絕管理,與宿舍管理員或本宿舍舍長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。 1員工遇到問題和困難,可向人力資源部投訴,人力資源部盡量給予幫助。 養(yǎng)成良好的消防意識(shí),做到安全用電、用火,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂拉電線與插座,不準(zhǔn)使用高壓電器等,同時(shí)節(jié)約用水、用電,做到人走燈熄,斷電源,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患須及時(shí)向宿舍管理處或保安部報(bào)告。 外來的食品不準(zhǔn)帶入員工餐廳食用,員工餐廳的食品也不可帶出餐廳食用。 員工餐廳就餐規(guī)定 為給員工提供一個(gè)清潔、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)舒適的就餐環(huán)境,特制定本店員工餐廳管理?xiàng)l例,希望大家共同遵守: 開餐時(shí)間為 早餐: 6: 308: 00 中餐: 11: 0013: 00 晚餐: 16: 3018: 30 夜宵: 23: 3024: 30 用餐時(shí)需自備勺子、碗和筷子。 未經(jīng)允許不可在酒店內(nèi)攝影及攝像。 控制好大堂燈光,協(xié)助維護(hù)好大堂秩序。密切注意客人動(dòng)態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備為客人提供幫助。 了解當(dāng)天團(tuán)隊(duì)、會(huì)議、 VIP 及其它重要活動(dòng)情況。 2023 酒店管理的規(guī)章制度模板篇 5 按照酒店規(guī)定自查儀容儀表后按時(shí)到崗,認(rèn)真閱讀交接班記錄,完成上一班未完成的工作,保證酒店服務(wù)的連續(xù)性。 2 客房服務(wù)員在工作時(shí)撤出的臟毛巾不得放在地面上,應(yīng)放在工作車上臟布巾口袋內(nèi)。 1 客房服務(wù)員在離開客房時(shí),須將客人離開忘記關(guān)上的燈、電視關(guān)上。 1 服務(wù)員不準(zhǔn)攜帶包裹進(jìn)入工作區(qū)域,客人遺留物品一律上交部門。 熟知酒店和本部門的主要服務(wù)項(xiàng)目,能隨即應(yīng)答賓客的有關(guān)問題。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)香水。 6. 服務(wù)要求達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),如屬部門主管在具體的工作中出現(xiàn)督促和跟進(jìn)不到位,如禮貌意識(shí):不主動(dòng)向客人,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)問好,培訓(xùn)部根據(jù)部門存在的實(shí)際情況向總經(jīng)理室匯報(bào),給予部門主管扣罰 50100 元。 4. 新入職員工培訓(xùn)期完畢,經(jīng)過培訓(xùn)部理論 (培訓(xùn)內(nèi)容 )和實(shí)際操作考核,合格者通知部門試用,不合格者給予辭退。 廚房一切用具、餐具應(yīng)輕拿輕放,避免人為損壞。 每天清洗干凈爐罩爐灶,每周至少清洗一次抽油煙機(jī)濾網(wǎng)。對(duì)原料做 到先入先出,隨時(shí)檢查。 凡易腐敗的食物,應(yīng)儲(chǔ)藏在 0 度以下冷藏容器內(nèi),熟的與生的食物分開儲(chǔ)放,防止食物間串味。關(guān)于 2023 酒店管理的規(guī)章制度模板( 10 篇) 相信大部分人都對(duì)擬定酒店管理的制度很是頭疼的吧,隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。冷藏室應(yīng)配備脫臭劑。 嚴(yán)格履行原料進(jìn)入,原料烹制和菜品供應(yīng)程序,確保酒店菜品操作流程正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到不見單,廚房不出菜的原則。 下班關(guān)閉完能源開關(guān)。 廚房?jī)?nèi)用具,使用人有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、因不遵守操作規(guī)程和廚房紀(jì)律造成設(shè)備工具損壞,丟 失的,照價(jià)賠償。 5. 培訓(xùn)部在各部門檢查員工工作表現(xiàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)不合格者,經(jīng)培訓(xùn)部進(jìn)行再培訓(xùn),如還是達(dá)不到要求和標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)部向部門主管提出辭退建議。 7. 培訓(xùn)部培訓(xùn)完畢,把所培訓(xùn)的內(nèi)容通知到部門,部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)跟進(jìn)和督促。 五、上班時(shí)間不準(zhǔn)戴手鐲、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等飾物。 愛護(hù)酒店的一切工作用具,定期保養(yǎng),不得損壞公物,在保證工作質(zhì)量的前提下,節(jié)約各類材料、用劑,降低費(fèi)用,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。 1 工作中注意說話輕,走路輕,操作輕。 在酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何物品損壞、丟失或其他異?,F(xiàn)象,立即報(bào)告上級(jí)管理人員。 2 不要向客人或無關(guān)人員提供酒店管理或其他客人的秘密。 規(guī)范、熱情、禮貌地幫助客人完成入住登記手續(xù),合理安排好房間,為客人提供良好服務(wù)。 了解客情,做好突發(fā)事件的匯報(bào)、解決工作。 時(shí)刻注意前臺(tái)的召喚。 按規(guī)定清理、保持好轄區(qū)衛(wèi)生。 凡進(jìn)入酒店的單車和摩托車必須停放指定的位置。 員工就餐時(shí)須佩帶個(gè)人員工證,憑酒店發(fā)放的員工就餐卡取飯菜,否則員工餐廳員工有權(quán)拒絕發(fā)飯菜,對(duì)于沒有按規(guī)定強(qiáng)行就餐者,酒店將按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理。否則罰款 20 元 — 50 元。 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)會(huì)客,不
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