【正文】 另外對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，由于外部因素影響導(dǎo)致無法進(jìn)行的，未及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理。十月份配合保障部組織酒店全員進(jìn)行消防實(shí)操培訓(xùn)，加強(qiáng)消防安全意識(shí)。通過這種方式，不僅使員工得到展示自我才華的機(jī)會(huì)，同時(shí)使酒店的會(huì)議、宴會(huì)接待品牌得到廣泛宣傳和認(rèn)可。由于今年新開酒店較多，客源問題非常嚴(yán)峻，為保證酒店正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)加大營(yíng)業(yè)收入，酒店在 20__年推出全員營(yíng)銷活動(dòng)，制定出一套全員銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案，使酒店呈現(xiàn)出人人關(guān)心銷售，人人參與銷售的良好局面。 通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)得到提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看，明顯的員工對(duì)于后者的積極性較高，所 以在 20__年的培訓(xùn)工作中，將會(huì)在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。直到進(jìn)入十月份以來，在工資調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工招聘情況有所好轉(zhuǎn)，相應(yīng)的解決 “ 有用餐需求，無人員接待 ” 的尷尬境地。革命尚未成功，同志尚需努力。 協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與同事間的溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。 20__年，我們將繼續(xù)努力做好管理引導(dǎo)和后勤保障工作。 逐步完善公司行政管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各 部門員工的監(jiān)督管理力度。以節(jié)約降低成本為第一原則。 二、行政工作方面 行政部在公司成立之際打 好提前戰(zhàn) ,打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生 ,開通所有辦公區(qū)域的電腦、電話、網(wǎng)線，采購(gòu)辦公用品等，保證了公司在短時(shí)間內(nèi)工作正常運(yùn)作?，F(xiàn)將 20__年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié) : 一、人力資源部分 根據(jù)公司各部門人員編制需求，有針對(duì)性的先后進(jìn) 行了員工招聘工作，配備到部門各崗位。 車輛管理 公司業(yè)務(wù)量增多，車輛使用頻繁，車輛費(fèi)用也相應(yīng)增高，平均車輛每天都要去登封一趟，所以我們及時(shí)保障車輛合理使用安排，同時(shí)也相應(yīng)控制費(fèi)用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好記錄。我們部門多次更換花卉。對(duì)老員工的人事資料，不完善進(jìn)行補(bǔ)充和整理，并且認(rèn)真核實(shí)資料，保證員工人事資料的真實(shí) 情 。 行政人事部作為協(xié)調(diào)部門，處在一個(gè)承上啟下的位置，它的職能、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性。 根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計(jì) 人，為公司節(jié)省部分開支。 五、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，完善員工福利體 系，為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措施打下基礎(chǔ) 建立了員工《離職面談制度》，對(duì)離職員工，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。 結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門梯隊(duì)人員建設(shè)，要求各部門選出各自梯隊(duì)人選。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。 結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營(yíng)銷人員需求 量大且有一定的流動(dòng)性，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。 四、 20__年工作計(jì)劃 面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將主動(dòng)協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作 正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。 文件管理工作： 20__年共書寫會(huì)議紀(jì)要 20 篇、新聞通訊投稿 8 篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié) 20 余份，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。 行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。這里給大家分享一些關(guān)于最新公司行政部的工作報(bào)告，供大家參考。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作： 認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持優(yōu)良的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。 三、學(xué)習(xí)到的知識(shí)： 作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。 下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。 從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動(dòng)，并定期舉辦讀書研討會(huì)，對(duì)員工的讀書活動(dòng)，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門落實(shí)情況。對(duì)優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì) 次。 組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練，并就活動(dòng)內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度。截止目前共離職面談 __人，通過離職面談獲取對(duì)改進(jìn)公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì) __多條（見附件一）。 最新公司行政部的工作報(bào)告（精選篇 3） 一、思想建設(shè) 思想認(rèn)識(shí)水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。 證照辦理 近幾個(gè)月以來，隨著公司業(yè)務(wù)和發(fā)展的需要，設(shè)立的河南 __投資有限公司并進(jìn)行變更，對(duì)河南 __投資有限公司、河南 __房地產(chǎn)公司、河南 __投資擔(dān)保有限公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢，辦理了 __煤礦和 __煤礦的各稱核準(zhǔn)和變更、河南 __投資擔(dān)保有限公的變更等等，通過一系列公司的辦理和變更，我們和省工商局、 __市工商局的對(duì)口科室建立了良好的合作關(guān)系，為以后的各項(xiàng) 工作打下良好的基矗。同時(shí)還負(fù)責(zé)接待公司的來訪客戶，做好來訪人員的引領(lǐng)介紹安排工作，同時(shí)拒絕閑雜人 員進(jìn)入公司，保證大家工作環(huán)境，受到各部門和客戶的一致好評(píng)。 會(huì)議接待 由于