【正文】 “ 五新 ” 的性能、特點及其可能帶來的危害。 經(jīng)教育后，方準上崗操作。 經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。 安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、 合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員都應(yīng)進行嚴格的三級教育。易燃廢品集中點和生活區(qū)等。 特種作業(yè)人員驗證記錄。 總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位 (或參加施工單位 )參加的聯(lián)合安全 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。工地主任 (項目經(jīng)理 )對工程施工安全負全面責(zé)任。 (高溫作業(yè)是指在高溫、高濕或強烈輻射的環(huán)境下從事作業(yè)，指平均溫度高于 33 度 )。 在密閉金屬容器內(nèi)施焊，容器必須可靠接地通風(fēng)良好，并應(yīng)有監(jiān)護，嚴禁向容器內(nèi)輸氧氣。 ② 作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便。 ④ 作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標準通用化。 四、作業(yè)標準化 在操作者產(chǎn)生的不安 全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應(yīng)逐項分析，尋求解決 辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。 ② 突擊性安全檢查。 ② 安全檢查表法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。 ② 業(yè)務(wù)準備。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施 。發(fā)現(xiàn)危及人的 .安全因素時，必須果斷的消除。 ⑤ 獎勵促進，鞏固學(xué)習(xí)成果。 ④ 受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。安全技能訓(xùn)練，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。 二、安全教育與訓(xùn)練 進行安全教育與訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。 ，并得到認可。 、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。 ，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)當核對其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、 ___及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)先停機檢查，排除故障后方可使用。接班人員經(jīng)檢查確認無誤后，方可進行工作。 、調(diào)配，辦理設(shè)備進出場和租賃手續(xù)。 第四十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第三十六條 承包方施工人員將手機、煙、火帶入防爆區(qū)域的，每人次處罰 200— 500 元。 第二十八條 承包單位的特種作業(yè)人員，必須持有相關(guān)部門核發(fā)的有效證件，方可持證上崗。 第十九條 施工人員進入廠區(qū)前應(yīng)接受安全部門的入廠安全教育， 第二十條 施工人員應(yīng)到門衛(wèi)辦理人員入廠登記、出入證件等有關(guān)手續(xù)方可進廠，煙、火、手機存入門衛(wèi)煙火柜，每次進出要出示證件，配合門衛(wèi)檢查。 第十二條 施工管理部門應(yīng)對外包工程安全施工負責(zé)，負責(zé)審查施工安全 技術(shù)措施，派專人辦理有關(guān)工作票手續(xù)，進行施工監(jiān)督，并進行安全交底，安全交底應(yīng)有雙方簽字，并到安全部門備案。 第五條 外來施工單位及人員的施工管理由生產(chǎn)運行部門負責(zé)。 (6)施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置，主路段未設(shè)置高于 ，一般路段未設(shè)置高于 的，罰款 5001000 元。安全資料是建筑施工安全監(jiān)督、管理工作的一項重要內(nèi)容，是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄，它包括安全生產(chǎn)責(zé)任制，目標管理、施工組織設(shè)計、分部 (分項 )安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標志、安全防護用品管理、各類設(shè)備、臨時設(shè)施驗收檢測記錄及文明施工。嚴格把好分包隊伍的 “ 四關(guān) ” 。建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范，龍門架及井架、物料提升機安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，建筑拆除安全技術(shù)規(guī)范 )為依據(jù)，以《建設(shè)部建筑安全檢查評分標準》為尺度，加強項目部施工環(huán)節(jié)的安全控制、監(jiān)督、檢查、督促工作。 施工單位安全管理規(guī)章制度范本 7 一、總則 為了認真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，切實加強企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達到規(guī)范化、標準化的要求，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制，不斷提高施工安全生產(chǎn)的管理水平，特制定本規(guī)定。 認真做好安全技術(shù)交底并形成簽字記錄 施工項目部技術(shù)負責(zé)人在每個分部分項工程作業(yè)前，要對工長及全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，讓工長和全體作業(yè)人員明確做什么，誰負責(zé)、怎么做及質(zhì)量要求，交待清楚危險點和注意事項，針對危險的預(yù)防措施，相應(yīng)的安全措施、安全操作規(guī)程和標準，以及緊急應(yīng)急措施。 加大對施工現(xiàn)場安全檢查力度 安全檢查的重點是查 “ 三違 ” 和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)設(shè)施是否滿足施工要求，檢查內(nèi)容包括查思想、查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實。安全職責(zé)要 “ 橫向到邊，縱向到底 ” ，從項目負責(zé)人、施工負責(zé)人直到項目班組、操作崗位，都要明確安全職責(zé)，分解安全目標和指標，避免上緊下松，層層衰減，讓每一個員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力，從而更加關(guān)注自已身邊的安全，形成全員關(guān)注安全的管理格局。 施工單位安全管理規(guī)章制度范本 6 一、施工過程中存在的安全風(fēng)險 農(nóng)民工安全意識較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術(shù)，對安全生產(chǎn)認識不足，對安全工作麻痹大意，同時年齡偏大，一般都在 55 歲以上，這些農(nóng)民工由于年邁體弱，潛在的安全風(fēng)險較 大。 三、安全操作規(guī)程考試滿分為 100 分， 60 分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作，教育內(nèi)容，考試分數(shù)要記入 “ 班組安全教育臺帳 ” 或填寫教育記錄卡 。 二、本班組的危險源及控制措施 。 第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。 ② 夏季施工，重點是做好防暑降溫工作。 ⑤ 施工電梯、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝 置齊全、可靠。 施工單位安全管理規(guī)章制度范本 4 根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》 “ 所有建筑工程的施工組織設(shè)計、施工方案，必須有安全技術(shù)措施 ” 的規(guī)定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度： 安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審內(nèi)容。 嚴禁機具帶病運作，杜絕不安全因素。 傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。 編制方法。 編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進行。 (十 )質(zhì)量安全組工作人員職責(zé)制度： 、安全文明施工的總體目標。 14〉漏電保護器 不合格的每處罰款 300 元，熔絲采用金屬絲代替的每處罰款 200 元 。 6〉進入工地不戴安全帽一個罰 50 元，安全帽無帶罰款 10 元，高空作業(yè)不系安全帶一個罰款 100 元，施工現(xiàn)場材料堆放混亂不按要求堆放罰 1000 元 。 2〉創(chuàng)市級文明工地的獎勵 l 萬元 。 。 ，封好后方可施工，樓梯欄桿隨層架設(shè)，直到正式安裝欄桿方可拆除。 ，不準架設(shè)于井架架體上，卸料平臺腳手板必須用不小于 5 厘米的板材，且滿鋪，嚴禁使用竹架板，井架各層卸料平臺的防護門必須做到定型化，工具化，做到美觀、耐用。 (六 )“ 三安 ” 、 “ 四口 ” 及施工機具管理制度： 。 5 根立桿，角度不大于 45 度，搭設(shè)不少于 3 個卡具，搭接長度不小于 60cm。 、施工班組簽訂安全責(zé)任書，施工班組要同現(xiàn)場工人簽訂安全責(zé)任書且責(zé)任書目標明確，責(zé)任到人，簽字蓋章手續(xù)齊全。 、構(gòu)件、料具要嚴格按平面布置圖布局堆放，砂子、石子、白灰要設(shè)料池堆放，各種材料按產(chǎn)品標識的程序文件要求進行分類、分規(guī)格 。 出入口道路要用混凝土硬化，硬化長度結(jié)合現(xiàn)場而定，但最短不短于 5 米，緊靠公路的工程應(yīng)設(shè)置汽車沖洗臺。 ，做法要符合市、區(qū)兩級文明施工以及公司文施工和有關(guān)程序文件規(guī)定。項目管理人員，施工班組同項目負責(zé)人簽訂安全責(zé)任書 。規(guī)章制度內(nèi)容廣泛，包括了用人單位經(jīng)營管理的各個方面。根據(jù) 1997 年 11 月勞動部頒發(fā)的《勞動部關(guān)于對新開辦用人單位實行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》，規(guī)章制度主要包括：管理、工資管理、社會福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。現(xiàn)場工人同施工班組簽訂安全責(zé)任書。 ： “ 事故原因查不清不放過 。 l萬平方米以上的全部采用混凝土硬化 。堆放及標識，材料、構(gòu)件、 料具堆放整齊。 ，各分部分項工程施工前必須執(zhí)行嚴格的安全交底程序。 ，必須單獨搭設(shè)。管理人員佩戴紅色豪華型安全帽 。 ，各種限位器、力矩限制器必須用推薦產(chǎn)品，安裝 與拆卸由專業(yè)隊伍進行。 (八 )安全技術(shù)交底制度： ，然后由施工現(xiàn)場的技術(shù)負責(zé)人審批，履行審批手續(xù)。 ，項目工程師將工程概況、施工、安全技術(shù)措施等情況向工程負責(zé)人、施工員進行詳細的交底，并向工程項目全體職工進行交底。 3〉創(chuàng)區(qū)級文明工地的獎勵 5000 元 。 7〉臨時設(shè)施不按規(guī)定搭設(shè)罰款 2024 元 。 15〉施工標志牌圖不按貫標辦規(guī)定設(shè)置的每少一塊罰款 500 元，規(guī)格不符的每塊罰款 200 元 。 、文明施工、質(zhì)量等方面的問題。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設(shè)計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行 (特別是高層或難度大的施工項 目 )。 要按照項目施工的實際進行編制，內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的 項目總名稱表》((29)勞總護字號 45 號 )，工發(fā)總字 (1`997)69 號文件。 電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測記錄應(yīng)符合要求，漏電保護器靈敏可靠，接地接零保護正確。 不懂機械性能者不準從事保養(yǎng)、維修的工作。 ① 平面布置。 ⑥ 防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。 ③ 冬季施工，重點防凍、防滑、防火防中毒等。 第二章 班組安全組織 第四條 班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負全責(zé)。 三、本崗位、工種的安全操作規(guī)程 。 四、班組應(yīng)適時組織安全操作的技能訓(xùn)練，舉行事故應(yīng)急措施演習(xí)，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護能力 。 工程建設(shè)規(guī)模大，施工安全控制面廣，流動作業(yè)多，交叉作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定的安全因素多，安全工作涉及到的范圍大，控制面廣。真正做到 “ 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)人人參與 ” ，我們在工作中要求施工項目部對不同部位的安全工作分工負責(zé)，責(zé)任落實到每一個具體的人身上，施工員監(jiān)督作業(yè)人員認真執(zhí)行安全規(guī)程，及時處理安全隱患和違章作業(yè)，業(yè)主項目部和施工項目部負責(zé)人對施工班 組的安全措施落實情況和操作人員執(zhí)安全規(guī)程的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每班上班時都要對民工進行仔細地觀察，看其精神狀態(tài)是否良好，是否醉酒，能否勝任當天的工作，如精神狀態(tài)不好勸其當天不要上班，觀察探聽民工是否有先天性心臟病或的先天性的身里缺陷，如有要叫勞務(wù)分包人釋放。 加強對投入工程建設(shè)的物質(zhì) 、材料、機械設(shè)備的管理 安全生產(chǎn)中除了人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素外，還有物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的材料物資要分類堆碼、擺放整齊，設(shè)備要定期維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施能安全地投入生產(chǎn)，特別是漏電保護器的試驗，漏電保護器每班都要手動試驗一次。 二、目標措施 (一 )目標 杜絕重大因工責(zé)任安全事故和因公死亡事故，降低安全負傷頻率，確保職工年負傷頻率控制在 7‰ 以內(nèi)，爭創(chuàng)更多的省、市級安全生產(chǎn)文明工地。項目部每周組織一次項目有關(guān)人員對工地的安全生