4煤炭運銷工作會經(jīng)驗交流材料-免費閱讀
【正文】 二、發(fā)揮低成本和好煤質(zhì)的優(yōu)勢，搞好售后服務(wù)，以煤炭質(zhì)量、商品信譽和良好的企業(yè)形象贏得市場和用戶，立足于從生產(chǎn)源頭抓起，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，以班 組核算的低成本為我礦增加煤炭銷售利潤。 ⒈ 緊緊圍繞主渠道銷售，及時與鐵路、與運銷公司及聯(lián)辦聯(lián)系協(xié)調(diào)，想方設(shè)法增加煤炭的外運，嚴格按照運銷公司的裝車時間要求，保證裝車時間和裝車質(zhì)量，確保每月銷售計劃的完成。 三、加強篩選揀矸，提高塊煤率。我礦在組織原煤生產(chǎn)的過程中，按煤質(zhì)指標控制煤層的生產(chǎn)比例，保證生產(chǎn)過程中的原煤質(zhì)量，不論生產(chǎn)條件如何變化，不論現(xiàn)場條件多好，始終堅持抓工作面的正規(guī)循環(huán)和標準化管理，從源頭上保證原煤產(chǎn)品的質(zhì)量。 20XX年，銷售煤炭 萬噸，綜合售價實現(xiàn) 123 元 /噸 ，較目標售價提高了 元 /噸，實現(xiàn)利潤 6123 萬元，煤質(zhì)管理標準化檢查達二級，較好地完成了全年煤炭銷售工作的各項經(jīng)營指標。優(yōu)化工作面布局是保證煤質(zhì)的前提。建立健全了全面質(zhì)量管理體系，充實了煤質(zhì)采制化專業(yè)人員，給煤質(zhì)化驗室配備了煤質(zhì)電腦分析的相關(guān)設(shè)備，更新更換了煤質(zhì)化驗設(shè)施設(shè)置，實現(xiàn)煤質(zhì)分析數(shù)
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