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5如何擬訂生產(chǎn)計劃-免費閱讀

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【正文】四制訂程序包括將人、財、物、事等因素安排在一定時間內(nèi)的進(jìn)度表，并編成一套有秩序的措施，使能準(zhǔn)確完成行動方案。消費者所期望的是，令人滿意的產(chǎn)品價格，良好的品質(zhì)，準(zhǔn)時交運到其手中而無延誤。生產(chǎn)者必須先知道完成一件產(chǎn)品所需的時間，才能擬定生產(chǎn)的進(jìn)度，要擬定各種可行的生產(chǎn)進(jìn)度，就要考慮勞工的穩(wěn)定程度、機器的產(chǎn)量、能存貨的水準(zhǔn)、設(shè)備的可用性等。存貨記錄的維護(hù)程度、采購程度等都是生產(chǎn)

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