4某年銀行行長工作總結(jié)范文-免費閱讀
【正文】 加強內(nèi)控文化建設(shè)，構(gòu)建和諧風(fēng)險防控環(huán)境。因此，要充分認識選人用人的重要性，要做到尊重人、培養(yǎng)人、使用人相結(jié)合。思想政治工作是一切工作的生命線。強化規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是員工熟悉政策、規(guī)章制度，正確運用規(guī)章制度和合規(guī)操作的前提，把法規(guī)和準(zhǔn)則作為合規(guī)的依據(jù)，讓廣大員工自 覺遵守和執(zhí)行，才能從源頭上防范合規(guī)風(fēng)險。精神激勵是要將農(nóng)行在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理凝聚的企業(yè)理念轉(zhuǎn)化為全行員工的共同價值觀和精神家園，讓個人的成長與農(nóng)行的發(fā)展生死 相依，讓每個員工樂在其中。 五、改進內(nèi)控激勵和考評制度 實現(xiàn)激勵與風(fēng)險約束的平衡。 加強合規(guī)評價。實踐表明各類 問題大多暴露在基層，在操作人員，但往往根在各級管理層，在于管理層管理不力，制度執(zhí)行力不強。 嚴格問責(zé)。 三、強化各種規(guī)章制度的執(zhí)行力 強化檢查。把內(nèi)控文化建設(shè)納入高管人員的管理，實行內(nèi)控問責(zé)制，促使其轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮模范帶 第 2 頁 共 8 頁 頭作用。重視貸款風(fēng)險集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)測和風(fēng)險提示，重視早期預(yù)警，認真執(zhí)行風(fēng)險提示制度。熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，把這些作為加強內(nèi)控建設(shè)的重要任務(wù)。建立內(nèi)控管理部門信息聯(lián)絡(luò)和定期聯(lián)系機制，及時、真實、完整地傳遞監(jiān)管 意圖、交流信息、溝通問題。要晨鐘暮鼓地強化防范意識，大事敲鐘，小事敲鼓，沒事敲木魚，做到警鐘長鳴。檢查之前要有檢查提綱，包括內(nèi)容、要求、檢查人員組成、目的要求等，檢查之后要有書面總結(jié)。如造成損失的，則視其損失情況進行責(zé)任追究。目前，我行內(nèi)控管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，迫切需要增強合規(guī)意識 ，實施合規(guī)管理，有利于確立我行風(fēng)險管理核心。制度合規(guī)主要評價嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、依法合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作。激勵供給方式要克服過去單一的物質(zhì)激勵，而是要采取物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合。 六、提高整體風(fēng)險防控能力 加強對領(lǐng)導(dǎo)干部合規(guī)經(jīng)營意識和能力的培訓(xùn)。其次，要針對不同的對象采取不同的方式。針對當(dāng)前農(nóng)行改革、機制轉(zhuǎn)化中存在
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