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客服服務(wù)禮儀禮節(jié)培訓(xùn)心得【精選5篇】-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 在工作中,最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同事關(guān)系。 “ 新 ” ,開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求,主動(dòng)適應(yīng)工作的需要。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭 苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。 客服服務(wù)禮儀禮節(jié)培訓(xùn)心得(篇 5) 在公司客服中心的組織下,我參加了為期三個(gè)星期的的分公司管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)課,受益頗深。 在接聽(tīng)電話時(shí)你所代表的是公司而不是個(gè)人,它能夠真實(shí)地體現(xiàn)出個(gè)人的素質(zhì)、待人接物的態(tài)度以及通話者所在單位的整體水平。所以,客戶的各種需求不可能得到完全一定的滿足,服務(wù)一方面要不斷提高服務(wù)品質(zhì),另一方面也要隨時(shí)準(zhǔn)備接受客戶的投訴。 客戶溝通的要點(diǎn)包括:溝通的內(nèi)容、方法、以及客戶投訴的處理、客戶滿意度的調(diào)查。 具體想法是:一是利用現(xiàn)有場(chǎng)地資源,利用汽車(chē)站、換乘站等實(shí)體作為陣地,利用車(chē)輛運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)先期對(duì)集團(tuán)旗下諸如 “ 交運(yùn)啤酒、黃酒等 ” 產(chǎn)品的宣介與配送;二是做好職工 “ 人脈 ” 資源利用,做量作勢(shì);三是搭建 “ 微信公眾號(hào) ” 平臺(tái),加強(qiáng)信息宣傳;四是精選特色產(chǎn)品(物品、旅游線路),適時(shí)安排上線與上架;五是堅(jiān)持 “ 用專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事 ” 原則,做好電商人員的選配工作,這也是最重要的一點(diǎn)。 在這個(gè)培訓(xùn)中,我們不僅了解了夢(mèng)潔,還了解了很多關(guān)于淘寶的知識(shí),也更加清楚了客服的工作,學(xué)習(xí)到怎樣更好的作為一名客服,怎樣更好的推銷(xiāo)產(chǎn)品,對(duì)我們自身也是一次提升! 對(duì)我來(lái)說(shuō),有很多需要改善和提升的地方,要想成為一名優(yōu)秀的客服人員還需要更加努力 ,最后,希望我們?cè)趬?mèng)潔的實(shí)習(xí)都能順利完成,圓滿結(jié)束! 客服服務(wù)禮儀禮節(jié)培訓(xùn)心得(篇 3) 近日,為宣傳和普及 “ 電商 ” 知識(shí),公司工會(huì)協(xié)調(diào)市總工會(huì)培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng) “ 電商 ” 資深人士對(duì)事業(yè)部中層以上管理人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的講解培訓(xùn),我對(duì)電商有了初步的認(rèn)識(shí),現(xiàn)結(jié)合事業(yè)部實(shí)際淺談一下: 一、理念的確立 電商經(jīng)營(yíng)理念對(duì)公司而言是在 “ 道路客運(yùn) ” 特別是中長(zhǎng)途公路客運(yùn)全面萎縮、企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的一項(xiàng) “ 選擇性 ” 嘗試,一如集團(tuán) “ 傳統(tǒng)客運(yùn) ” 轉(zhuǎn)型 “ 旅游客運(yùn) ” 的 “ 旅游 +” 模式。并且要盡量讓客戶滿意,保持店鋪的動(dòng)態(tài)評(píng)分都在 8 以上,不要出現(xiàn)中差評(píng),這 個(gè)要求讓我們都感到很擔(dān)心,生怕遭到投訴,或者差評(píng),拉低了店鋪的動(dòng)態(tài)評(píng)分,也讓我們更加的感受到了客服服務(wù)的重要性。 在這次培訓(xùn)中,我們也做了很多筆記,以前覺(jué)得客服工作很簡(jiǎn)單,只是在網(wǎng)上跟客戶聊聊天,介紹下產(chǎn)品。 通過(guò)這次培訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到要:無(wú)條件執(zhí)行、沒(méi)有任何借口、細(xì)節(jié)決定成敗。邯鄲友誼時(shí)代廣場(chǎng)為地標(biāo)性建筑,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量,因此我們肩上的責(zé)任很重,壓力也很大,所以我們要進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù), 切實(shí)提高服務(wù)水平。作為物業(yè)服務(wù)人員,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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