【正文】 觀(guān)摩聽(tīng)課交流 教研組有計(jì)劃分層次的開(kāi)展制度化的觀(guān)摩聽(tīng)課活動(dòng)，并落實(shí)觀(guān)摩后的評(píng)課和討論環(huán)節(jié)，為大家提供交流意見(jiàn)和看法的契機(jī)，達(dá)到資源共享，提高教育理論修養(yǎng)和自身實(shí)際教學(xué)水平。以此吸引更多的教師加入課題研究的隊(duì)伍，形成濃厚的科研氣氛。根據(jù)本校實(shí)際及發(fā)展戰(zhàn)略，制定教育科研整體計(jì)劃和年度實(shí)施方案，明確校本教育科研的目標(biāo)、原則、機(jī)構(gòu)、內(nèi)容、形式、專(zhuān)題、措施，確?？蒲袃?yōu)質(zhì)高效。 （一）師資隊(duì)伍建設(shè) 教師隊(duì)伍，是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證，我校 30 名教師中本科學(xué)歷 18 人，專(zhuān)科學(xué)歷 8 人。 調(diào)研報(bào)告優(yōu)秀范文怎么寫(xiě)（精選篇 12） 一、學(xué)校基本情況 我?，F(xiàn)有學(xué)生 410 人，教師 30 人。把工會(huì)真正建設(shè)成職工之家，體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖。 (五 )加強(qiáng)管理，提升素質(zhì) 。對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、人員工資、辦公經(jīng)費(fèi)應(yīng) 按時(shí)、足額撥付 。要以社區(qū)干部為紐帶，加強(qiáng)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的溝通聯(lián)系，大力宣傳黨和政府的惠民政策，積極做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，扎實(shí)開(kāi)展上門(mén)服務(wù)和引導(dǎo)居民到 中心進(jìn)行健康體檢，進(jìn)一步提高居民健康水平。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與轄區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)作和交流較少，衛(wèi)生資源共享不夠充分。社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)由傳統(tǒng)的坐堂行醫(yī)向主動(dòng)上門(mén)服務(wù)轉(zhuǎn)變，推行“ 上門(mén)服務(wù)健康管理模式 ” ，免費(fèi)為社區(qū)居民健康體檢，使老年人慢性病的防治關(guān)口前移到家庭 。 一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系基本建立 (一 )“ 六位 一體 ” 服務(wù)功能得到落實(shí)。鎮(zhèn)、村應(yīng)該積極和有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。以三社楊有林家具加工（加盟雙虎家私品牌，首開(kāi)臨澤旗艦店）、銷(xiāo)售，賈永天昭武餐廳餐飲業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)，在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面起到示范帶動(dòng)作用。 通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，西頭號(hào)村干部的配臵比較合理，班子運(yùn)作情況正常，村干部之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作積極主動(dòng)，能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作。西頭號(hào)村現(xiàn)有 8 個(gè)合作社， 365 農(nóng)戶(hù)，人口 1222 人，耕地面積 1846 畝，人均占有耕地 畝， 20__年全村經(jīng)濟(jì)總收入 1163萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收 入達(dá) 5476 元。單位不斷的適應(yīng)形勢(shì)過(guò)程中，大的方針政策出臺(tái)前缺乏廣泛的調(diào)研，對(duì)員工缺少應(yīng)有的尊重和重視，不能很好地維護(hù)職工合法權(quán)益。另一方面，渴望有發(fā)展。二是政策上缺乏了解。一是期待收入不斷提高。員工普遍感到，油田保衛(wèi)是一項(xiàng) “ 高危 ” 行業(yè)，不僅安全控制難度大，而且涉及結(jié)合部問(wèn)題多，一旦不留意、把不牢就有可能引發(fā)后果嚴(yán)重的問(wèn)題，進(jìn)而產(chǎn)生了 “ 越干越害怕 ” 的思想。 員工的價(jià)值觀(guān)念比較現(xiàn)實(shí)。員工都能關(guān)注油田發(fā)展方面的政策，兼顧集體利益和個(gè)人利益。共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷 30 余份，召開(kāi)不同 類(lèi)型座談會(huì) 2 次，在選擇調(diào)查對(duì)象時(shí)，兼顧了性別、年齡、文化程度、員工身份等多方面的因素，側(cè)重了一線(xiàn)員工、市場(chǎng)化用工、子女工。 加強(qiáng)對(duì)城區(qū)天氣的檢測(cè)，及時(shí)提供可靠準(zhǔn)確的天氣變化信息，為防汛搶險(xiǎn)提供可靠的天氣資料。 1供電搶修不能及時(shí)完成，導(dǎo)致多個(gè)區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間的停水、停電。 老城區(qū)四個(gè)坑塘周邊占?jí)郝窨犹连F(xiàn)象嚴(yán)重，坑塘蓄水能力大減，再加上坑塘入水口垃圾堵塞嚴(yán)重，影響道路積水向坑塘排放。 城區(qū)東區(qū) (龍逄大道以東西至東內(nèi)環(huán)的區(qū)域 )中醫(yī)院、信用路、工業(yè)路附近汛期嚴(yán)重積水。 因此，新城區(qū)道路的排水速度和新城泵站的提排能力以及下游河道的下泄能力對(duì)新城區(qū)積水的滯留時(shí)間和防汛的影響較大。目前長(zhǎng)垣城區(qū)建成區(qū)面積已經(jīng)達(dá)到了 平方公里，總?cè)丝诮? 萬(wàn)人，從長(zhǎng)垣城區(qū)地形來(lái)說(shuō)，我縣城區(qū)防汛主要包括老城區(qū)防汛、新城區(qū)防汛和抵御大雨期間來(lái)自東、南、西 三面流經(jīng)城區(qū)的客水。我們應(yīng)以國(guó)家的政策 法規(guī)為依據(jù)，針對(duì)地方經(jīng)濟(jì)、企業(yè)勞動(dòng)用工的實(shí)際特點(diǎn)，采取靈活適用的政策，引導(dǎo)用人單位參保，例如對(duì)農(nóng)民工數(shù)量多，經(jīng)濟(jì)效益低的勞動(dòng)密集型企業(yè)，可采取低門(mén)檻準(zhǔn)入，低標(biāo)準(zhǔn)享受的新農(nóng)保政策引導(dǎo)其參保?，F(xiàn)在年老體弱多病，無(wú)任何經(jīng)濟(jì)來(lái)源，生活相當(dāng)艱難。 （五）企業(yè)人員流動(dòng)性大導(dǎo)致參保管理困難。 （二）欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的現(xiàn)象仍然存在。建議區(qū)委、區(qū)政府設(shè)立 “ 突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)勵(lì)基金 ” 和 “__ 突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng) ” ，每?jī)赡陮?duì)在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域 取得重大突破和為 __區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng) 調(diào)研報(bào)告優(yōu)秀范文怎么寫(xiě)（精選篇 6） 為全面準(zhǔn)確掌握我縣各類(lèi)用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)基本情況，有效推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的健康發(fā)展，縣由勞動(dòng)保障局牽頭，組織工商、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、供銷(xiāo)、糧食等部門(mén)，按照條條管理、塊塊分割，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)全縣所有用人單位參加社會(huì)保障情況進(jìn)行了深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下： 一、各類(lèi)用人單位參?；粳F(xiàn)狀 近年來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本的執(zhí)政理念，在加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，理清工作思路，健全工作制度，依法保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，不斷加 大職工社會(huì)保險(xiǎn)基金的征繳力度，基本形成了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五位一體的社會(huì)保險(xiǎn)體系，促進(jìn)了社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。對(duì)引進(jìn)的高層次人才，可按實(shí)際專(zhuān)業(yè)水平和工作能力，破格評(píng)聘相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。每年擇優(yōu)選派 30 名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對(duì)口支援省市培訓(xùn)基地進(jìn)行掛職鍛煉，學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和思維方式。改革專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度，建立 “ 個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘任、政府調(diào)控 ” 的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘體系。 三、建議和對(duì)策 （一）轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作氛圍。 三是現(xiàn)實(shí)條件對(duì)優(yōu)秀人才吸引力不很強(qiáng)。另一方面受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，一些人才管理體制嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，條條框框過(guò)多，人事管理過(guò)于集中。 一是缺乏對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。三是收入分配制度缺乏激勵(lì)性。全區(qū)事業(yè)單位技術(shù)工人 3375 人，文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低，有 2819 人只有高中及以下文化程度。 （二）人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。男女比例為 :1。 35 歲以下為 7841 人，占比例約為 %； 36— 40 歲為 4510 人，占比例約 為 %； 41— 45歲為 4794 人，占比例約為 %； 46— 50 歲為 3109 人，占比例約為 %； 51 歲以上為 4294 人，占比例約為 %。 調(diào)研報(bào)告優(yōu)秀范文怎么寫(xiě)（精選篇 5） 為全面掌握 __區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，理清新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及思路， __區(qū)人力社保局組織開(kāi)展了一次事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研。 農(nóng)村信息不夠暢通，部分勞動(dòng)力有置閑現(xiàn)象，村集體公益性事業(yè)建設(shè)緩慢，與百姓的要求還存在一定距離，義務(wù)教育階段，學(xué)校布局調(diào)整后，孩子上學(xué)路遠(yuǎn)，且農(nóng)村留守兒童較多，給教育帶來(lái)諸多不便因素，這是調(diào)研時(shí)，反映最為集中的問(wèn)題，近年來(lái)隨著機(jī)械化耕作的普及，農(nóng)村出現(xiàn)大量剩余勞動(dòng)力，而信息的不暢，導(dǎo)致部分外出務(wù)工人員，盲目外流，與此同時(shí)，農(nóng)村出現(xiàn)了相當(dāng)一部分留守兒童，加之學(xué)校的布局調(diào)整，教育資源得以整合，而農(nóng)村的道路建設(shè)，都沒(méi)有及地跟上，影響著人們的出行。通過(guò)發(fā)展模具制造、質(zhì)量檢驗(yàn)、原輔材料加工中心等機(jī)構(gòu)，為鑄造企業(yè)提供業(yè)務(wù)信息、技術(shù)及咨詢(xún)服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。 (三 )加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。 目標(biāo)：基于全區(qū)泵類(lèi)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 70 億元的發(fā)展目標(biāo)，全區(qū)鑄造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過(guò) 20 億元，年均遞增 40%，規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到 50 家，銷(xiāo)售收入總額達(dá)到 14 億元，泵業(yè)集群配套率達(dá)到 80%，減速機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備配套率達(dá)到 90%以上。大多數(shù)鑄造產(chǎn)品是初加工產(chǎn)品，高附加值產(chǎn)品少，不能滿(mǎn)足大型鑄造產(chǎn)品的需求，我區(qū)泵業(yè)龍頭骨干企業(yè)博泵、華成等所需大型鑄件主要依靠外協(xié)提供，與我區(qū)做大做強(qiáng)機(jī)電泵業(yè)的要求相比，與發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的要求相比，差距很大。產(chǎn)值過(guò) 1000 萬(wàn)元以上企業(yè) 8 家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3 億元，占整個(gè)行業(yè) 40%以上，總資產(chǎn) 億元，占行業(yè)總資產(chǎn)的38%。其中鑄鐵件 萬(wàn)噸，鑄鋼件 萬(wàn)噸，鑄合金件 __噸。為此，全面落實(shí)《個(gè)人貸款管理暫行辦法》，我們要加大宣傳力度，通過(guò)發(fā)廣告、宣傳單和客戶(hù)經(jīng)理宣傳等方式，使廣大個(gè)體工商戶(hù)能夠熟知《個(gè)人貸款管理暫行辦法》 的精神，按《個(gè)人貸款管理暫行辦法》進(jìn)行融資貸款。 我行采用個(gè)體工商戶(hù)貸款額度單列的方式為個(gè)體工商戶(hù)提供融資綠色通道，在全行資金較為緊張的宏觀(guān)背景下，依然保證個(gè)體工商戶(hù)貸款額度充足，在條件相同的情況下，對(duì)個(gè)體工商戶(hù)優(yōu)先放貸。截止 20__年 6 月末，個(gè)體工商戶(hù)貸款戶(hù)數(shù) __X 戶(hù)，占個(gè)人貸款戶(hù)數(shù)的 __%，貸款金額 __X 萬(wàn)元，占個(gè)人貸款總額的 __%。 四是典型引路，全力推 進(jìn)監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任的全面落實(shí)。 一是統(tǒng)一思想，切實(shí)提高對(duì)落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任工作重要性的認(rèn)識(shí)。 做好對(duì)總局出臺(tái)的《缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《家用電器產(chǎn)品召回管理規(guī)定》的宣貫工作。圍繞推動(dòng)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，突出以產(chǎn)品質(zhì)量安全為重點(diǎn)的監(jiān)督抽查；對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域加大抽查頻次和力度，加大監(jiān)督抽查的后處理力度，監(jiān)督企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。 二、解決對(duì)策及途徑 針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們認(rèn)為在下一步的工作中應(yīng)當(dāng)以 “ 質(zhì)量興區(qū) ” 為主要載體，強(qiáng)化措施，狠下功夫，切實(shí)使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任全面落實(shí)。而現(xiàn)今的情況是，政府沒(méi)有下大力氣引導(dǎo)，企業(yè)沒(méi)有足夠重視，把落實(shí)責(zé)任這個(gè)問(wèn)題完全丟給了質(zhì)監(jiān)部門(mén)，給質(zhì)監(jiān)部門(mén)的工作開(kāi)展帶來(lái)了很大的難度。在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。 二是部分企業(yè)社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)。一是企業(yè)全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任宣傳培訓(xùn)和信息發(fā)布工作。圍繞質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，探索建立產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)的工作機(jī)制，實(shí)施由被動(dòng)處置向事前風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控轉(zhuǎn)變。開(kāi)展對(duì)汽車(chē)、兒童玩具等缺陷產(chǎn)品組織開(kāi)展缺陷認(rèn)定、檢驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、召回工作?！妒称钒踩ā访鞔_規(guī)定，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)，保證食品安全，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在積極落實(shí)《監(jiān)督檢查規(guī)定》，深入扎實(shí)開(kāi)展對(duì)生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)和培育一些管理制度健全、執(zhí)行制度嚴(yán)格、主體責(zé)任落實(shí)到位的典型企業(yè)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩等有效形式，組織轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)企業(yè)參觀(guān)、學(xué)習(xí)和借鑒，指導(dǎo)和幫助所有食品生產(chǎn)企業(yè)完善制度，加強(qiáng)管理，推動(dòng)主體責(zé)任的全面落實(shí)。在個(gè)體工商戶(hù)貸款戶(hù)數(shù)中，農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶(hù)貸款戶(hù)數(shù) __X 戶(hù)，占個(gè)人貸款戶(hù)數(shù)的 __%，貸款金額 __X 萬(wàn)元，占個(gè)人貸款總額的 __%。我行在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和擔(dān)保抵押方式，進(jìn)一步滿(mǎn)足個(gè)體工商戶(hù)多層次金融服務(wù)需求；進(jìn)一步優(yōu)化信貸審批流程，積極推廣靈活高效的貸款審批模式，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)體工商戶(hù)貸款評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、批量化作業(yè)，提高審批效率。要增加個(gè)體工商戶(hù)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，使在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個(gè)體工商戶(hù)能夠在當(dāng)?shù)剞k理貸款業(yè)務(wù)，無(wú)需跑遠(yuǎn)路到縣城辦理。 主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)： (一 )配套能力逐步增強(qiáng)。年產(chǎn)在 5000 噸以上的鑄造企業(yè)僅有 5 家，占企業(yè)總數(shù)的 4%，年產(chǎn)在 1000 噸以上的鑄造企業(yè)有 30 家，占企業(yè)總數(shù)的 23%，人均年生產(chǎn)鑄件 40 噸，與整個(gè)行業(yè)人均年生產(chǎn)鑄件相比有較大差距。從品種來(lái)看，我區(qū)鑄造產(chǎn)品品種不夠多，還有很大的發(fā)展空間。 四、措施建議 總的來(lái)看，我區(qū)鑄造行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們應(yīng)及時(shí)把握機(jī)遇，完善措施，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，加速產(chǎn)品升級(jí)換代，促進(jìn)鑄造生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)、精化、高性能、多品種、低消耗、低成本和低污染的方向發(fā)展，使鑄件質(zhì)量與水平大大提高，努力膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。圍繞產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈上、下延伸，著力策劃建設(shè)一批綜合效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，突出抓好鑄造專(zhuān)業(yè)化協(xié)作配套項(xiàng)目及 “ 專(zhuān)精特新 ” 項(xiàng)目建設(shè)，拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展空間。準(zhǔn)確把握區(qū)域工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，接受機(jī)電泵業(yè)、大企業(yè)的輻射作用，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。在這次為期一周的調(diào)研中，所涉及的還有集鎮(zhèn)規(guī)劃，農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)保等問(wèn)題， 為更好服務(wù)百姓，讓我們的各項(xiàng)工作讓群眾滿(mǎn)意，我們認(rèn)為今后基層工作應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)。 一、全區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍現(xiàn)狀 （一）基本情況 全區(qū)有 713 個(gè)事業(yè)單位。平均年齡 。 職務(wù)職稱(chēng) （ 1）管理人才 5377 人，其中：五級(jí)職員 27 人，六級(jí)職員 140 人，七級(jí)職員 2614 人，八級(jí)職員 1913人，九級(jí)職員及以下 683 人。一是學(xué)歷結(jié)構(gòu)不夠合理。四是地域分布不夠合理。全區(qū)絕大部分事業(yè)單位仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代按 職稱(chēng)、級(jí)別等因素進(jìn)行分配的制度，分配中的平均主義現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重，使得 “ 按勞取酬 ” 、 “ 以崗定薪 ” 、 “ 優(yōu)績(jī)優(yōu)酬 ” 等新型分配方式在很多事業(yè)單位并未得到真正實(shí)施。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有牢固樹(shù)立 “ 人才資源是第一資源 ” 的觀(guān)念，重視物質(zhì)資源而忽視人才資源，沒(méi)有像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓單位的人才隊(duì)伍建設(shè)。比如，新的事業(yè)單位崗位設(shè)置辦法脫離實(shí)際，導(dǎo)致中、高級(jí)已聘人員數(shù)額大大超崗，基層單位矛盾突出。 地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱影響人才資源開(kāi)發(fā)。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì)議精神召開(kāi)全區(qū)人才工作會(huì)議，提出人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略性措施，表彰一批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專(zhuān)家、學(xué)者。建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才分類(lèi)管理體制，區(qū)委區(qū)府重點(diǎn)管理好副高以上職稱(chēng)、研究生以上學(xué)歷的 “ 雙高 ” 人才和有突出貢獻(xiàn)的人才。四是舉辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇。對(duì)辭職、離職或因要求流動(dòng)被辭退后來(lái) __區(qū)工作的，經(jīng)人社部門(mén)核準(zhǔn)后，承認(rèn)其原有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)，工齡連續(xù)計(jì)算。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，我縣共有各類(lèi)用人單位 367 戶(hù)，涉及職工 26472 人（在職 19686 人，退休 6711 人），其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位 283 戶(hù)，涉及職工 15957 人（在職 11654 人，退休 4303 人），企業(yè)及其他用人單位 84 戶(hù)，涉及職工 10515 人（在職 8032 人，退休 2408 人）