【正文】 高附加值產(chǎn)品少，不能滿足大型鑄造產(chǎn)品的需求，我區(qū)泵業(yè)龍頭骨干企業(yè)博泵、華成等所需大型鑄件主要依靠外協(xié)提供，與我區(qū)做大做強(qiáng)機(jī)電泵業(yè)的要求相比，與發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的要求相比，差距很大。 四是節(jié)能降耗與環(huán)境污染壓力較大。 目標(biāo)：基于全區(qū)泵類實現(xiàn)銷售收入 70 億元的發(fā)展目標(biāo)，全區(qū)鑄造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值過 20 億元，年均遞增 40%，規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到 50 家，銷售收入總額達(dá)到 14 億元，泵業(yè)集群配套率達(dá)到 80%，減速機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備配套率達(dá)到 90%以上。鼓勵引導(dǎo)骨干鑄造企業(yè)通過兼并、重組或聯(lián)合等方式，著力培植壯大騰龍泵閥有限公司、龍友鑄造廠等骨干企業(yè)，提高工藝和裝備水平，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高全區(qū)機(jī)電配套協(xié)作能力，帶動整個行業(yè)水平的提高。 (三 )加強(qiáng)項目建設(shè)。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)為開展崗位培訓(xùn)創(chuàng)造條件，通過組織開展行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)行業(yè)交流等措施，提高鑄造行業(yè)人員素質(zhì)與水平，特別要加大鑄 造行業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，為行業(yè)發(fā)展提供堅實的人才保障。通過發(fā)展模具制造、質(zhì)量檢驗、原輔材料加工中心等機(jī)構(gòu)，為鑄造企業(yè)提供業(yè)務(wù)信息、技術(shù)及咨詢服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。大力加強(qiáng)節(jié)能、節(jié)材新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的宣傳推廣，加大廢棄物的回收和再利用力度，實現(xiàn)行業(yè)節(jié)能、節(jié)材目標(biāo)，為全區(qū)節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。 農(nóng)村信息不夠暢通，部分勞動力有置閑現(xiàn)象，村集體公益性事業(yè)建設(shè)緩慢，與百姓的要求還存在一定距離，義務(wù)教育階段，學(xué)校布局調(diào)整后，孩子上學(xué)路遠(yuǎn)，且農(nóng)村留守兒童較多，給教育帶來諸多不便因素，這是調(diào)研時，反映最為集中的問題，近年來隨著機(jī)械化耕作的普及，農(nóng)村出現(xiàn)大量剩余勞動力，而信息的不暢，導(dǎo)致部分外出務(wù)工人員，盲目外流，與此同時，農(nóng)村出現(xiàn)了相當(dāng)一部分留守兒童，加之學(xué)校的布局調(diào)整，教育資源得以整合，而農(nóng)村的道路建設(shè)，都沒有及地跟上，影響著人們的出行?？刹扇《ㄆ谑雎毢筒欢ㄆ跈z查制，及重大事情村民代表議事制和問責(zé)制，從源頭上杜絕不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。 調(diào)研報告優(yōu)秀范文怎么寫（精選篇 5） 為全面掌握 __區(qū)事業(yè)單位人才隊伍的現(xiàn)狀及存在的問題，理清新形勢下加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊伍建設(shè)的對策及思路， __區(qū)人力社保局組織開展了一次事業(yè)單位人才隊伍建設(shè)調(diào)研。 （二）結(jié)構(gòu)分類 學(xué)歷情況。 35 歲以下為 7841 人，占比例約為 %； 36— 40 歲為 4510 人，占比例約 為 %； 41— 45歲為 4794 人，占比例約為 %； 46— 50 歲為 3109 人，占比例約為 %； 51 歲以上為 4294 人，占比例約為 %。 行業(yè)分布。男女比例為 :1。 二、主要問題及原因分析 近年來， __區(qū)人事人才工作在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè) 為中心，積極實施整體性人才資源開發(fā)戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才機(jī)制，加大人才投入，取得顯著成效，初步形成了人才資源開發(fā)的新局面。 （二）人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區(qū)事業(yè)單位技術(shù)工人 3375 人，文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低，有 2819 人只有高中及以下文化程度。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。三是收入分配制度缺乏激勵性。注重人才為我所有，不注重人才為我所用；有些單位注重引進(jìn)外部人才，忽視發(fā)揮內(nèi)部人才的作用，挫傷了原有人才的積極性，造成一邊引進(jìn)一邊流失的現(xiàn)象；公平、公正的人才管理激勵機(jī)制和為人才解除后顧之憂的社會保障制度有待健全。 一是缺乏對人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略性、緊迫性的認(rèn)識。 二是事業(yè)單位管理現(xiàn)狀難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下對人才工作的要求。另一方面受長期計劃經(jīng)濟(jì)的影響，一些人才管理體制嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，條條框框過多，人事管理過于集中。 分配激勵機(jī)制不活。 三是現(xiàn)實條件對優(yōu)秀人才吸引力不很強(qiáng)。 工資待遇偏低。 三、建議和對策 （一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，進(jìn)一步營造良好的人才工作氛圍。利用各種途徑，特別是通過 “ 三峽人才網(wǎng) ” 等方式，在區(qū)內(nèi)外廣泛宣傳 __區(qū)引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才的有關(guān)政策，宣傳 __區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的美好藍(lán)圖，以吸引更多的人才為 __區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。改革專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度，建立 “ 個人申報、社會評價、單位聘任、政府調(diào)控 ” 的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘體系。二是在委托培養(yǎng)上取得突破。每年擇優(yōu)選派 30 名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對口支援省市培訓(xùn)基地進(jìn)行掛職鍛煉，學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和思維方式。一是開辟優(yōu)秀人才來萬的綠色通道。對引進(jìn)的高層次人才，可按實際專業(yè)水平和工作能力，破格評聘相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。被聘為正高的在職專業(yè)技術(shù)人員和博士研究生，用人單位可實行年薪制，并撥給足額的科研經(jīng)費。建議區(qū)委、區(qū)政府設(shè)立 “ 突出貢獻(xiàn)人才獎勵基金 ” 和 “__ 突出貢獻(xiàn)人才獎 ” ，每兩年對在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域 取得重大突破和為 __區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的人才給予重獎 調(diào)研報告優(yōu)秀范文怎么寫（精選篇 6） 為全面準(zhǔn)確掌握我縣各類用人單位參加社會保險基本情況，有效推進(jìn)社會保險事業(yè)的健康發(fā)展，縣由勞動保障局牽頭，組織工商、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、供銷、糧食等部門，按照條條管理、塊塊分割，誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，對全縣所有用人單位參加社會保障情況進(jìn)行了深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下： 一、各類用人單位參?；粳F(xiàn)狀 近年來，我們堅持以人為本的執(zhí)政理念，在加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，理清工作思路，健全工作制度，依法保障勞動者合法權(quán)益，不斷加 大職工社會保險基金的征繳力度，基本形成了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五位一體的社會保險體系，促進(jìn)了社會的和諧與穩(wěn)定。 二、存在的問題與原因 （一）部分用人單位對社會保險認(rèn)識不足，個別企業(yè)未參加社會保險。 （二）欠繳社會保險費的現(xiàn)象仍然存在。機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員因失業(yè)、工傷風(fēng)險較低，參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險積極性較高，而不愿參加失業(yè)、工傷保險。 （五）企業(yè)人員流動性大導(dǎo)致參保管理困難。 （六）企業(yè)改制進(jìn)程緩慢導(dǎo)致部分人員參保困難。現(xiàn)在年老體弱多病，無任何經(jīng)濟(jì)來源，生活相當(dāng)艱難。 第二，加強(qiáng)宣傳教育、強(qiáng)化維權(quán)意識。我們應(yīng)以國家的政策 法規(guī)為依據(jù)，針對地方經(jīng)濟(jì)、企業(yè)勞動用工的實際特點，采取靈活適用的政策，引導(dǎo)用人單位參保，例如對農(nóng)民工數(shù)量多，經(jīng)濟(jì)效益低的勞動密集型企業(yè)，可采取低門檻準(zhǔn)入，低標(biāo)準(zhǔn)享受的新農(nóng)保政策引導(dǎo)其參保。如果不顧企業(yè)的實際問題全員參保，不但達(dá)不到預(yù)期的目的，還有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)、增加失業(yè)、加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。目前長垣城區(qū)建成區(qū)面積已經(jīng)達(dá)到了 平方公里，總?cè)丝诮? 萬人，從長垣城區(qū)地形來說，我縣城區(qū)防汛主要包括老城區(qū)防汛、新城區(qū)防汛和抵御大雨期間來自東、南、西 三面流經(jīng)城區(qū)的客水。新城區(qū)汛期積水流向可以大致分為四個區(qū)域： 一是桂陵大道至興華路之間區(qū)域， 汛期積水主要通過道路排水設(shè)施收集雨水后，最終通過向陽路主排水管溝進(jìn)入新城泵站，然后通過自流 (降雨較少時 )或強(qiáng)制提排 (超標(biāo)準(zhǔn)降雨時 )向北流入文明西支 。 因此，新城區(qū)道路的排水速度和新城泵站的提排能力以及下游河道的下泄能力對新城區(qū)積水的滯留時間和防汛的影響較大。 二、城區(qū)防汛存在的主要問題 城區(qū)排水規(guī)劃起點低，設(shè)計大部分為防十年一遇暴雨標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)低，不能應(yīng)對短時降雨超過 200 毫米的情況。 城區(qū)東區(qū) (龍逄大道以東西至東內(nèi)環(huán)的區(qū)域 )中醫(yī)院、信用路、工業(yè)路附近汛期嚴(yán)重積水。 園區(qū) (城區(qū)山海大道以南的起重工業(yè)園區(qū) )的巨人大道玫瑰苑前、華豫大道、緯四路、緯七路、緯八路等區(qū)域汛期積水。 老城區(qū)四個坑塘周邊占壓埋坑塘現(xiàn)象嚴(yán)重，坑塘蓄水能力大減，再加上坑塘入水口垃圾堵塞嚴(yán)重，影響道路積水向坑塘排放。 防汛經(jīng)費較少，缺乏防汛專用車輛，在極端 天氣情況下，防汛人員往往因不能及時到達(dá)防汛一線而失去最佳防汛戰(zhàn)機(jī)。 1供電搶修不能及時完成，導(dǎo)致多個區(qū)域長時間的停水、停電。 對重要的防汛泵站要配備雙回路供電電源，提高該泵站的供電可靠性，并儲備發(fā)電機(jī)組作為備用電源，保證在停電情況下泵站的供電問題。 加強(qiáng)對城區(qū)天氣的檢測，及時提供可靠準(zhǔn)確的天氣變化信息，為防汛搶險提供可靠的天氣資料。 調(diào)研報告優(yōu)秀范文怎么寫（精選篇 8） 一、基本概況 保衛(wèi)大隊位于大慶市讓胡路區(qū)西槐路甲二號，占地面積 46000 平方米，北鄰濱洲鐵路，西鄰天和順混凝土攪拌站、東與采油一廠三礦西部供輸站接壤、南部為分公司西油庫。共發(fā)放調(diào)查問卷 30 余份，召開不同 類型座談會 2 次，在選擇調(diào)查對象時，兼顧了性別、年齡、文化程度、員工身份等多方面的因素，側(cè)重了一線員工、市場化用工、子女工。盡管今年以來，油田改革發(fā)展形勢復(fù)雜多變，但大多數(shù)員工認(rèn)為，油田實施的有關(guān)改革和發(fā)展方面的政策是積極的，經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)是切合實際的。員工都能關(guān)注油田發(fā)展方面的政策，兼顧集體利益和個人利益。多數(shù)員工能夠理性地看待社會熱點問題，能比較正確對待各種工作和生活壓力。 員工的價值觀念比較現(xiàn)實。隨經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，物質(zhì)生活水平提高，員工對精神文化生活的需求也越來越高，不再滿足單純的物質(zhì)需求，更多地轉(zhuǎn)變?yōu)閷€人綜合全面發(fā)展的需求。員工普遍感到，油田保衛(wèi)是一項 “ 高危 ” 行業(yè)，不僅安全控制難度大，而且涉及結(jié)合部問題多，一旦不留意、把不牢就有可能引發(fā)后果嚴(yán)重的問題，進(jìn)而產(chǎn)生了 “ 越干越害怕 ” 的思想。三是素質(zhì)的壓力。一是期待收入不斷提高。 面對發(fā)展有困 惑。二是政策上缺乏了解。一部分員工思想陳舊、僵化，不善于適應(yīng)變化，面對新的工作局面不知如何改進(jìn)工作方式，用科學(xué)的方法提升工作質(zhì)量。另一方面，渴望有發(fā)展。人們確立的需求理念發(fā)生變化。單位不斷的適應(yīng)形勢過程中，大的方針政策出臺前缺乏廣泛的調(diào)研，對員工缺少應(yīng)有的尊重和重視，不能很好地維護(hù)職工合法權(quán)益。 調(diào)研報告優(yōu)秀范文怎么寫（精選篇 9） 本人于 20__年 9 月到西頭號村工作，通過近 1 年多的工作，并結(jié)合 “ 千名干部下基層 ” 主題實踐 活動，我通過參加村社干部會、走訪群眾、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，了解情況等方式。西頭號村現(xiàn)有 8 個合作社， 365 農(nóng)戶，人口 1222 人，耕地面積 1846 畝，人均占有耕地 畝， 20__年全村經(jīng)濟(jì)總收入 1163萬元，農(nóng)民人均純收 入達(dá) 5476 元。我走訪了拱棚瓜菜示范戶賈福東（二社，種植大戶、農(nóng)民技術(shù)指導(dǎo)員，有三畝大棚蔬菜）和賈福彪（二社，黨員，拱棚瓜菜種植戶）。 通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，西頭號村干部的配臵比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作積極主動，能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項工作。全村以丁三虎，賈永山等為典型的養(yǎng)殖大戶 10 戶，養(yǎng)殖業(yè)在改良品種、提高經(jīng)濟(jì)收入上見實效，并輻射帶動屠宰、乳品等 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以三社楊有林家具加工（加盟雙虎家私品牌，首開臨澤旗艦店）、銷售，賈永天昭武餐廳餐飲業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)，在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面起到示范帶動作用。再就是一些拱棚種植戶也反映，想進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模，也苦于沒有土地。鎮(zhèn)、村應(yīng)該積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。 調(diào)研報告優(yōu)秀范文怎么寫（精選篇 10） 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市衛(wèi)生工作的重要組成部分，是實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健目標(biāo)的 基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。 一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系基本建立 (一 )“ 六位 一體 ” 服務(wù)功能得到落實。實現(xiàn)藥品零差率銷售，優(yōu)惠政策普及到百姓。社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)由傳統(tǒng)的坐堂行醫(yī)向主動上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，推行“ 上門服務(wù)健康管理模式 ” ，免費為社區(qū)居民健康體檢，使老年人慢性病的防治關(guān)口前移到家庭 。 二、存在的問題 一是政策宣傳不夠到位。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與轄區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)作和交流較少，衛(wèi)生資源共享不夠充分。同時社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員工作量大、待遇相對偏低，付出和收入的矛盾較為突出。要以社區(qū)干部為紐帶，加強(qiáng)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的溝通聯(lián)系，大力宣傳黨和政府的惠民政策，積極做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，扎實開展上門服務(wù)和引導(dǎo)居民到 中心進(jìn)行健康體檢，進(jìn)一步提高居民健康水平。對龍門、青蓮、青松 3 個街道辦 (中心 )衛(wèi)生院更名為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并積極落實青蓮衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)用地 。對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費、人員工資、辦公經(jīng)費應(yīng) 按時、足額撥付 。 (四 )加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。 (五 )加強(qiáng)管理，提升素質(zhì) 。 調(diào)研報告優(yōu)秀范文怎么寫（精選篇 11） 我縣總工會積極落實《關(guān)于認(rèn)真做好最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督的通知》有關(guān)文件精神，工會領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作，認(rèn)真按要求做好我縣的最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。把工會真正建設(shè)成職工之家，體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖。從檢查的情況看，大約有一半多的用工單位執(zhí)行了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但仍有部分用工單位沒有執(zhí)行該項制度。 調(diào)研報告優(yōu)秀范文怎么寫（精選篇 12） 一、學(xué)校基本情況 我?，F(xiàn)有學(xué)生 410 人，教師 30 人。 二、學(xué)校教科研工作現(xiàn)狀 教科研工作影響著教育質(zhì)量的提高，為此，我校以 “ 科研興校 ” 為理念，積極開展教育科研。 （一）師資隊伍建設(shè) 教師隊伍，是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證，我校 30 名教師中本科學(xué)歷 18 人，?？茖W(xué)歷 8 人。 60 余篇被評為縣市級教育教學(xué)成果。根據(jù)本校實際及發(fā)展戰(zhàn)略，制定教育科研整體計劃和年度實施方案，明確校本教育科研的目標(biāo)、原則、機(jī)構(gòu)、內(nèi)容、形式、專題、措施，確保科研優(yōu)質(zhì)高效。建立教師成長檔案，促進(jìn)教育科研工作的開展，為教師考核提供依據(jù)。以此吸引更多的教師加入課題研究的隊伍，形成濃厚的科研氣氛。 講座培訓(xùn) 學(xué)校將對外出參加教研培訓(xùn)的教師，就學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，進(jìn)行講座，給全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。 觀摩聽課交流 教研組有計劃分層次的開展制度化的觀摩聽課活動，并落實觀摩后的評課和討論環(huán)節(jié)，為大家提供交流意見和看法的契機(jī)，達(dá)到資源共享，提高教育理論修養(yǎng)和自身實際