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煤礦團員自我評價范文-免費閱讀

2025-09-01 12:29 上一頁面

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【正文】 一方面把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與創(chuàng)建區(qū)隊精品文化有機結(jié)合,增強了廣大干部職工對企業(yè)文化內(nèi)涵更深層次的理解,職工素質(zhì)和人文形象得到了進一步攀升 x 月 x 日在世紀廣場成功舉辦了“ xxx“ 廣場文藝演出,再次展示了 xxx 礦良好的精神風(fēng)貌和濃郁的特色文化。 (四 )、精神文明建設(shè)扎實有效 在精神文明建設(shè)上,一年來我們深入細致地開展了 “ 雙文明 “ 先進單位評比工作。礦務(wù)、隊務(wù)公開工作做到了日常勤檢查、勤督促,堅持執(zhí)行了獎金二次分配報礦紀委備案制度。七一前夕,礦黨委在綜采隊黨支部組織召開了全礦 “ 黨員責(zé)任區(qū) “ 競賽活動現(xiàn)場會,各支部的經(jīng)驗和方法得到了及時推廣和交流,推動了 “ 黨員責(zé)任區(qū) “ 活動的進一步開展。這些調(diào) 研論文主題鮮明,質(zhì)量較高,文風(fēng)樸實,在實際工作中具有一定的指導(dǎo)作用。 結(jié)合實際。 回顧將近一年來的工作,我們欣慰,但是我們更多的是恐慌。 320 火藥庫嚴重失修,極為影響我礦的安全生產(chǎn),上級部門多次檢查督促,要求停用,并重新建一個火藥庫。建立和完善考核機制,實行任務(wù)、績效考核和工資獎金掛鉤 。 以人本管理為主,加強員工素質(zhì)培育。對各單位用料 過程實行動態(tài)管理,降低臨時計劃,提高準確率及供貨及時性。 以滿足生產(chǎn)一線需要為中心,全面加強服務(wù)意識。 加大對大型材料的回收力度,對各施工現(xiàn)場物資實行編號、建檔管理,監(jiān)督并考 核相關(guān)單位按期回收入庫,修理復(fù)用。 (五 )、加強現(xiàn)場物資管物資管理人員深入各施工現(xiàn)場,對物資的使用和去向進行監(jiān)督檢查核實,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象 。每旬對各戰(zhàn)線、各隊材料消耗情況進行認真分析一次,找出材料管理中存在的 深層次問題,反饋給各級領(lǐng)導(dǎo),及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準確的依據(jù)。 (二 )、計劃工作先行,促進材料消耗規(guī)范合理。最后,我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福,身體健康 ! 煤礦團員自我評價范文篇二 今年以來,中心在黨委、行政和戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞 “ 三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展 ” 主題,強化內(nèi)部管理,完善各項制度,加 大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)了節(jié)支降耗,確保了安全生產(chǎn)供應(yīng)。 部分干部及員工對 8 號文件精神和 “ 四查五反 ” 活動及保持干部隊伍純潔性學(xué)習(xí)不夠,理解還不到位,還需進一步加強學(xué)習(xí)。6 月份人為造成 3 次,探頭故障 6 次,防突和放炮過程中 29 次。6 月份生產(chǎn)原煤 25582 噸,煤巖進尺 592。 一、狠抓思想建設(shè),建立責(zé)任意識查找隱患進行整治,確保安全事故為零。 半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度,以制度管人,流程管事的工作。 45 米。 ) 安全質(zhì)量標準化工作。 部分干部員工對學(xué)習(xí)規(guī)程,技術(shù)要求,理解不到位,現(xiàn)場未真正 領(lǐng)會工作意圖及工作要求 (例5102 開切眼整改工作 ),還有理解上的錯誤,需進一步加強學(xué)習(xí)和溝通?,F(xiàn)在對今年工作做以,并匯報明年的工作打算: 20XX 年所做的工作: (一 )、圍繞降低噸煤成本做工作,嚴格控制材料消耗 (1):出臺了材料費管理與考核辦法。 對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。格對各單位小倉庫和留礦物資進行逐項盤點。特別對單項工程用料管理實行專人負責(zé),跟蹤管理,加強現(xiàn)場落實,合理使用,避免物資流失和挪用。充分利用四廠 (機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠 )的修理能力,減少新品投入,降低材料成本。 20XX 年度我們將繼續(xù)推行 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制 ” ,為生產(chǎn)一線著想,盡力降低各類管理供應(yīng)環(huán)節(jié)的漏洞,完善物資供應(yīng)體系。 加大管理力度,提供物資信息服務(wù)。 資管理過程中,人力資源是最關(guān)鍵的因素。建立和完善競爭機制,準備試行末位淘汰制,以調(diào)動全員的工作熱忱。 為加強地面廢舊物資管理,應(yīng)對現(xiàn)有的舊品庫進行改造,擴大規(guī)模,發(fā)揮其重大的作用。工作成績是有的,但我們看到的只是不足。在學(xué)習(xí)中我 們把學(xué)習(xí)十六大精神和十六屆三中、四中全會精神與學(xué)習(xí)貫徹公司和礦兩會精神相結(jié)合,使廣大干部職工統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù) 。 二、以礦隊兩級班子建設(shè)為重點,為各項任務(wù)的完成提供可靠的組織保證 面對煤炭銷售市場的好轉(zhuǎn)和公司下達給我礦的各項艱巨指標,礦黨政班子深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。在 6 月 30 日召開的 “ 建黨 83 周年暨 lsquo。全礦工資獎金分配公開制度得到了很好執(zhí)行,職工群眾較為滿意。年初,根據(jù)兩級班子人員調(diào)動,及時調(diào)整了礦隊兩級精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂 完善了《 xxx 礦精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》,明確了創(chuàng)建工作
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