【正文】 我礦 已連續(xù) 7 年保持了 xxxx 級 “ 衛(wèi)生先進(jìn)單位 “ 的榮譽稱號。 xx 隊黨支部在中共秘密交通線舊址開展了佩戴黨徽重溫入黨誓詞活 動，全礦其它各支部也紛紛開展了此項活動，收到了較好的教育效果。一年來，我礦在 xxxx 報上發(fā)稿 279 篇、圖片 30 幅，電視臺播出新聞 136 條，在 xxxxx 日報上發(fā)稿 2 篇，制作了一期安全專版、 一部黨建今日視點專題片和 “ 效益年 “ 系列報道。 ~年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的，各部門既有相互分工，又有協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督制約。為此對于新來員工我們按計劃分步驟實施培訓(xùn) 。 (二 )、 20XX 年工作重點及具體舉措 加強計劃采購，提高管理水平。 出臺了物資修舊利廢和復(fù)用辦法，從制度上規(guī)范和加強了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。 強化服務(wù)理念 ，密切配合駐礦站和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，及時掌握各單位領(lǐng)料情況，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實提高了服務(wù)質(zhì)量。 狠抓現(xiàn)場精細(xì)化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達(dá)到務(wù)求實效。 信息調(diào)度管理。 通過，煤礦團員要加強，建立學(xué)習(xí)團隊，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊伍。 (1)通過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面 5 個，誤穿 1 個，收尾工作面 1 個。 保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項指標(biāo)的實現(xiàn)。 我們按照集團公司的要求，會同各戰(zhàn)線、各部門，根據(jù)明年預(yù)計原煤產(chǎn)量、開拓進(jìn)尺、材料消耗、安全生產(chǎn)等需要，統(tǒng)籌考慮，合理安排，認(rèn)真編制出 ~年格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料。對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工，改制，達(dá)到舊品復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。 針對現(xiàn)在項目多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應(yīng)， 20XX 年我們將重點把計劃管理放在首位，在根據(jù)各單位上報的用料計劃基礎(chǔ)上，編制月度的物資需求計劃，并依據(jù)各單位的月度用料計劃編制當(dāng)月的物資計劃，特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工適應(yīng)崗位需要，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線形勢發(fā)展的要求。明確了，制度嚴(yán)明了，執(zhí)行力、監(jiān)督力加強了，各項工作逐步走上了正規(guī)化、程序化、科學(xué)化的軌道。在公司迎國慶征文及書畫影展活動中，我礦獲得了 73 個獎項中的 13 個獎項，名列獲獎排行榜第一。在黨員發(fā)展工作中，嚴(yán)格按照 “ 堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展 “ 的原則，嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，實行了黨員發(fā)展公示制，使即將邁入黨組織大門的預(yù)備黨員再一次接受全礦職工的監(jiān)督，保證了黨員隊伍的純潔性、先進(jìn)性。 ㈤、企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn) 20xx 年作為我礦第二個企業(yè)文化建設(shè)年，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，獨具特色的企業(yè)文化建設(shè)工作不斷向深度和廣度延伸，取得了較顯著的成績。周五清潔日和輪流值日制度的不懈堅持，使場區(qū)環(huán)境始終保持了文明、整潔、衛(wèi)生的良好形象。表彰會 “ 上，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨支部進(jìn)行了表彰。與全年的宣傳思想工作相結(jié)合，堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，積極宣傳和報道我礦在各個階段取得的突出成就、和涌現(xiàn)出的典型，取得了較為突出的成績。 因井下條件千差萬別，特別是十礦為高突礦井，隨著開采深度地增加，地質(zhì)條件越來越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產(chǎn)投入欠帳 較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標(biāo)時，應(yīng)充分考慮我礦生產(chǎn)的具體情況，適當(dāng)放寬部分物資的定額指標(biāo)，結(jié)束語：建章立制是物資管理與供應(yīng)的關(guān)鍵所在。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新 調(diào)入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。 加強員工教育，建立學(xué)習(xí)團隊，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強的高素質(zhì)的物資供應(yīng)隊伍。想盡一 切辦法，加強了回收復(fù)用和修舊利廢的管理。及時上報臨時計劃，合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，催促駐礦及時進(jìn)貨，掌握進(jìn)貨。 狠抓精神文明建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展 “ 四查五反 ” 活動，努力實現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個安全生產(chǎn)年。 半體液壓支柱維修運出 191 根，運回 259 根。下面是整理煤礦團員的范文，歡迎閱讀 ! 煤礦團員自我評價范文篇一 時光飛逝，一