4木業(yè)公司年度工作總結(jié)和年度工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè) ，建議設(shè)立后勤部。 安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作是。要以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高企業(yè)職工素質(zhì)，提高企業(yè)的凝聚力為著眼點(diǎn)。重視和做好配件、化料采購(gòu)和管理工作，質(zhì)量第一、貨比三家、好中選優(yōu)，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)審批、登記、核算制度，做好車間的備品、備件供應(yīng)，為正常生產(chǎn)做好供應(yīng)保障。 資源保障工作：要圍繞確保完成 9 萬方生產(chǎn)計(jì)劃的搞好原料和燃料收儲(chǔ)。 生產(chǎn)技術(shù)部。年產(chǎn)各類中密度纖維板 9萬立方，產(chǎn)品銷售 ，產(chǎn)品優(yōu)等率 92%以上，廢品率低于 %設(shè)備運(yùn)行率 93%以上，原料收購(gòu)量 萬噸，均價(jià)控制在 410元 /噸以內(nèi)，燃料收購(gòu) 萬噸，資金回籠 100%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬元，全年無重大人員傷亡事故、無重大財(cái)產(chǎn)損失事故、無火災(zāi)安全事故、無重大交通事故、無環(huán)境污染事故、無重大法律和治 安案件。 個(gè)別員工有令不行、有禁不正、違章作業(yè)、吸煙脫崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。有的方面漏洞和問題嚴(yán)重，一定整改到位 。公司領(lǐng)導(dǎo)英明果斷，多次派員與市 5 路公交車隊(duì)溝通協(xié)商，經(jīng)多次談判商洽，市 5 路公交車隊(duì)已承攬接送本公司員工上下班業(yè)務(wù)。利用宣傳櫥窗、印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、懸掛標(biāo)牌標(biāo)語等形式，大力培育企業(yè)文化。對(duì)消防安全設(shè)施進(jìn)行了全面修整完善，購(gòu)置了消防水帶，更換了滅火器內(nèi)裝材料，為特種作業(yè)工段配備了安全防護(hù)器具。 ” 要牢固樹立安全就是生產(chǎn)力，安全就是效益的強(qiáng)烈意識(shí)。 調(diào)整原料收購(gòu)工作思路和策略，算總賬，掌握主動(dòng)權(quán)，努力保證生產(chǎn)需要。首先是公司網(wǎng)站的優(yōu)化，原網(wǎng) 站自從 xx 年上線以后，沒有專業(yè)人士負(fù)責(zé)維護(hù)更新，導(dǎo)致搜索排名不高。營(yíng)銷人員先后走訪 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 了正定、京津唐、東三省、山東、河南、山西、等區(qū)域，并取得了較好的成績(jī)，使國(guó)內(nèi)知名品牌東建木業(yè)、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長(zhǎng)期合作，提升了公司的品牌影響力，及時(shí)了解代理商的經(jīng)營(yíng)狀況，建立客戶的良好合作關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。 憑借幾年來的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀，得益于政府、行業(yè)各方面的支持幫助，在原有獲得的榮譽(yù)基礎(chǔ)上，我公司又相繼獲得 XX 省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、 XX 省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。公司向集團(tuán)提出制膠車間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案，集團(tuán)給與財(cái)力支持購(gòu)買了設(shè)備，公司配合設(shè)備廠家 進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分；對(duì)公司采購(gòu)的新削片機(jī)2113 進(jìn)行了設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用，并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭 xxxx 噸吊車的方案，采用公司現(xiàn)有的 5 噸叉車和 3 噸叉車兩輛，就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩，為集團(tuán)節(jié)約了近 3 萬元的安裝費(fèi)用，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定；由于長(zhǎng)期在潮濕的環(huán)境下，熱磨工段 3 樓的平臺(tái)嚴(yán)重腐蝕，有些地方已經(jīng)已經(jīng) 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 有人踩上去會(huì)漏下去的危險(xiǎn)，公司及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，并下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，購(gòu)買防滑鐵板，利用停 機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺(tái)，解除了安全隱患；木片料倉(cāng)的撥料臂經(jīng)常損壞，車間有關(guān)骨干在一起研究，制定可行的技改方案，由資源部牽頭購(gòu)買，車間人員實(shí)施安裝和調(diào)試，為公司節(jié)約了很多資金。 xx 年全年共計(jì)使用 xxxx 條，共計(jì) 元，占制造費(fèi)用的 24%，較去年上升 14 個(gè)百分點(diǎn)。我們辛集木業(yè)在 xx 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)政府、社會(huì)各界的關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下，努力克服全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行大環(huán)境帶來的沖擊，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安環(huán)境不良形勢(shì)出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下，辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。電耗是。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率，今年燃料應(yīng)該有一定的減少。另熱能中心近兩年?duì)t排片沒有更換過，為此通過這次檢修更換部分爐排片，及檢查或更換爐排底部橫梁，可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。在這種艱難的銷售市場(chǎng)中，巴邁隆人用已有八年之久的設(shè)備，生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，堅(jiān)挺著超一流的價(jià)格，產(chǎn)品銷售雖然不如人意，但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮，做到了銷售價(jià)格最高，部分產(chǎn)品走俏，市場(chǎng)開拓較好，幾大客戶忠誠(chéng)不改等亮點(diǎn)。 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) “ 流通創(chuàng)造財(cái)富，信息創(chuàng)造價(jià)值 ” 。 三、原材料供給保障有力，原料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。 四、舉行全員大培訓(xùn)，牢固樹立安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 防患未然、持之以恒，保證了公司的和諧穩(wěn)定安全發(fā)展。根據(jù)公司人事和分工變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了相關(guān)責(zé)任，完善了有關(guān)制度。 xx 年初我公司人員總數(shù)為 207人，年末人數(shù)為 170人（其中不包括削片車間 10人）。 根據(jù)市公交 5 路車路線途經(jīng)我公司這一實(shí)際情況，通過公司辦公會(huì)議談?wù)摲治?，認(rèn)為采取租用 5 路公交 車運(yùn)送員工上下班的方式
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