4木業(yè)公司年度工作總結(jié)和年度工作計劃(編輯修改稿)
2025-08-27 15:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 購質(zhì)量和收購均價。為準(zhǔn)確把握市場動態(tài)和走勢，發(fā)動堡 壘戶及時傳遞周邊板廠收購價格、收購辦法的信息。資源部有關(guān)人員堅持每周兩次外出跑市場、摸情況，公司周一例會將資源保障作為重要議題，通報收購進(jìn)度，商議收購策略，提出價 第 8 頁 共 18 頁 格建議，為集團正確決策奠定了可靠基礎(chǔ)。在收購資金基本自給、沒有外來注入的情況下，巧妙運用季節(jié)量價變化，適度把握賒欠時間和額度，努力掌握收儲的主動權(quán)，扭轉(zhuǎn)了被送料戶牽著鼻子走的被動狀況。 四、舉行全員大培訓(xùn)，牢固樹立安全生產(chǎn)是第一要務(wù)意識，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 防患未然、持之以恒，保證了公司的和諧穩(wěn)定安全發(fā)展。為保障公司安全、健 康、平穩(wěn)發(fā)展，配合貫徹實施新的《安全生產(chǎn)法》，公司于 xx 年 12 月 3 日舉行了一次關(guān)于安全生產(chǎn)、消防、內(nèi)部安全保衛(wèi)為主題的全員培訓(xùn)大會。 對這次培訓(xùn)大會集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，武秀梅、尚樹杰兩位董事長親自指導(dǎo)制定培訓(xùn)計劃，并告誡警示大家 “ 寧可停產(chǎn)整頓，不要出事問罪。 ” 要牢固樹立安全就是生產(chǎn)力，安全就是效益的強烈意識。培訓(xùn)大會期間該公司特意聘請了市公安局內(nèi)部保衛(wèi)安全防范專業(yè)人士、市安監(jiān)局安全生產(chǎn)方面資深專家及公安消防大隊的消防滅火專家前來授課指導(dǎo)，各位專家并深入廠區(qū)車間和安全消防重點部位，及時指出公司存在的安 全生產(chǎn)、消防隱患并提出整改意見。 大會結(jié)束后，舉行了專題考試和初期火災(zāi)的撲救演練及逃生演習(xí)，員工們在消防官兵的指導(dǎo)下成功的撲滅火源，并按照應(yīng)急預(yù)案要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)。這次培訓(xùn)大會提高了公司全員的安 第 9 頁 共 18 頁 全生產(chǎn)、消防安全和內(nèi)部保衛(wèi)防范意識，對企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 一年來，始終踐行安全第一、安全發(fā)展的理念，堅持把安全生產(chǎn)作為高壓線、生命線，放在一切工作的首位，列入經(jīng)營管理的重要議事日程。根據(jù)公司人事和分工變動情況，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了相關(guān)責(zé)任，完善了有關(guān)制度。繼續(xù)推 行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，新年伊始，公司與部門、部門與員工就全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。堅持每周例會研究部署安全工作，全年共召開了三次安全生產(chǎn)專題會議，加強了三級崗前培訓(xùn)和班組日常安全教育，使安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的觀念深深植入每個員工的心里。對消防安全設(shè)施進(jìn)行了全面修整完善，購置了消防水帶，更換了滅火器內(nèi)裝材料，為特種作業(yè)工段配備了安全防護器具。針對發(fā)現(xiàn)發(fā)生的事故隱患和事故苗頭，相繼完善了六項安全生產(chǎn)制度。落實四不放過的原則，每次發(fā)生之后都及時調(diào)查，分析原因，落實責(zé)任，依紀(jì)追究，完善防范措施。 五 、關(guān)愛職工、強化人力、后勤和財務(wù)管理，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供有效動力和支持。 我們根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要和員工流動變化情況，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、個人應(yīng)聘、員工引薦、社會招引等多種途徑，積極招聘、儲備人才，先后派員參加了市人才招聘會。 xx 年初我公司人員總數(shù)為 207人，年末人數(shù)為 170人（其中不包括削片車間 10人）。 第 10 頁 共 18 頁 總計減少 37 人。員工入廠后及時簽訂勞動合同、辦理工傷保險。利用宣傳櫥窗、印發(fā)簡報、懸掛標(biāo)牌標(biāo)語等形式，大力培育企業(yè)文化。對因工受傷的員工，公司及時為其落實了住院治療、藥費報銷、帶薪休養(yǎng)等待遇。加 強了對食堂工作的監(jiān)督管理，在堅持伙食標(biāo)準(zhǔn)和廚師減少的前提下，精打細(xì)算，精心制作，不斷變化飯菜花樣，適應(yīng)各類員工的用餐要求，保證廣大員工吃熱、吃飽和基本滿意，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有效的后勤保障。 鑒于我公司自有班車依維柯需要維修，且已到法定報廢年限這一實際情況，最快時間內(nèi)解決員工班車問題列入公司重要議事日程。武董事長指示： “ 員工是我們的家人，是我們企業(yè)的基石，是我們的財富，一定要把福利、關(guān)愛落在實處 ” 。 根據(jù)市公交 5 路車路線途經(jīng)我公司這一實際情況，通過公司辦公會議談?wù)摲治觯J(rèn)為采取租用 5 路公交 車運送員工上下班的方式切實可行。這種方式既能節(jié)約購車成本又可以減少自有車輛日常消耗及維修費用。并且 5 路公交車具有座位較多，寬敞明亮，乘坐舒適等特點。公司領(lǐng)導(dǎo)英明果斷，多次派員與市 5 路公交車隊溝通協(xié)商，經(jīng)多次談判商洽，市 5 路公交車隊已承攬接送本公司員工上下班業(yè)務(wù)。經(jīng)報我集團總部批準(zhǔn)， xx 年 10 月 18 日我公司已與市 5 路公交車隊簽訂了運送員工用車協(xié)議。解決了員工上下班的實際問題，把關(guān)愛員工工作落到了實處。 改革創(chuàng)新廠區(qū)及車間衛(wèi)生保潔新機制，建立衛(wèi)生保潔承包合 第 11 頁 共 18 頁 同，出臺相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和管理處罰規(guī)定。使衛(wèi)生治 理工作保準(zhǔn)得到極大提升，并形成常態(tài)化。使廠區(qū)向花園式標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。 公司品管、財務(wù)、統(tǒng)計、基建、審計等工作進(jìn)一步規(guī)范和加強，有關(guān)部門和員工在集團的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，勤勉敬業(yè)、認(rèn)真細(xì)致地工作，堅持原則，精打細(xì)算，協(xié)同配合，有效地發(fā)揮了保障支撐和監(jiān)督職能
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