某知名電器連鎖有限公司鵬潤投資制度管理暫行規(guī)定-免費閱讀
【正文】 ，須填寫《鵬潤投資制度申請單》進行申請。 ，各單位撰寫的制度文件名稱應參照本制度“ ”，明確具體地使用 規(guī)范的制度名稱術語，標明所提報文件屬于制度、規(guī)定、條例、辦法，或者流程中 的一種或幾種?？己? A、 原則上，總部行政中心負責組織在新制度發(fā)布后兩周內向新制度相關各單位宣講、培訓導入完畢； B、 制度 撰寫單位負責在新制度發(fā)布后兩周內將新制度要點試題編寫完畢，由行政中 生效日期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 4/7 附件數 8 個 鵬潤投資（國美電器）有限公司經營管理手冊――直屬部系統(tǒng)分冊――管理子冊 制度名稱 鵬潤投資制度管理暫行規(guī)定 文件編號 鵬潤－管理 001 心負責在新制度下發(fā)后一個月內對制度執(zhí)行單位抽查考核完畢，并根據考核結果和相關制度進行處理； C、總部管理研究室負責監(jiān)督檢查制度的培訓、考核，以及執(zhí)行和落實情況。 B、總部管理研究室將以制度文件形式每月發(fā)布總裁簽發(fā)的最新制度，并不定期階段性發(fā)布公司最新匯編制度（或發(fā)布最新制度文件清冊，以利各單位核對）。 ： 。 新訂制度、修正制度與作廢制度 ：新訂制度指新撰寫公司從未發(fā)布的全新制度；修正制度指對于舊制度內容進行新增、刪除、修改；作廢制度指對于無任何使用價值或可合并于其它文件中的舊制度。條例用于比規(guī)定較長時期的準則，所涉及的工作有一定的重要性和普遍性。 2. 范圍： ：本規(guī)定適用于鵬潤投資及下屬各級公司。一個具體的、專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標準、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的。 ：公司最高決策機構，負責公司制度的復審工作。 總部各中心 /直屬部及分部的制度管理小組負責本單位制度審議及提報工作，并在制度管理工作中與管理研究室等單位對接。 公司制度的審批：在決策聯(lián)席會復審通過并經撰寫單位修正完善后的制 度將由總部管理研究室審核并上報，經總裁在制度文件封面審批欄內簽發(fā)后生效?？偛棉k /總經辦應根據公司制度的適用范圍允許符合規(guī)定的相關單位查借閱 /復印公司制度以及提供普通制度的電子文檔。 各單位在制訂制度時應與相關單位以及基層人員討論該制度的合理性和可行性，并在發(fā)布后追蹤新制度的執(zhí)行狀況，并根據實際情況決定是否需要對于該制度進行調整修正。公司制度屬于商業(yè)秘密， 任何員工均有義務對于公司制度保守秘密。 國美各分部的制度申請及適用于分部的制度須經總部歸口中心 /直屬部負責人審核確認后方可報送總部管理研究室初審。 ，避免 /減少使用口頭語言。 公司各單位在工作中對于制度的執(zhí)行應參照以下原則： A、如果有規(guī)定，堅決按規(guī)定辦； B、如果規(guī)定有不合理處，先按規(guī)定辦并及時提出修改建議； C、如果沒有規(guī)定，在向上級主管單位請示的同時建議公司制訂相應的制度。 公
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