【正文】 一是加強目標管理考核機構，市局、縣局應當單獨設立考核辦公室，不從屬于其他科室，直接對市、縣局領導負責，專司目標考核和行政稽查，以便于有效地開展考核工作。不適應形勢和要求的予以淘汰，重復的予以 整合，不完善的補充完善，行之有效的堅持下去，并根據(jù)形勢發(fā)展變化及時補充新的制度。 二、機關規(guī)范化建設，關鍵在于加強隊伍作風建設 加強作風建設，就是要以 “ 立黨為公，執(zhí)法為民 ” 共同價值觀為指導，樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和利益觀，在工作和生活中艱苦奮斗，進取拼搏，增強大局意識、責任意識，杜絕短視陋見、飄浮急躁、狂妄自大、鋪張浪費。 第 18 頁 共 20 頁 二是提高基層人員素質要常抓不懈。機關規(guī)范化建設必須堅持以人為本在機關規(guī)范化建設中，人的主觀能動性至關重 要，人的素質決定著管理的實際效能。這是因為，在市場經(jīng)濟條件下，物質利益的機制已在無形中成為調動人們積極性的重要杠桿。包括人才培訓規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、設置科學合理的薪酬體系、績效考核體系、人才評價體系等。在當今知識 第 15 頁 共 20 頁 經(jīng)濟和信息化時代，人才的戰(zhàn)略意義及其深遠影響愈加顯現(xiàn)。 第 14 頁 共 20 頁 企業(yè)文化是一種強調以人為本、強調觀念溝通和形成共識的管理理念和管理方式，著眼于企業(yè)中人的良好精神狀態(tài)和組織風氣的塑造，形成企業(yè)內(nèi)在的凝聚力和外在的群體競爭意識，把企業(yè)的目標變成為企業(yè)員工自覺的追求。 第四篇：思想政治工作必須堅持以人為本思想政治工作必須堅持以人為本 科學發(fā)展觀的核心是以人為本，思想政治工作的對象是人，因此，以科學發(fā)展觀為指導，做好思想政治工作必須堅持以人為本。而要做到這一點，單靠優(yōu)質的品質是遠遠不夠的，必須有為客戶提供完整服務的體系。我們今天的市場上各行各業(yè)的品牌產(chǎn)品鳳毛麟角，大都處于價格競爭的原始競爭階段，所以今天的市場上仍然存在著巨大的商機，誰重視企業(yè)文化的建立，誰重視企業(yè)品牌的創(chuàng)立，誰重視按照 企業(yè)發(fā)展規(guī)律操作，誰就能抓住中國市場經(jīng)濟的又一次大的機遇，把企業(yè)做好。昆鋼歷來重視廠區(qū)和職工生活環(huán)境的綜合整治，廠區(qū)物流有序、環(huán)境優(yōu)美；職工生活小區(qū)規(guī)劃 合理，美觀大方。 （二）、公正的評價機制，強化人才的責任意識和進取意識 為能者上、平者讓、庸者下提供科學合理、客觀公正的評價機制，強化人才的責任意識和進取意識。 （一）、使分配激勵達到調動職工積極性的目的 公平、平等、競爭、擇擾的市場競爭機制，是激發(fā)人才爭當先進的動力。公司是應該隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展而誕生的，從其所有制形式上看，屬于私營股份制企業(yè)，企業(yè)的所有權目前仍集中在少數(shù)幾個人的手中，而今天公司擁有企業(yè)所有權的股東們也都應該清楚地認識到，要使公司迅速健康的成長，就要放棄狹隘的私有觀點，積極鼓勵公司的有志之士，通過自己努力創(chuàng)造和合理的分配，而逐步擁有公司的部分所有權，這樣，公司就可能迅速的擴大，而 第 7 頁 共 20 頁 其每個成員，就可能獲取愈來愈多的利益。這種現(xiàn)象對一個企業(yè)來講是十分可怕的，我們應該看到，衡量一個企業(yè)實力的標準，更主要的是看這個企業(yè)是否有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化，而不是單純地看企業(yè)資本的多少。可以說這些觀點都是完全正確的，都在說明著同樣一個道理，也就是只要從事企業(yè)的經(jīng)濟活動，只要想使企業(yè)得以生存和健康地發(fā)展，就必須有一個優(yōu)秀的企業(yè)文化。落實到具體工作中，就要反映人民的利益和意愿、依靠人 民開展工作并以人民是否滿意作為反腐倡廉工作是非得失的評價標準。人的發(fā)展和社會進步緊密相連。具體來說，市民在投資創(chuàng)業(yè)以及就業(yè)等方面有什么障礙，在看病、住房、上學等方面有什么困難，都需要我們細心調查研究，從中找出推進和改善城市建設管理各方面工作的 “ 鑰匙 ” ，給市民更大的創(chuàng)業(yè)空間和更好的人居環(huán)境。誠如汪洋書記所說，在 “ 以人為本 ” 方面我們還須大大解放思想， “ 要研究作為生產(chǎn)者和消費者的人。 第 2 頁 共 20 頁 黨的十七大報告將 “ 翻兩番 ” 的目標由 “ 總量 ” 變?yōu)?“ 人均 ” ，強調要保障人民權益和社會公平正義，加強以改善民生為重點的社會建設；汪洋書記強調要注意在人均發(fā)展水平上與發(fā)達地區(qū)的差距，要提高居民人均收入、社會治安水平和建設優(yōu)美的人居環(huán)境，正是要我們處理好 “ 人 ” 與 “ 物 ” 的關系，認識到 gdp 增長是改善人民生活的手段，樹立萬事民為先的理念，堅持一切以人為本位，以人為核心，以人為目的。 人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動力，我們要通過進一步解放思想，牢固樹立以人為本的理念，滿足市民全面發(fā)展的需要，激發(fā)市民創(chuàng)造的激情，努力推動特區(qū)經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展、全面發(fā)展。它最初體現(xiàn)在馬克思的公仆理論中 第三篇：企業(yè)文化建設必須堅持以人為本企業(yè)文化建設必須堅持以人為本 隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化這一名詞已被許多從事企業(yè)經(jīng)濟活動的人們所熟知。更有甚者錯誤地認為，維持一個企業(yè)的生存與發(fā)展，鼓勵員工為企業(yè)工作，只要依靠經(jīng)濟手段就可以了，什么理想、追求都是務虛，沒有什么用處，還幼稚地認為，現(xiàn)在下崗人員那么多，找不到工作的人成群，自己可隨心所欲地選擇職員、聘用職員。 公司在其經(jīng)營的過程中應該提出 “ 堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事 ” 的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入了企 業(yè)具體的經(jīng)營活動中。今天，企