畢業(yè)論文寧波市江東眼科醫(yī)院醫(yī)療市場開拓研究-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過以上 健全運(yùn)行模式和延伸浙東醫(yī)療資源空間；保持誠信和人才積聚；利用學(xué)術(shù)交流開拓市場；充分利用醫(yī)學(xué)信息網(wǎng)站做好專科醫(yī)療介紹；建立、健全、貫徹服務(wù)醫(yī)療質(zhì)量管理制度；等等的經(jīng)營對(duì)策的落實(shí)和實(shí)現(xiàn)，筆者相信寧波市江 東眼科醫(yī)院在浙東的市場將會(huì)越做越大，?？漆t(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)的市場推廣應(yīng)用一定會(huì)取得更大的成功！ 后續(xù)研究的建議 寧波市江東眼科醫(yī)院醫(yī)?？漆t(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)在寧波市和浙東醫(yī)療市場的開拓，還有很長的路要走，上述對(duì)策在實(shí)施中還會(huì)遇到很多困難。 醫(yī)院 可以從這上面獲取廣泛的 患者需求信息 和 醫(yī)療 行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，另外因?yàn)檫@些網(wǎng)站的專業(yè)性很強(qiáng)，可以讓 醫(yī)院 有的放 矢介紹醫(yī)療信息 ，不會(huì)花冤枉錢。交流研討會(huì)之所以受到日益關(guān)注，它的顯著特點(diǎn)就是醫(yī)院通過?？漆t(yī)療技術(shù)學(xué)術(shù)交流促發(fā)展、促改革、增效益，全面提高整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的科技含量和市場占有影響率，為推動(dòng)醫(yī)學(xué)科學(xué)進(jìn)步，滿足日益繁榮的醫(yī)療市場需求提供交流和提高的機(jī)會(huì) 3。與此同時(shí)，試探性地在西部幾個(gè)欠發(fā)達(dá)的城市進(jìn)行推廣，爭取 58 年達(dá)到普及浙東的目標(biāo)。 3． 負(fù)責(zé)?？萍夹g(shù)、培訓(xùn)、人員進(jìn)修，設(shè)備列新。同時(shí)利用利用著名科研院校附屬 醫(yī)院的?？萍夹g(shù)設(shè)備和專業(yè)人才 ,由醫(yī)院提供定期或不定期的來院會(huì)診或手術(shù)，使醫(yī)院成為寧波市眼病患者的最后治療終點(diǎn)站。在開拓?？漆t(yī)療的市場競爭中，爭取更多的市場份額，在市場競爭中取勝。 加大宣傳力度，并通過各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣傳眼科醫(yī)療新技術(shù)的特點(diǎn)，逐步轉(zhuǎn)變眼病患者的習(xí)慣。 隨著視光學(xué)的眼保健和眼護(hù)理需求增長，醫(yī)院引 進(jìn)視光學(xué)的保健和防治業(yè)務(wù)帶來了廣闊的市 充分引進(jìn)國處先進(jìn)眼科?？圃O(shè)備與醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢，為眼科患者提供標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、起點(diǎn)高的診療技術(shù)，提供方便就醫(yī)的模式，采取多種經(jīng)營模式，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，達(dá)到擴(kuò)大市場的目的。 醫(yī) 院核心競爭力靠歷年累積，短期不能實(shí)現(xiàn)。本院以達(dá)到 “ 四個(gè)一流 ” 即：一流的管理，一流的技術(shù)，一流的服務(wù)，一流的設(shè)備為目標(biāo)，把醫(yī)院建成 寧波市的 浙東有名的眼科診斷、治療和研究中心。 充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代專科醫(yī)院競爭的激烈性、嚴(yán)峻性、和市場發(fā)展規(guī)律 寧波市屬單列市，現(xiàn)有常住人口 520 萬，外來人口 260 萬，由于寧波市經(jīng) 1 劉俊田 .現(xiàn)代醫(yī)院管理發(fā)展與研究，北京 :北京出版社， 1992. 寧波市江東眼科醫(yī)院醫(yī)療市場開拓研究 優(yōu)秀論文縮寫本 6 濟(jì)總量增長較快 ,企業(yè)增長后用工就業(yè)機(jī)會(huì)多 ,所以近 年外來人口增加速迅。 專科醫(yī)院之際的不同差異與發(fā)展要點(diǎn)。為了培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)骨干力量，近 10 年來，本院已先后選送近 10 名醫(yī)務(wù)人員到國內(nèi)著名的大醫(yī)院（如上海市新華醫(yī)院、上海九院、上海一院等 、北京眼科中心等地 ）去進(jìn)修深造，使 醫(yī)院迅速建立起自己的眼科專業(yè)隊(duì)伍。 （ 5） 醫(yī)院 的總體發(fā)展方針是：在穩(wěn)定中促發(fā)展，在發(fā)展中保穩(wěn)定。 論文以 寧波市江東眼科醫(yī)院為研究取樣對(duì)象，在醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略管理、市場營銷管理等理論指導(dǎo)下，采用理論聯(lián)系實(shí)際，調(diào)查研究 ? 作者為本校工商管理碩士研究生（ MBA）畢業(yè)生。寧波市江東眼科醫(yī)院醫(yī)療市場開拓研究 優(yōu)秀論文縮寫本 1 寧波市江東眼科醫(yī)院 醫(yī)療市場開拓研究 周宏健 ? [摘要 ] 隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)體制改革的推動(dòng)，以市場為取向的改革勢不可擋。 寧波市江東眼科醫(yī)院醫(yī)療市場開拓研究 優(yōu)秀論文縮寫本 2 對(duì)比分析等研究方法，圍繞寧波市江東眼科醫(yī)院?？漆t(yī)療技術(shù)市場開拓問題進(jìn)行了策略研究。在發(fā)展思路上確定了“三級(jí)跳躍式發(fā)展”的思路，初步確定了在 20xx 年已取得 4 千萬元醫(yī)療經(jīng)營業(yè)績的基礎(chǔ)上，未來五年每年以10%20%的幅度遞增的經(jīng)營目標(biāo)。 醫(yī)院的角膜移植、白內(nèi)障超聲乳化術(shù)、眼部整形、視網(wǎng)膜脫離修復(fù)等眼病治療水準(zhǔn)位于 國內(nèi)和省內(nèi)前列。 寧波市各醫(yī)院的眼科存在不同差異，如江北眼病醫(yī)院已被外資企業(yè)收購，在以后改革中，由于對(duì)醫(yī)院人才政策處理中出現(xiàn)與國家政策相違背的條件，流失了一部學(xué)科專業(yè)人才。在寧波市區(qū)內(nèi)現(xiàn)有?？漆t(yī)院二家，民營專科醫(yī)院 1 家， 7 家市級(jí)大醫(yī)院都設(shè)立眼科，其中規(guī)模較大（投入設(shè)備在 1 千萬以上的、眼科專業(yè)人員在 10 人以上的）有 4家，所以從寧波市的眼科資源較充沛，而且布局合理，近年來，由國家鼓勵(lì)以醫(yī)養(yǎng)醫(yī)，控制以藥養(yǎng)醫(yī)的規(guī)式，而?？漆t(yī)療費(fèi)用比例多，使市內(nèi)各大醫(yī)院都對(duì)眼科重點(diǎn)投入人員和資金以求發(fā)展。堅(jiān)持 發(fā)展重在?？啤？浦卦趯＜摇＜抑卦趯２?的興?？啤涿t(yī)、圖發(fā)展 的?？瓶焖侔l(fā)展思路。 醫(yī)院品牌定位有差異性，難以模仿。 充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，在眼科各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有新的突破，做到人無我有，人有我精，人精我新的策略，以開發(fā)新的業(yè)務(wù) 開展眼科門診、手術(shù)、急診、保健、護(hù)理、拓展、合作等全方位經(jīng)營模式，擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，取得規(guī)模效益。 開通邀請(qǐng)上海、北京、杭州等地眼科技術(shù)的引進(jìn)交流，爭取眼科疑難病能在?？漆t(yī)院內(nèi)解決，減少眼病轉(zhuǎn)診爭取市 場。 寧波市場開發(fā)初始，就把運(yùn)行模式放在頭等重要的位置，因?yàn)檫@是實(shí)施醫(yī)療運(yùn)作的落腳點(diǎn)。這就能調(diào)動(dòng)了醫(yī)院職工的積極性。 4． 掌握?？漆t(yī)療技術(shù)的收費(fèi)價(jià)格，切忌惡性競爭。 圖 61：寧波及浙東地區(qū)眼科醫(yī)療市場開拓示意圖 資料來源：筆者整理 開拓?？漆t(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用范圍，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模 按照上述已確定的“三級(jí)跳躍式發(fā)展”思路，如果寧波市江東眼科醫(yī)院這方面的發(fā)展計(jì)劃不變，或者加快發(fā)展，預(yù)計(jì)集中發(fā)展寧波市大市區(qū)的周 邊縣市 現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn) 要發(fā)展的網(wǎng)點(diǎn)
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