3機(jī)關(guān)效能監(jiān)察建設(shè)工作情況匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 （四）抓承諾，開展優(yōu)質(zhì)高效、文明服務(wù)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。 （三）在全系統(tǒng)開展一次思想、紀(jì)律和作風(fēng)整頓。各窗口部位證、照、案、攤、費(fèi)方面的不正之風(fēng)基本杜絕；市場(chǎng)管理人員吃、拿、卡、要，以權(quán)謀私的行為大大收斂；秉公辦事、依法行政、廉潔服務(wù)蔚成風(fēng)氣；拒賄拒請(qǐng)拒人情日益成為同志們的自覺行動(dòng)。七月中旬， **市市場(chǎng)管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在我市召開。 7 月 12 日，私營(yíng)業(yè)主 ***投資 1800 萬(wàn)元，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立有限公司。為使這一系統(tǒng)精神能夠落實(shí)在行動(dòng)上，體現(xiàn)在工作中，把一支具有高素質(zhì)的工商隊(duì)伍形象展示給全社會(huì)，我們狠抓了三個(gè)方面的工作：一是深入教育宣傳，向干部職工經(jīng)常講，反復(fù)講，一方面講意義，一方面提要求，讓大家不僅記在心里，還要時(shí)時(shí)對(duì)照，以不斷激勵(lì)自己。針對(duì)體制改革后的新形勢(shì)，建立起了一套內(nèi)涵豐富、外延周密、鋼性量化、便于操作的科學(xué)責(zé)任制度；二是健全了制衡機(jī)制。近年來(lái)，按照各級(jí)上級(jí)機(jī)關(guān)的部署和要求，我們堅(jiān)持不懈地組織開展了一系列加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率的教育活動(dòng)，取得了一定的成效。但隨著改革的逐步深化，對(duì)人員素質(zhì)要求越來(lái)越高，我們工商部門的作風(fēng)建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到群眾滿意、政府放心的程度，粗冷硬橫、推諉扯皮的服務(wù)態(tài)度沒有從根本上杜絕；特別是那種領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了再干、催了再辦、拖了再轉(zhuǎn)的拖拉作風(fēng)和一杯茶、一支煙、一張報(bào)紙看半天的傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)形象依然存在。把執(zhí)法權(quán)力進(jìn)行了科學(xué)的分解配置，在收費(fèi) 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 上實(shí)行收費(fèi)、管理、檢查三權(quán)制約；在辦案上，實(shí)行立案調(diào)查、審理定案、執(zhí)行處理三權(quán)分離；在登記發(fā)照中，推行了受理審查、復(fù)核初審、領(lǐng)導(dǎo)審批三權(quán)嵌制，形成了既相互補(bǔ)充又相互制約的科學(xué)運(yùn)作鏈條；三是健全了監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)實(shí)行《首問責(zé)任制》、《行政執(zhí)法說(shuō)情責(zé)任追究制》等措施，把制度監(jiān)督同部門監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督融為一體，形成了 一個(gè)銜接緊密、覆蓋周嚴(yán)、運(yùn)作靈活、反應(yīng)敏捷的監(jiān)督體系；四是健全了考核機(jī)制，對(duì)傳統(tǒng)的考核進(jìn)行了變革，使之與效能建設(shè)銜接配套，同步進(jìn)行。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭實(shí)踐，要求系統(tǒng)內(nèi)的各級(jí)負(fù)責(zé)同志以身作則，做系統(tǒng)精神的倡導(dǎo)者和帶頭人，時(shí)時(shí)事事以開拓奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神規(guī)范自己的言行，在思想上，一心一意干事業(yè)，一心撲在工作上；在行動(dòng)上，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí) 做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，抓出好班子，
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