3機(jī)關(guān)效能監(jiān)察建設(shè)工作情況匯報-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 的管理體系。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，增 強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性，我局黨組從抓思想認(rèn)識入手， 第 2 頁 共 9 頁 先后多次召開了中層干部和全體人員會議，層層進(jìn)行思想發(fā)動，針對部分干部職工中存在的模糊認(rèn)識，重點(diǎn)解決和克服了三種情緒：一是抵觸情緒，講清工商行政管理機(jī)關(guān)開展效能建設(shè)的必要性、重要性和針對性，使大家認(rèn)識到，效能建設(shè)是市場經(jīng)濟(jì)條件下政府機(jī)關(guān)工作的題中應(yīng)有之義。 一、關(guān)于機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作的開展情況今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級機(jī)關(guān)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作的部署和要求，堅持以行業(yè)作風(fēng)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范行政行為入手，不斷增強(qiáng)和提高了干部職工的服務(wù)意識和勤政觀念，推動了工商行政管理的各項(xiàng)工作更好更快地完成。我們做法是： （一）針對特點(diǎn)抓教育，不斷增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性。二是克服消極情緒，避免和防止思想不重視、行動不自覺、態(tài)度不積極等消極現(xiàn)象的產(chǎn)生，教育大家決不能抱有臨時觀點(diǎn)，走過場、搞形式，要扎扎實(shí)實(shí)、深入持久地開展下去。為了統(tǒng)一和規(guī)范干部職工的思想行為，結(jié)合體制改革的深入開展，我們把制度建設(shè)作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把滿負(fù)荷工作、全方位管理融為一體，研究制訂了適合本系統(tǒng)工作的《人員規(guī)范化管理規(guī)定》計 16 章 114 條，主要健全和完善了以下幾種機(jī)制：一是健全了目標(biāo)機(jī)制。以有功即獎、有過即罰的行政手段激發(fā)干勁，激勵士氣，激活局面。 第 4 頁 共 9 頁 開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)對我們工商人員的素質(zhì)提出了新的更高的要求，因此，我們把加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升人員素質(zhì)作為效能建設(shè)的重點(diǎn)，在全系統(tǒng)組織開展了培育內(nèi)強(qiáng)衛(wèi)士素質(zhì)，外樹 紅盾形象，積極開拓奮進(jìn)，努力爭創(chuàng)一流的工商系統(tǒng)精神的活動。在第二季度考核中，我們從不同側(cè)面總結(jié)了八個單位和個人的經(jīng)驗(yàn)和做法，在全系統(tǒng)進(jìn)行了推廣，收到了較好的效果。早來晚走養(yǎng)成習(xí)慣，遲到早退的沒有了；加班加點(diǎn)任勞任怨，牢騷怪話沒有了；受理業(yè)務(wù)主動熱情，推諉扯皮的沒有了；言談舉止文明禮貌，粗冷硬橫的沒有了；堅持崗位兢兢業(yè)業(yè)，擅離職守的沒有了，企業(yè)、業(yè)戶普遍反映，到工商局辦事，現(xiàn)在是來有迎聲、問有答聲、走有送聲，隨意拖延、故意 刁難的現(xiàn)象沒有了，不少業(yè)務(wù)是隨來隨辦
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