3建設(shè)節(jié)約型企業(yè)電力三節(jié)約活動(dòng)實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 活動(dòng)過(guò)程中 ，工作組將加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。每月 20 日前向工作組報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展情況 。及時(shí)總結(jié)和推廣三節(jié)約活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以點(diǎn)帶面，不斷推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。 ，各單位（部門(mén)）根據(jù)實(shí)際 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 工作情況，組織本單位（部門(mén)）員工開(kāi)展活動(dòng)，圍繞增收節(jié)支、降本增效，征集合理化建議。各單位部門(mén)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于三節(jié)約活動(dòng)的文件精神及相關(guān)學(xué)習(xí)材料，做好學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)時(shí) 間保證在 5 小時(shí)以上。從嚴(yán)審批專(zhuān)項(xiàng)支出，重點(diǎn)做好對(duì)科研項(xiàng)目、業(yè)務(wù)宣傳、課題研究等支出項(xiàng)目的 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 審查。加強(qiáng)廢舊物資再利用和設(shè)備處置管理，避免重復(fù)投入和浪費(fèi) 。 （二）加強(qiáng)工程造價(jià)管理，嚴(yán)控小型基建工程開(kāi)支 采取積極有效的管理措施，加強(qiáng)對(duì)小型基建項(xiàng)目的科學(xué)管理，實(shí)施全過(guò)程管理和工程費(fèi)用的全過(guò)程控制，嚴(yán)禁超標(biāo)建設(shè)，嚴(yán)格 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 控制工程造價(jià)。各單位（部門(mén)）要站在中國(guó)電科院全局的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展三節(jié)約活動(dòng)的重要意義，組織和動(dòng)員廣大員工，進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，廣泛深入開(kāi)展三節(jié)約活動(dòng)。在主題教育活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，將擇優(yōu)刊登各單位（部門(mén)）報(bào)送的內(nèi)容。 。 （三）總結(jié)提高階段（ 11 月 12 月） （部門(mén)）要認(rèn)真查找活動(dòng)中存在的差距和不足，并就進(jìn)一步深化三節(jié)約活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議，全面總結(jié)開(kāi)展三節(jié)約活動(dòng)的情況、取得的成效。 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) ，加大宣傳組織力度，倡議節(jié)約從我做 起、從身邊做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。 （一）宣傳動(dòng) 員階段（ 2 月 4 月） ，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定我院《關(guān)于開(kāi)展三節(jié)約活動(dòng)的實(shí)施方案》，成立三節(jié)約活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，做好工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理制度，減少出差頻次，壓降差旅費(fèi)支出 。強(qiáng)化基建項(xiàng)目審查，取消非外包項(xiàng)目不合理收費(fèi)。進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目，擴(kuò)大可控費(fèi)用管理范圍，把不可控因素變?yōu)橄鄬?duì)可控，把不確定因素變?yōu)橄鄬?duì)確定。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 建設(shè)節(jié)約型企業(yè)電力三節(jié)約活動(dòng)實(shí)施方案 一、重要意義 開(kāi)展三節(jié)約活動(dòng)是公司黨組根據(jù)公司和電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)作出的重要決策，是我院深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對(duì)于提高全院管理水平，降低發(fā)展成本，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。對(duì)科研項(xiàng)目、信息化建設(shè)等支出全部納入可控費(fèi)用管理。加強(qiáng)工程結(jié)算和竣工決算管理工作，杜絕不合理費(fèi)用列支。加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛管理，嚴(yán)格控制公務(wù)車(chē)量配置數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，努力降低車(chē)輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用 。 ，通過(guò)形勢(shì)宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動(dòng)，講形勢(shì)，講任務(wù)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)，大力宣傳本次活動(dòng)的目的和意義，動(dòng)員廣大員工積極投身三節(jié)約活動(dòng)，形成人人關(guān)注、全員參與的良好氛圍。積極營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，使廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約的自覺(jué)性， （部門(mén)）三節(jié)約活動(dòng)信息聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)作用，宣傳活動(dòng)的目的，意義、方案、步驟、內(nèi)容等，迅速推動(dòng)三節(jié)約活動(dòng)在全院范圍的全面啟動(dòng)。 （部門(mén)）開(kāi)展三節(jié)約活動(dòng)的情況及各單位針對(duì)自查結(jié)果的整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查。各單位（部門(mén)）至少報(bào)送一名信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)送本單位（部門(mén)）活動(dòng)開(kāi)展情況的有關(guān)信息 。 。 二、總體目標(biāo) 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 開(kāi)展三節(jié)約活動(dòng)，要認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展三節(jié)約活動(dòng)的
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