3建設(shè)節(jié)約型企業(yè)電力三節(jié)約活動(dòng)實(shí)施方案(完整版)
【正文】 定成立三節(jié)約活動(dòng)工作組，成員如下： 組長(zhǎng)： 成員： （二）保障措施 。 （部 門）開展以三節(jié)約為主要 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比賽活動(dòng)，切實(shí)把三節(jié)約活動(dòng)滲透到我院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程。中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)特別策劃?rùn)谀俊镀D苦奮斗勤儉節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則》等文章。強(qiáng)化融資統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁擅自對(duì)外融資，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，嚴(yán)格控制存量資金規(guī)模，有效降低借款利息支出。努力節(jié)約水電支出，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象 。加強(qiáng)工程造價(jià)資料收集，強(qiáng)化過程造價(jià)有關(guān)因素的預(yù)測(cè)和控制。 三、主要內(nèi)容 （一）深化細(xì)化預(yù)算管理，充分發(fā)揮預(yù)算的管控作用 將預(yù)算管理作為深入開展三節(jié)約活動(dòng)的重要抓手，進(jìn)一步拓展預(yù)算管理的廣度和深 度，提高預(yù)算的覆蓋面和準(zhǔn)確性。各單位（部門）要站在中國(guó)電科院全局的高度，充分認(rèn)識(shí)開展三節(jié)約活動(dòng)的重要意義，組織和動(dòng)員廣大員工，進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，廣泛深入開展三節(jié)約活動(dòng)。 （二）加強(qiáng)工程造價(jià)管理，嚴(yán)控小型基建工程開支 采取積極有效的管理措施，加強(qiáng)對(duì)小型基建項(xiàng)目的科學(xué)管理，實(shí)施全過程管理和工程費(fèi)用的全過程控制，嚴(yán)禁超標(biāo)建設(shè)，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。加強(qiáng)廢舊物資再利用和設(shè)備處置管理，避免重復(fù)投入和浪費(fèi) 。從嚴(yán)審批專項(xiàng)支出，重點(diǎn)做好對(duì)科研項(xiàng)目、業(yè)務(wù)宣傳、課題研究等支出項(xiàng)目的審查。各單位部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于三節(jié)約活動(dòng)的文件精神及相關(guān)學(xué)習(xí)材料，做好學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)時(shí) 間保證在 5 小時(shí)以上。 ，各單位（部門）根據(jù)實(shí)際工作情況，組織本單位（部門）員工開展活動(dòng)，圍繞增收節(jié)支、降本增效，征集合理化建議。及時(shí)總結(jié)和推廣三節(jié)約活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以點(diǎn)帶面，不斷推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。每月 20 日前向工作組報(bào)送活動(dòng)開展情況 ?；顒?dòng)過程中 ，工作組將加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，確保活動(dòng)取得實(shí)效。 三、主要內(nèi)容 （一）深化細(xì)化預(yù)算管理，充分發(fā)揮預(yù)算的管控作用 將預(yù)算管理作為深入開展三節(jié)約活動(dòng)的重要抓手，進(jìn)一步拓展預(yù)算管理的廣度和深 度，提高預(yù)算的覆蓋面和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)工程造價(jià)資料收集，強(qiáng)化過程造價(jià)有關(guān)因素的預(yù)測(cè)和控制。努力節(jié)約水電支出，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象 。強(qiáng)化融資統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁擅自對(duì)外融資，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，嚴(yán)格控制存量資金規(guī)模，有效降低借款利息支出。中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)特別策劃?rùn)谀俊镀D苦奮斗勤儉節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則》等文章。 （部 門）開展以三節(jié)約為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比賽活動(dòng)，切實(shí)把三節(jié)約活動(dòng)滲透到我院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程。為做好 三節(jié)約活動(dòng)的組織檢查指導(dǎo)工作，決定成立三節(jié)約活動(dòng)工作組，成員如下： 組長(zhǎng)： 成員： （二）保障措施 。 。 。在主題教育活動(dòng)開展過程中，將擇優(yōu)刊登各單位（部門）報(bào)送的內(nèi)容。 。 （三）總結(jié)提高階段（ 11 月 12 月） （部門）要認(rèn)真查找活動(dòng)中存在的差距和不足，并就進(jìn)一步深化三節(jié)約活動(dòng)提出意見和建議，全面總結(jié)開展三節(jié)約活動(dòng)的情況、取得的成效。 ，加大宣傳組織力度，倡議節(jié)約從我做 起、從身邊做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。 （一）宣傳動(dòng) 員階段（ 2 月 4 月） ，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定我院《關(guān)于開展三節(jié)約活動(dòng)的實(shí)施方案》，成立三節(jié)約活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，做好工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理制度，減少出差頻次，
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