3建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)面臨的問題及對(duì)策措施[精選合集]-免費(fèi)閱讀
【正文】 事中審計(jì)即施工期間的審計(jì)，包括內(nèi)控制度的符合性測(cè)試、工程價(jià)款支付、隱蔽工程、工程變更、工程轉(zhuǎn)包分 第 8 頁 共 8 頁 包行為、工程項(xiàng)目資金到位和使用情況等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的審計(jì)。 從實(shí)際需要制定跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范、業(yè)務(wù)準(zhǔn)則和實(shí)施辦法，加速跟蹤審計(jì)步入規(guī)范化、制度化、程序化軌 道 在科學(xué)合理的確定、選擇和規(guī)范全過程跟蹤審計(jì)重點(diǎn)的同時(shí)，必須建立健全一整套跟蹤審計(jì)的業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、依據(jù)和制度，制定相 第 7 頁 共 8 頁 應(yīng)的跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法，促使跟蹤審計(jì)工作步入規(guī)范化、制度化和程序化的軌道。 建立健全跟蹤審計(jì)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，提升全過程跟蹤審計(jì)的權(quán)威性 伴隨跟蹤審計(jì)針對(duì)過。如果審計(jì)方直接對(duì)乙方或施工方提出建議，必將產(chǎn)生越俎代庖的效應(yīng)，導(dǎo)致職能越位，無意間履行了管理者職能，無意間承擔(dān)和涉及到了現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任。 （ 4）成本 — 效益原則的貫徹體現(xiàn)需要強(qiáng)化，審計(jì)人員素質(zhì)能力與工作需求吻合需要提升。 （ 1）在全過程跟蹤 審計(jì)工作中，審計(jì)人員如何把握好角色定位和 “ 度 ” 的問題，面臨著嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。但是在實(shí)際實(shí)施中也面臨著不少問題與困難。 項(xiàng)目跟蹤審計(jì)作為工程造價(jià)審計(jì)的一種新的方式方法通常也被稱之為 “ 全過程造價(jià)咨詢 ” 。跟蹤審計(jì)是多部門參與、多單位協(xié)作的一項(xiàng)工作，加之跟蹤審計(jì)工作的開展處于不斷實(shí)踐和探索階段，機(jī)制、法 規(guī)、制度尚未完全理順和健全，如果建設(shè)項(xiàng)目各部門不理解、不配合，跟蹤審計(jì)的效果和實(shí)施過程將大打折扣，因此，優(yōu)化審計(jì)環(huán)境尤為重要。 準(zhǔn)確把握好角色定位，處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系 全過程跟蹤審計(jì)的職能是 “ 監(jiān)督 與服務(wù) ” ，在建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)運(yùn)行機(jī)制下，審計(jì)人員需要頻繁介入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)開展審計(jì)工作，才能提出審計(jì)意見供被審單位進(jìn)行糾偏和改進(jìn)，這很容易導(dǎo)致審計(jì)人員偏離監(jiān)督、咨詢、建議的工作目標(biāo)，有意或無意介入到建設(shè)項(xiàng)目管理的職能范圍中來。價(jià)值觀和職業(yè)道德的
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