3建筑公司年終總結優(yōu)秀范文-免費閱讀
【正文】 特別是公司幾位領導塌實的 工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。 經常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。 質量控制 工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。 合同管理 合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。 二、存在的不足以及改進措施 20xx 年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要 有以下幾點： 缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。 最后總結一下： 要想干好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問題并及時采取方法解決問題。由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、 第 2 頁 共 8 頁 但很快樂、對自己有很大的信心。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什么問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題 及返工現象的發(fā)生。讓周圍的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現這么多現場問題的。在以后的工
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1