【正文】 7 頁 共 8 頁 陷阱。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。 進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就 第 8 頁 共 8 頁 是編制項(xiàng)目管理 規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。 熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況 作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。 后半年、新的工程開工、位于 XX 市高技區(qū)、樓座為三棟小高層 a1Xa2Xa3X、三棟多層 a4Xa5Xa6X 及一個大車庫總面積由于58000 平米 。 不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。 第 5 頁 共 8 頁 分析 20xx 年天氣情況 為了完成 20xx 年公司的項(xiàng)目 開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的 20xx 年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對 20xx 年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合 XX 縣區(qū)的常年的天氣狀況，對 20xx 年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時 ，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。 20xx 年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。 熟悉合同。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況，有什么問題及