【正文】 五是全面實(shí)施 “522” 工程。同時(shí)，大幅度提高村（居）計(jì)生員的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，并且對(duì)年度 “20 標(biāo)兵村居計(jì)生服務(wù)員 ” 和 “60 優(yōu)秀村居計(jì)生服務(wù)員 ” ，分別給予每人 8000 元和 5000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。為此，我們除了組織以業(yè)務(wù)部門(mén)和紀(jì)檢部門(mén)參加的考評(píng)小組外，采取明查與暗檢相結(jié)合，巡查與督查相結(jié)合，月評(píng)與季 考相結(jié)合，集中檢查與抽查相結(jié)合等辦法，公開(kāi)所有考評(píng)細(xì)節(jié)，每月評(píng)分一次，年終匯出總分，整個(gè)過(guò)程不搞暗箱操作，使大家對(duì)自己分管工作的優(yōu)劣一目了然。這些規(guī)章制度對(duì)管理者的工作程序、任務(wù)、責(zé)任等作了全面系統(tǒng)的量化，使之做到抓什么、該怎么抓有具體標(biāo)準(zhǔn)要求，有明確責(zé)任目標(biāo)。 第 21 頁(yè) 共 24 頁(yè) 五是充分發(fā)揮協(xié)管員隊(duì)伍和聯(lián)動(dòng)隊(duì)的作用。 三是動(dòng)靜結(jié)合，有效治理。要克服隊(duì)伍不作為、亂作為，碌碌無(wú)為的現(xiàn)狀，形成一種蓬勃向上、積極進(jìn)取、求實(shí)務(wù)實(shí)，有能力，有作為的良好氛圍。 2024 年， XX 市城市管理行政執(zhí)法實(shí)行相對(duì)集中處罰以后，執(zhí)法力量重心下移到各區(qū)、各街道辦。我們適時(shí)推出 “ 整治亂搭建達(dá)標(biāo)轄區(qū) ” 創(chuàng)建活動(dòng)后，首批 “ 達(dá)標(biāo)轄區(qū) ” 竟有 13 個(gè)，積極有效地推動(dòng)了全市的梳理工作。城市管理只有置身于全社會(huì)的監(jiān)督，建立全方位，多層次的監(jiān)督體系，才會(huì)改變那種應(yīng)付檢查，蒙混過(guò)關(guān)的作風(fēng)，確實(shí)樹(shù)立“ 檢查與不檢查一個(gè)樣 ” 的良好風(fēng)氣。長(zhǎng)效管理問(wèn)題歸根到底是一個(gè) “ 責(zé)任 ” 問(wèn) 題。只有把制度建立健全起來(lái)了，才能使管理有章可循。去年梳理行動(dòng)，大規(guī)模的拆除行動(dòng)之后，一些基層單位產(chǎn)生了喘口氣，歇一歇的思想， 第 16 頁(yè) 共 24 頁(yè) 以至一度出現(xiàn)亂搭建回潮的嚴(yán)重現(xiàn)象。 第四篇：建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制 _全面提升城市管理水平建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制全面提升城市管理水平 城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它是我國(guó)信息化自主創(chuàng)新的重要成果，改變了歐美國(guó)家長(zhǎng)期主導(dǎo)移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)的局面，可以快速提升我國(guó)無(wú)線寬帶的覆蓋水平和發(fā)展水平。 截至 2024年 1月底，全球已有 14個(gè) tdlte商用網(wǎng)在亞洲、 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) 歐洲、大洋洲的多個(gè)國(guó)家和地區(qū)運(yùn)行， 10 家芯片廠商推出 tdlte終端芯片， 31 家廠商推出 125 款 tdlte 終端。 網(wǎng)絡(luò)承載業(yè)務(wù)量業(yè)界領(lǐng)先 結(jié)合 4g 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，廣東移動(dòng)在深圳圍繞網(wǎng)絡(luò)、通信、娛樂(lè)三大客戶需求，推出了視頻、游戲、閱讀、音樂(lè)、動(dòng)漫等一系列對(duì)網(wǎng)絡(luò)速率要求高且體驗(yàn)效果好的多媒體業(yè)務(wù)，顯著提升了社會(huì) 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) 各界對(duì) 4g 高速網(wǎng)絡(luò)的感知。 應(yīng)用場(chǎng)景國(guó)內(nèi)最廣泛 記者獲悉，廣東移動(dòng)在深圳實(shí)現(xiàn)了全國(guó)最為廣泛的 4g 網(wǎng)絡(luò)應(yīng) 用場(chǎng)景深圳地鐵 2 號(hào)線全線覆蓋 tdlte 網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一線城市地鐵覆蓋的突破。該市交警支隊(duì)聯(lián)合深圳移動(dòng)通過(guò) tdlte 網(wǎng)絡(luò)，將道路車(chē)輛圖片、視頻回傳至交警局后臺(tái)，圖片影像纖毫畢見(jiàn)，讓違法車(chē)輛無(wú)處遁形，實(shí)現(xiàn)了便捷執(zhí)法、有據(jù)可依，為智慧城市的交通管理探索了新路。中信健康咨詢公司 的劉曉軍體驗(yàn) 4g一段時(shí)間后，深有感觸。記者獲悉，廣東移動(dòng)在深圳多層次推 進(jìn) 第 9 頁(yè) 共 24 頁(yè) 4g 規(guī)模應(yīng)用體驗(yàn)，通過(guò)打造最豐富的業(yè)務(wù)體驗(yàn)、最廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景以及深層次的行業(yè)應(yīng)用，引發(fā)個(gè)人及企業(yè)客戶熱切追捧，社會(huì)反響強(qiáng)烈。各成員必須參加討論會(huì)，從解決問(wèn)題和改善工作的角度提出修改意見(jiàn)，并以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)提出工作改進(jìn)措施。員工通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)服務(wù)流程的親身體驗(yàn)，洞察客戶的需求和了解一線員工的感受。針對(duì)流動(dòng)人口居住變動(dòng)性大的特點(diǎn) ，堅(jiān)持每月對(duì)街道、門(mén)店進(jìn)行一次清查登記，及時(shí)變更信息。完成初步登記后，再進(jìn)行分類整理，涉及其他村居住在集鎮(zhèn)的村民，與其相關(guān)村協(xié)商，明確主管單位。集鎮(zhèn)周邊涉及彭橋、王榨、許棚、九峰等 4 個(gè)村，集鎮(zhèn)居民有外省流入的、 外鄉(xiāng)鎮(zhèn)流入的和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建房落戶的，涉及到經(jīng)商、餐飲、門(mén)面出租和建筑務(wù)工，他們的流入繁榮了集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，搞活了商業(yè)流通，使雷公集鎮(zhèn)除府城外是 XX 縣區(qū)最大的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，但也給計(jì)生工作 第 6 頁(yè) 共 24 頁(yè) 的管理帶來(lái)了難度，特別是近年來(lái)形成了戶籍地想管找不到人，流入地看得到人管不了，從而導(dǎo)致戶籍地和流入地兩不管的局面。一是堅(jiān)持計(jì)生文明執(zhí)法。同時(shí)加強(qiáng)元旦、春節(jié)、五 一、國(guó)慶期間的計(jì)生宣傳，大造計(jì)生聲勢(shì)。二是實(shí)施計(jì)劃生育向雙向交流協(xié)作。與此同時(shí)，對(duì) 轄區(qū)出租房和流動(dòng)人口全面進(jìn)行清理，采集信息，并實(shí)施了社區(qū)計(jì)劃生育以房管人 “1234” 管理模式。一是健全工作體系，整體聯(lián)動(dòng)抓合作。把人口和計(jì)劃生育工作納入社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，配備 1 名專職計(jì)生干部個(gè)；為抓好計(jì)劃生育綜合治理工作，社區(qū)與轄區(qū)各責(zé)任單位簽訂人口和計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，把 “ 一票否決 ” 制度引入計(jì)生管理職責(zé)，實(shí)施檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；社區(qū)開(kāi)辦綜合服務(wù)窗口，實(shí)行統(tǒng)一辦（驗(yàn)）證，統(tǒng)一管理；重點(diǎn)加強(qiáng)社區(qū)流動(dòng)人口、常住人口下崗職工和人戶分離等特殊人群計(jì)劃生育管理工作， 并作為創(chuàng)建文明社區(qū)、安全社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)的一個(gè)重要條件。即： “1” 是制訂一個(gè)社區(qū)居民計(jì)生自治章程； “2” 是簽訂兩份計(jì)生責(zé)任合同書(shū)（由社區(qū)同出租房主，出租房主同租住常住、暫住流動(dòng)人口已婚育齡婦女重點(diǎn)管理對(duì)象分別簽訂）； “3” 是建立負(fù)責(zé)人、信息員、聯(lián)絡(luò)員三級(jí)計(jì)劃生育責(zé)任鏈（社區(qū)干部任負(fù)責(zé)人，居民組長(zhǎng)、單位、住宅小區(qū)物業(yè)公司專（兼）職計(jì)生干部為信息員，選拔常住人口中的老黨員、老干部、積極分子擔(dān)任聯(lián)絡(luò) 第 3 頁(yè) 共 24 頁(yè) 員）； “4” 是實(shí)行計(jì)生、公安、民政、房管 “ 四位一體 ” 綜合治理。社區(qū)對(duì)流入人口及時(shí)向戶籍地、工作單位提交其《婚育證明》及婚育、生育情況。二是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)的生殖健康服務(wù)。結(jié)合 “ 一法三規(guī)一條例 ” 的貫徹實(shí)施，堅(jiān)持 “ 七不準(zhǔn) ” 標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)法程今，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督，按政策開(kāi)展了 “ 兩清一治 ” 工作。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們居委會(huì)開(kāi)春以來(lái)按照鎮(zhèn)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組的意見(jiàn)，做了一些卓有成效的工作。對(duì)于外來(lái)務(wù)工經(jīng)商人員的管理，我們本著 “ 誰(shuí)受益誰(shuí)管理、誰(shuí)出租誰(shuí)管理 ” 的原則，明確了房東在計(jì)劃生育管理中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，隨時(shí)向 居委會(huì)提供租房者的詳細(xì)計(jì)劃生育情況。四是信息情況反饋制度。活動(dòng)可幫助找出薄弱環(huán)節(jié)，有利于推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升的長(zhǎng)效機(jī)制。據(jù)了解，本次服務(wù)流程穿越活動(dòng)在重點(diǎn)檢驗(yàn)的 5 個(gè)已優(yōu)化問(wèn)題中，除自助終端營(yíng)收管理細(xì)則需后期優(yōu)化外，其他均已實(shí)現(xiàn)并有效提高前臺(tái)服務(wù)能力。 體驗(yàn)客戶反響熱烈，期待 4g 早日普及 廣東移動(dòng)在深圳面向個(gè)人和企業(yè)客戶全面開(kāi)放 4g 業(yè)務(wù)體驗(yàn)，客戶可通過(guò)高速網(wǎng)關(guān)（ cpe）、上網(wǎng)伴侶（ mifi）、數(shù)據(jù)卡等 tdlte終端體驗(yàn)到 4g 網(wǎng)絡(luò)魅力。通過(guò) tdlte終端，他可以借助高速網(wǎng)絡(luò)辦