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3基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫-免費(fèi)閱讀

2025-08-25 19:27 上一頁面

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【正文】 要關(guān)愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工 作和生活條件,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)住房,按時(shí)足額落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各種津(補(bǔ)) 5 貼,實(shí)行工資福利傾斜政策,實(shí)行特殊崗位津貼制度,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)工作一定期限的,享受不同級(jí)別的津貼待遇。要高度重視基層黨組織帶頭人的培養(yǎng)選拔工作,建立來自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈。二要加強(qiáng)年度考核。一要制定目標(biāo)。根據(jù)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍特點(diǎn),以縣鄉(xiāng)黨校為依托,每年有計(jì)劃地舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨支部書記培訓(xùn)班,對(duì)他們進(jìn)行理想信念教育、宗旨教育、作風(fēng)教育和科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀等方面的教育,強(qiáng)化任職培訓(xùn),以進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織帶頭 2 人的群眾觀念、政策觀念、法制觀念和履職的責(zé)任感。二要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。 第五篇:基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)圍繞兩大目標(biāo)完善五項(xiàng)機(jī)制 努力建設(shè)高素質(zhì)的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍 中共 XX 縣區(qū)委常委、組織部部長楊扎西 ( 2024 年 12 月) 黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)新形勢(shì)下如何加強(qiáng)黨的建設(shè)特別是基層組織建設(shè)作出了全面部署,提出了 ? 建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍 ? 的要求,這是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層組織建設(shè)的戰(zhàn)略部署, 也是當(dāng)前黨的基層組織建設(shè)一項(xiàng)十分重要而緊迫的任務(wù)。針對(duì)宣傳文化隊(duì)伍普遍存在的從業(yè)時(shí)間短、流動(dòng)性大這一特點(diǎn),需強(qiáng)化實(shí)踐型課程及相互之間的業(yè)務(wù)交流。 第 20 頁 共 27 頁 (一)基層宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)會(huì)不均衡、工學(xué)矛盾突出 培訓(xùn)機(jī)會(huì)少是一個(gè)突出問題。在上級(jí)的支持下,各自 然村健身廣場、健身路徑、乒乓球場等一應(yīng)俱全,基本能滿足人民群眾的文化需求。共有基層文化工作人員 383 人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合 文化站兼職人員 3 人,農(nóng)村宣傳文化協(xié)管員 32 人,文化志愿者 280 人。 四、抓好班子帶活隊(duì)伍 非常注重加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部隊(duì)伍建設(shè),著重提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長自身素質(zhì)和管理水平,逐步建立一支年輕、懂管理、素質(zhì)高的院長隊(duì)伍。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。四是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。 二、創(chuàng)新方法培育人才 三年來衛(wèi)生人才專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,一是實(shí)施人才教育規(guī)劃。經(jīng)縣委、縣政府研究同意,自 2024 年起,我縣共招聘醫(yī)務(wù)人員 348 名。要正確處理好基層統(tǒng)計(jì)工作與服務(wù)全社會(huì)的 第 14 頁 共 27 頁 關(guān)系,基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員的工作最重要的目的是完善基層統(tǒng)計(jì)制度、規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)管理,從而使基層統(tǒng)計(jì)工作達(dá)到服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的目的?;鶎咏y(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍發(fā)展,離不開基層統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)的支撐。要善于抓住一定時(shí)期影響統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的關(guān)鍵問題,通過召開基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)研討會(huì)、基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)論壇、下達(dá)統(tǒng)計(jì)科研項(xiàng)目調(diào)查任務(wù)等各種形式,重點(diǎn)突破,營造基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員創(chuàng)新的氛圍,積極培育基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的統(tǒng)計(jì)人員的聚合式思維、發(fā)散式思維,勤于思考統(tǒng)計(jì),善于研究統(tǒng)計(jì),并注重創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)過程中的 支持和理解,最大限度地激發(fā)基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的統(tǒng)計(jì)人員的創(chuàng)新熱情,激活基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員的創(chuàng)新潛在能力。同時(shí),要主動(dòng)改變基層由于統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)性不強(qiáng),所帶來的統(tǒng)計(jì)人員對(duì)外交流率低、流動(dòng)性差的狀況,對(duì)那些統(tǒng)計(jì)工作能力強(qiáng)、統(tǒng)計(jì)工作業(yè)績突出、統(tǒng)計(jì)綜合素質(zhì)高的同志,積極向組織、人事部門推薦,使其優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人才提拔到更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作中去。所以, 加強(qiáng)基層統(tǒng) 第 9 頁 共 27 頁 計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),需要我們應(yīng)該立足于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,重新審視基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)人力資源管理現(xiàn)狀,牢固樹立科學(xué)人才觀,積極探索現(xiàn)代的統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制,向統(tǒng)計(jì)管理要資源,向統(tǒng)計(jì)管理要效益。其次,基層統(tǒng)計(jì)人員現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法運(yùn)用得還不夠,大多數(shù)基層統(tǒng)計(jì)人員滿足于表面上的計(jì)算機(jī)基本的技術(shù)運(yùn)用水平,整體應(yīng)用還不夠深化,特別是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)模塊制作、統(tǒng)計(jì)多維圖像處理等統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用不夠普及,信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)還未有都走步入正?;?、規(guī)范化統(tǒng)計(jì)渠道。統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展到今天,對(duì)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求很高,要真正成為一名優(yōu)秀的基層統(tǒng)計(jì)人員,不僅要具備能做各個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的工作能力和能勝任做每個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)工作的能力, 還要具有較寬的知識(shí)面的知識(shí)結(jié)構(gòu)能力、較準(zhǔn)的判斷力和較強(qiáng)的綜合分析能力,既要有責(zé)任心又要善于溝通和協(xié)調(diào)各方面工作的能力的知識(shí)?,F(xiàn)階段,基層 統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)現(xiàn)狀與統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求有較大差距。國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)向前 發(fā)展時(shí)期的種種復(fù)雜因素增加了統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)工作難度,而且統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息調(diào)查、統(tǒng)計(jì)社會(huì)項(xiàng)目調(diào)查、各種統(tǒng)計(jì)普查任務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作的廣泛開展,更加重了基層統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作量。 第二篇:關(guān)于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的思考關(guān)于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的思考 國家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于《統(tǒng)計(jì)發(fā)展改革 ? 十二五 ? 規(guī)劃綱要征求意見》中強(qiáng)調(diào)指出:要大力實(shí)施按需選才、精心育才、放手用才的人才興統(tǒng)戰(zhàn)略,努力打造一 支滿足統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展需要、德才兼?zhèn)?、具有國際視野的高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。要求單位主管統(tǒng)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)必須參加,并把此項(xiàng)工作的開展情況作為年度考核單位領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。 對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位,應(yīng)引入激勵(lì)競爭機(jī)制,建立內(nèi)部交流機(jī)制,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部縱向和橫向?qū)W習(xí)交流,互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作水平的提高。 第 1 頁 共 27 頁 基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫 2 二、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的建議 (一)基層統(tǒng)計(jì)人員的設(shè)置和交流要制度化。將那些責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀統(tǒng)計(jì)員,選派到上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門學(xué)習(xí)鍛煉,讓他們更宏觀、更全面的了解統(tǒng)計(jì)政策和統(tǒng)計(jì)工作開展情況,全面提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平。對(duì)獲得集團(tuán)公司級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)分析,在個(gè)人職稱評(píng)定時(shí)比照企業(yè)管理現(xiàn)代化成果報(bào)告作為加分的項(xiàng)目,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)員寫統(tǒng)計(jì)分析和相關(guān)人員配合的積極性。要加強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì),大力推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用,著力強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持以人為本,以提高統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)能力和統(tǒng)計(jì)工作水平為核心,著力打造政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔自律、文明和諧的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍,加大統(tǒng)計(jì)工作投入,努力提升統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究水平,為確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的順利實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)保障。每年在完成國家統(tǒng)計(jì)局、省統(tǒng)計(jì)局、市統(tǒng)計(jì)局及當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)部門交辦的繁重統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的同時(shí),還要完成上級(jí)和黨政機(jī)關(guān)有關(guān)部門對(duì)統(tǒng)計(jì)部門的其他各項(xiàng)任務(wù)的考核工作和年度考核考評(píng)工作。特別是在信息化快速發(fā)展下,計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)成為一種統(tǒng)計(jì)工作的工具,統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)的單一,復(fù)合型人才的匱乏,不利于統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新與改革工作的快速推進(jìn)。但目前多數(shù)基層統(tǒng)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一,更新過于緩慢,部分統(tǒng)計(jì)人員還沒有從傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作模式中走出來,宏觀思維和綜合分析能力比較薄弱;熟練掌握計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)的基本技能還比較差等。 (五)基層統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍自身素質(zhì)有待增強(qiáng)和提高。主要包括以下幾方面: 一是建立完善基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員績效考核制度。 三是建立完善基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)人力資源制度。 (二)加大完善基層統(tǒng)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)的教育培訓(xùn)力度。國家統(tǒng)計(jì)局為全國廣大統(tǒng)計(jì)工作人員提出了統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)道德觀念: ? 忠誠統(tǒng)
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