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3基層煙技員隊伍建設現(xiàn)狀與思考-免費閱讀

2025-08-25 19:07 上一頁面

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【正文】 對此,筆者建 第 6 頁 共 6 頁 議以技能資格全覆蓋,職稱結(jié)構(gòu)上水平為主要思路,來進行煙技員技能資格結(jié)構(gòu)優(yōu)化和提高技術(shù)職稱覆蓋率;以擴大本??茖哟稳瞬乓M及培養(yǎng)為主,兼顧研究生層次高級人才引進和高中、初中等低學歷人員的在職教育,來提升煙技員隊伍整體學歷文化水平。以下 2 個方面??己耸菍⒓钆c保障緊密結(jié)合起來的有效手段,當前煙草公司試行推廣的 “ 管理、技術(shù)、技能三通道晉升制度 ” 從激勵機制角度提高了煙技員隊伍的穩(wěn)定性、積極性和創(chuàng)造性,為煙技員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作提供了制度保障?;鶎訜煵莨疽谂嘤栔邪l(fā)揮主導作用,要采取多種措施,做到 “ 專業(yè)、專項、專人 ” 地組織和強化對煙技員的教育培 訓,有計劃、有組織、分期分批地對工作在基層煙站的煙技員進行應用基礎(chǔ)理論知識和實用新技術(shù)培訓,著力培養(yǎng)一批在煙葉生產(chǎn)技術(shù)等方面具有專長的能手。為了打造一支符合戰(zhàn)略長遠發(fā)展要求的煙技員隊伍,需要根據(jù)不同類 別的煙技員的特長特點,優(yōu)化調(diào)整煙技員隊伍的老中青年齡結(jié)構(gòu),平衡文化素質(zhì)和實踐經(jīng)驗,達到 1+12 的團隊凝聚力效果,發(fā)揮煙技員隊伍更大的作用。煙站和機關(guān)技術(shù)力量差異較大,但煙站之間差異不大,需要加大機關(guān)人才向煙站交流以及煙站技術(shù)人才的培養(yǎng)力度。 第 1 頁 共 6 頁 基層煙技員隊伍建設現(xiàn)狀與思考 基層煙技員隊伍建設的現(xiàn)狀 煙技員主要從事煙葉生產(chǎn)全流程的組織和煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)的技術(shù)指導工作。 層煙站,具有人員組成復雜,文化結(jié)構(gòu)參差不齊,下鄉(xiāng)工作時間較長等特點。根據(jù)以上分析,縣
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