3基層?jì)D女組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是切實(shí)解決婦女組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保她們有錢辦事，更好地履行職能，發(fā)揮作用。組織各層各級(jí)婦女干部參加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從而使婦聯(lián)干部更加與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，創(chuàng)新婦兒工作方法，提高服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)大局的本領(lǐng)，提高婦女干部 第 7 頁 共 8 頁 素質(zhì)；在婦女群眾中大量舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，在城鎮(zhèn)婦女中開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)班，層層級(jí)級(jí)抓學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為婦聯(lián)干部群眾提 升能力素質(zhì)的常態(tài)化舉措。目前，只有 50%的鎮(zhèn)（區(qū)、街道）婦聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，另一半鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)開展工作時(shí)，每次都必須先請(qǐng)示經(jīng)費(fèi)，一定程度影響了基層大力開展活動(dòng)的積極性。二是部分婦聯(lián)干部認(rèn)為婦聯(lián)工作相對(duì)務(wù)虛，不納入綜合目標(biāo)考核，不容易出成績，將精力重點(diǎn)投入到經(jīng)濟(jì)工作中，不用心鉆研婦女工作業(yè)務(wù)，謀劃工作思路，使婦女工作陷于被動(dòng)局面。三是搭建婦兒權(quán)益保障平臺(tái)。目前，全 區(qū) 25 家社團(tuán)和民辦非公企業(yè)成立了婦女組織， 392 家定報(bào)工業(yè)企業(yè) 100%組建了婦委會(huì)，基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)模以上雙新組織婦女組織組建全覆蓋，有效構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)四級(jí)婦女組織網(wǎng)絡(luò)。一是抓住契機(jī)，提高村兩委中女委員比例。 全區(qū)現(xiàn)任村婦代會(huì)主任 240 人，備率達(dá) %。全區(qū) 25 名婦聯(lián)干部中，專職婦聯(lián)干部 10 名，占 40%，兼職 15 名，占 60%。其中享受一次性補(bǔ)助的 20 人，占 %，補(bǔ)助金額幾百元到一千元不等。區(qū)委先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)和選拔女干部工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織婦聯(lián)工作的意見》等文件，把婦聯(lián)組織組建率納入黨建工作考核目標(biāo)的內(nèi)容，為婦女工作的可持續(xù)發(fā)展提供了政策依據(jù)。三是延伸觸角，培育 “ 雙新 ” 領(lǐng)域婦聯(lián)組織。二是搭建家庭文化建設(shè)平臺(tái)。 總體來看，婦聯(lián)主席、村婦代會(huì)主任基本達(dá)到了年輕化、知識(shí)化，整體素質(zhì)比過去有了很大的提高。二是基層干部除固定的工作分工外，常年還要負(fù)責(zé)結(jié)合村居的突擊性工作，如拆遷、矛盾調(diào)處、秸桿禁燒、防洪排澇等刻不容緩的階段性重點(diǎn)工作。 四、關(guān)于基層?jì)D女組織建設(shè)的建議 重視隊(duì)伍建設(shè)，重視離任婦女
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