3國防研究所企業(yè)制度分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，可以增強(qiáng)國有企業(yè)的活力，是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制條件下公有制的有效的微觀實(shí)現(xiàn)形式。企業(yè)制度建設(shè)是企業(yè)文化中重要的組成部分，企業(yè)制度應(yīng)該與企業(yè)愿景保持高度一致，只有將企業(yè)制度做扎實(shí)，不浮于形式，才能增加其可操作性。由于個(gè)人差異，每個(gè)人對企業(yè)文化的理解可能也會(huì)有所區(qū)別，如果在沒有理解透徹的情況下進(jìn)行制度建設(shè)，可能會(huì)背道而馳。制度的執(zhí)行力出了問題，最重要是企業(yè)文化建設(shè)不到位所導(dǎo)致的。針對制度發(fā)布的良莠不齊，只能用嚴(yán)格的審批制度去約束。制度是企業(yè)內(nèi)部的 “ 法律準(zhǔn)則 ” ，具有權(quán)威性和強(qiáng)制性，一旦頒布必須認(rèn)真執(zhí)行，否則，有令不行，有禁不止，制度將會(huì)失去嚴(yán)肅性，管理會(huì)處于混亂狀態(tài)，所以做到制度面前人人平等，一旦發(fā)現(xiàn)違反 制度的現(xiàn)象，就要堅(jiān)決處理，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。 。其次，企業(yè)全體人 第 3
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