3國稅工作215215年工作思路-免費閱讀
【正文】 要堅持不拘一格，選賢任能，通過深化人事改革，改革人才引進、人員交流和人員淘汰體制；通過優(yōu)化人才配置，構建 “ 公務員制雇員制合同制 ” 人力資源規(guī)劃體系，建立 “ 能職匹配雙向選擇 ” 的人力資源配置體系，逐步建立一支梯次推進、結構合理、擁有一批高層次、專業(yè)化人才的國稅干 部隊伍。實施人才興稅戰(zhàn)略，就是堅持以人為本，人才優(yōu)先，牢固樹立人才是第一資源的觀念，把培養(yǎng)高素質的人才放在國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度去思考與把握，按照科學的人才觀的要求，著力抓好人才培育的三大工程建設。主要是通過整合內外信息資源，搭建一體化的電子平臺，實現(xiàn)信息處理數(shù)字化，業(yè)務處理的網絡化，從而達到所有的工作都上機，所有的信息都入網的目標。 第 10 頁 共 12 頁 對未按規(guī)定完成崗位目標的，要按照經濟處罰、行政處理、黨政處 分等層次實施嚴格責任追究。每個工作崗位干什么、怎樣干，要作具體化、清晰化的規(guī)定杜絕 “ 有活無人干，有人無活干 ” 的現(xiàn)象。 一是規(guī)范機構設置，使組織體系高效化。定期對管理單位執(zhí)法情況進行抽樣剖析，從稅務登記、稅款征收、管理、稽查各環(huán)節(jié)嚴格依據(jù)工作流程，崗位職責，進行內部執(zhí)法檢查，進而把執(zhí)法檢查到崗，責任追究到人，使每一項工作、每一 個環(huán)節(jié)都能得到有效地控制和制約。依法治稅是稅收事業(yè)發(fā)展的歷史選擇，是新時期稅收工作的必由之路。 二是要深化稅收征管改革。在建設理念上，正確理解新的新時期稅收征管模式的實質，突破傳統(tǒng)征管模式下的思維定勢，用科學、現(xiàn)代、先進的理念駕馭基層建設實踐；在建設內涵上，堅持基層工作的正確定位，進一步 推行稅款集中征收、硬件集中建設、信息集中處理、人員集中辦公。要以納稅 “ 一戶式 ” 稅管理為契機，實現(xiàn)所有信息系統(tǒng)之間有效鏈接和數(shù)據(jù)實時共享，不斷提高信息資源的綜合利用效率，最大程度地支持稅收征管；建立統(tǒng)一的電子辦稅服務平臺，進一步拓寬納稅申報和稅款繳庫渠道，不斷提高辦稅效率，以方便征納、降低征納成本。因此，必須要樹立科學的人才觀，強化人才為本的理念，以解決人才總量不足和人才結構不優(yōu)的突出矛盾為重點，著力提高干部隊伍的 “ 六種能力 ” ，為不斷推進國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。以使稅款實征數(shù)不斷接近法定應征數(shù)為標準，進一步強化對重點企業(yè)、重點行業(yè)的稅收監(jiān)管，大力開展納稅評估，加強稅收與經濟的比對分析，繼續(xù)完善以 “ 六率 ”為重點的收入質量考核，建立重點稅源監(jiān)控體系、稅收信用體系和稅收管理員制度體系。它充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求，是認真貫 徹落實十六屆四中全會的精神，切實加強執(zhí)政能力建設的具體體現(xiàn)。 （一）緊扣工作主題。 二是提高征管質效。 四、著力四個優(yōu)化 一是以提高能力為核心，優(yōu)化育人機制，實施人才興稅。我們必須把科學化、精細化管理的理念拓展到整個稅收工作的全過程，以此推動全局各項工作的全面發(fā)展，力求實現(xiàn)稅收管理的新突破。以方便征納、降低征納成本為標志，逐步拓展完善 “ 一窗式 ” 管理模式的服務功能，繼續(xù)完善 “ 一站式 ”服務，推行 “ 一次式 ” 稽查，拓展納稅服務領域，不斷提高稅收服務水平。 一是要積極推進新一輪的稅制改革。 三是要深化干部人事制度改革。重點是完善權力制約機制，關口前移，加強過程控制，變事后檢查發(fā)現(xiàn)問題被動整改為提前
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