3國(guó)資公司黨建工作做法-免費(fèi)閱讀
【正文】 公司黨委通過(guò)把黨的活動(dòng)與對(duì)黨員和員工的人文關(guān)懷結(jié)合起來(lái)，如每年七一表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員，開(kāi)展形式多樣的操作技能和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展生日送蛋糕、假日送旅游、生病送關(guān)懷、年終送慰問(wèn)、人人送體檢的 “ 溫馨五送 ” 活動(dòng)，提高了活動(dòng)效果，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。公司黨委始終把培養(yǎng)造就新型的員工隊(duì)伍作為工作的重要內(nèi)容，推行 “ 人本主義 ” ，通過(guò)多種途徑提高員工素質(zhì)，發(fā)掘員工潛能，培養(yǎng)健康品格，讓員工在為企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)價(jià)值，成就自我。 作為文明窗口單位，公司黨委積極探索黨建帶創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)文明單位，提升企業(yè)形象。 為樹(shù)立守法經(jīng)營(yíng)、真誠(chéng)可信的良好企業(yè)形象，公司黨委要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭廉潔從業(yè)。動(dòng)員全體員工圍繞公司要市場(chǎng)、要品牌、要回報(bào)率、要持續(xù)經(jīng)營(yíng)的 “ 四要 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作，并涌現(xiàn)了一批先進(jìn)員工典型。因資金困難， 2024 年汽運(yùn)總公司改制時(shí)還有 500多名職工的一次性補(bǔ)償金尚未支付，共 1000余萬(wàn)元，如不能在承諾的 2024年 6月底前兌現(xiàn)，將影響企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 二是在方位上，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與黨的大政方針同向。幾年來(lái)，公司先后獲得省 “ 工商企業(yè)誠(chéng)信承諾單位 ” ，省 “ 道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)先進(jìn)單位 ” ，市 “ 創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市工作先進(jìn)單位 ” 等榮譽(yù)稱號(hào)，中心車(chē)站獲得 “ 省級(jí)文明汽車(chē)客運(yùn)站 ” 稱號(hào)。 針對(duì)股份制企業(yè)主權(quán)多元化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化和領(lǐng)導(dǎo)體制的新變化，保證黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用在運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位得到充分發(fā)揮，公司黨委圍繞建設(shè)“ 效益、平安、和諧 ” 三個(gè)目標(biāo)，在工作實(shí)踐中著力實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)轉(zhuǎn)變： 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 一、企業(yè)黨委角色由決策型向服務(wù)保證型轉(zhuǎn)變 股份制企業(yè)實(shí)行的是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，股東大會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)行使決策權(quán)，經(jīng)理層行使執(zhí)行權(quán)。改革開(kāi)放 30 年，中國(guó)發(fā)展變化日新月異，但不管怎么變，堅(jiān)持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、走中國(guó)特色社會(huì)主義道路不會(huì) 變。公司黨委積極促成公司出資 700 萬(wàn)元收購(gòu)汽運(yùn)實(shí)業(yè)公司部分資產(chǎn)，不足部分由公司先行墊付，同時(shí)接收并安排 50 名職工上崗，既解決了汽運(yùn)改制資金難題，又解決了部分下崗職工的再就業(yè)，為政府分了憂、解了難。 被稱為 “ 愛(ài)車(chē)的模范、旅客的親人、班長(zhǎng)的楷模 ” 的駕駛員龍建新就是其中之一的優(yōu)秀代表。黨委書(shū)記、董
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