3國(guó)有資產(chǎn)投資管理公司組建方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 要注意嚴(yán)格控制公司的員工規(guī) 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 模，一般來(lái)說(shuō)，專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)人員以不超過(guò) 20 人為宜，其他輔助職能人員也要控制在 20 人的范圍內(nèi)，才能保證公司較高的運(yùn)行效率和較低的運(yùn)行成本。也可以由國(guó)資委牽頭，擬定公司的股東協(xié)議、公司章程等內(nèi)容，邀請(qǐng)各個(gè)有投資意向的企業(yè)自愿加入，最后統(tǒng)一簽訂協(xié)議， 第 8 頁(yè) 國(guó)有企業(yè)富余資金投資建議書 確定合資成立該公司。目前國(guó)內(nèi)投資項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓 第 7 頁(yè) 國(guó)有企業(yè)富余資金投資建議書 業(yè)務(wù)已經(jīng)比較成熟，本文只挑選了兩種常見(jiàn)的方式進(jìn)行討論。 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 評(píng)價(jià)結(jié)果將提交國(guó)企投資管理公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，由該團(tuán)隊(duì)根據(jù)投資顧問(wèn)公司提交的材料，結(jié)合與被投資人會(huì)談、與投資顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)交流的結(jié)果（必要時(shí)也可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察），多方信息綜合來(lái)判斷該 第 6 頁(yè) 國(guó)有企 業(yè)富余資金投資建議書 項(xiàng)目是否可以進(jìn)行投資。 投資顧問(wèn) 除了公司內(nèi)部的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)之外，國(guó)企投資管理公司還需要建立外部的合作伙伴 —— 投資顧問(wèn)。這一點(diǎn)十分重要，因?yàn)楫?dāng)各出資方的資金到位后開(kāi)始進(jìn)行投資時(shí)，將無(wú)法分辨哪一筆投資用到的錢是屬于哪個(gè)出資方的。在進(jìn)行統(tǒng)一管理的前提下，由國(guó)資委出面，通過(guò)從各企業(yè)中抽掉精兵強(qiáng)將、從社會(huì)上招聘專業(yè)人士，就有可能組織起一支專業(yè)的投資管理團(tuán)隊(duì)，由專業(yè)的人來(lái)做專業(yè)的事。目前，有很多企業(yè)把富余資金用于國(guó)家大型基礎(chǔ)項(xiàng)目 建設(shè)的投資（例如高速公路等），雖然項(xiàng)目收益率相當(dāng)可觀，風(fēng)險(xiǎn)也很低，但是本金要 20 年才能收回，這樣的投資項(xiàng)目就無(wú)法保證資金退出的方便和靈活，一旦遇到企業(yè)需要大量資金用于生產(chǎn)建設(shè)的時(shí)候，就會(huì)處于十分尷尬的境地。評(píng)估和控制單個(gè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的方法有很多，并不 是本文所要討論的內(nèi)容，我們主要討論的是以分散投資的形式來(lái)規(guī)避投資的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)，我們認(rèn)為必須堅(jiān)持以下原則：保值增值、風(fēng)險(xiǎn)可控、退出靈活、統(tǒng)一管理、專業(yè)團(tuán)隊(duì)。但由于缺乏合適的投資渠道，這些資金往往僅靠銀行存款的形式獲取利息收入，不能給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。 第 1 頁(yè) 國(guó)有企業(yè)富余資金投資建議書 風(fēng)險(xiǎn)可控 在保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值的前提下，投資行為還要做到風(fēng)險(xiǎn)可控。 退出靈活 國(guó)有企業(yè)富余資金在進(jìn)行投資時(shí)，必須要考慮到退出問(wèn)題。因?yàn)樵谖催M(jìn)行統(tǒng)一管理時(shí)，某個(gè)投資項(xiàng)目的失敗可能會(huì)對(duì)該企業(yè)的投資收益造成一定影響，但在統(tǒng)一管理時(shí)，由于總體資金量的擴(kuò)大，
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