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3堅(jiān)持長(zhǎng)效管理是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵-免費(fèi)閱讀

2025-08-25 18:25 上一頁面

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【正文】 ( 4)班組要重點(diǎn)對(duì)職工和外來人員進(jìn)行安全基本常識(shí)、如何做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)行培訓(xùn)。檢查中要防微杜漸,要注重抓小事、抓苗頭、查隱患、防事故,只有小的環(huán)節(jié)抓好了,才能有效地控制事故鏈,預(yù)防不安全事故的發(fā)生。把當(dāng)天情緒有波動(dòng)的職工調(diào)換到較安全的工段,并制訂相應(yīng)的安全措施,保證生產(chǎn)作業(yè)人員的安全。( 2)抓好生產(chǎn)作業(yè)過程中現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和布控,杜絕事故的發(fā)生。( 4)由班長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督,職工與職工之間相互提問,進(jìn)行安規(guī)知識(shí)問答,對(duì)答錯(cuò)的問題班長(zhǎng)要當(dāng)場(chǎng)指出來,及時(shí)改正,加深對(duì)學(xué)習(xí)教育的理解和認(rèn)識(shí)。要通過不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制觀念,做到知法、懂法、守法,懂得如何運(yùn)用法律的條款,維護(hù)企業(yè)和職工的正當(dāng)權(quán)益。為了達(dá)到以管理促進(jìn)安全的目的,不僅要堅(jiān)持開展好傳統(tǒng)的安全形勢(shì)教育,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化安全管理的理念,同時(shí)還要重點(diǎn)查處 “ 三違 ” ,消滅違章,抓好 3 個(gè)活動(dòng)(春、秋季安全大檢查活動(dòng)及安全月活動(dòng)),重視安全生產(chǎn)全過程監(jiān)督和控制,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控工作,開展安全技術(shù)交底活動(dòng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全管理制度,提高全員的安全管理 水平,保證安全生產(chǎn)局面長(zhǎng)周期穩(wěn)定。( 3)結(jié)合各工種實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)制訂教育課題,進(jìn)行模擬安全教育,把可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素分析透、交待清。運(yùn)行人員要加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查,對(duì)查出的缺陷及時(shí)上報(bào),對(duì)同一運(yùn)行設(shè)備頻頻出現(xiàn)的同類問題不能輕視,要多問幾個(gè)為什么。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作必須抓好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和全過程控制,尤其是在一項(xiàng)工作完結(jié)后,作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生變化了,新的工作區(qū)域又帶來新的危險(xiǎn)因素,這就需要安全人員、專責(zé)人或班長(zhǎng)親自到現(xiàn)場(chǎng)勘查工作環(huán)境,對(duì)與作業(yè)相關(guān)的人、機(jī)、料、法、環(huán)中的危險(xiǎn) 第
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