3堅持長效管理是抓好安全生產工作的關鍵-全文預覽
【正文】 行安全技術交底是必需的。對生產作業(yè)現(xiàn)場工作必須抓好危險點分析和全過程控制，尤其是在一項工作完結后，作業(yè)地點發(fā)生變化了，新的工作區(qū)域又帶來新的危險因素，這就需要安全人員、專責人或班長親自到現(xiàn)場勘查工作環(huán)境，對與作業(yè)相關的人、機、料、法、環(huán)中的危險 第 4 頁 共 7 頁 因素進行分析、評估，并根據(jù)生產作業(yè)環(huán)境做出有針對性的應急措施和預案，并對作業(yè)人員進行詳 細的安全技術交底，落實具體工作責任監(jiān)護人，有效控制作業(yè)現(xiàn)場危險源，最大程度地杜絕人為的不安全行為。危險點是誘發(fā)事故的隱患。運行人員要加強設備的巡視檢查，對查出的缺陷及時上報，對同一運行設備頻頻出現(xiàn)的同類問題不能輕視，要多問幾個為什么。 2 開展危險點分析，加大系統(tǒng)消缺力度，保證生產系統(tǒng)安全穩(wěn)定抓好生產過程中的危險點分析和預控工作，是控制不安全因素的有效方法。（ 3）結合各工種實際，現(xiàn)場制訂教育課題，進行模擬安全教育，把可能出現(xiàn)的危險因素分析透、交待清。通過 學習達到普及法律常識的目的，使全體職工能自覺遵守安全法規(guī)，杜絕三違，維護企業(yè)的形象和利益，避免企業(yè)和個人 第 2 頁 共 7 頁 蒙受不必要的損失及傷害。為了達到以管理促進安全的目的，不僅要堅持開展好傳統(tǒng)的安全形勢教育，堅持以人為本，強化安全管理的理念，同時還要重點查處 “ 三違 ” ，消滅違章，抓好 3 個活動（春、秋季安全大檢查活動及安全月活動），重視安全生產全過程監(jiān)督和控制，抓好生產現(xiàn)場的危險點分析和預控工作，開展安全技術交底活動，全面落實安全生產責任制，完善各項安全管理制度，提高全員的安全管理 水平，保證安全生產局面長周期穩(wěn)定。如何搞好國有大型企業(yè)安全生產，一直是安全管理人員不斷探索的課題。要通過不斷的學習強化安全生產法制觀念，做到知法、懂
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