3堅(jiān)持長(zhǎng)效管理是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵(文件)
【正文】 慣性違章、管理性違章，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改、通報(bào)。培訓(xùn)教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，這項(xiàng)工作抓得好不好，直接關(guān)系到全體職工的安全基本知識(shí)掌握得扎不扎實(shí)，安全管理素質(zhì)有沒(méi)有提高，安全生產(chǎn)觀念牢不牢固的問(wèn)題。（ 3）車(chē)間段隊(duì)要重點(diǎn)對(duì)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全規(guī)程、安全管理制度、安全基本操作技能的培訓(xùn)。 。各安全網(wǎng)點(diǎn)要認(rèn)真做好安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的 落實(shí)，所制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃要實(shí)用，便于實(shí)施，不流于形式，要通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高職工的安全操作技術(shù)水平和安全防范意識(shí)，促使管理人員的安全管理素質(zhì)有整體的提高，從而適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的需要。（ 1）各級(jí)安全管理人員不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理 知識(shí)，同時(shí)還要重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督各安全網(wǎng)點(diǎn)有沒(méi)有制定和落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進(jìn)行嚴(yán)格考核。要用五同時(shí)（指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和安全）、三交（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）、三查（查著裝、查 “ 三寶 ” 、查人員精神狀態(tài)）、查 “ 四口 ” 等手段將安全事故消滅在萌芽中，做到工程外委責(zé)任不外委，要通過(guò)嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)肅考核，規(guī)范全體職工和外來(lái)施工人員的工作行為，要讓廣大職工清醒地認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度就是高壓電，誰(shuí)觸犯，誰(shuí)就要為此付出代價(jià)，從而形成全員、全方位、全過(guò)程都抓安全、重視安全、自覺(jué)維護(hù)安全生產(chǎn)工作局面，為安全管理工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。 4 做好春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查和安全月活動(dòng)，有效控制事故鏈的脫變春、秋兩季安全大檢查和安全月活動(dòng)，是查處違章、消除隱患、減少事故的主要管理手段。 3 強(qiáng)化安全技術(shù)交底和重大安全措施的落實(shí)，嚴(yán)密生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的 管理環(huán)節(jié)安全技術(shù)交底和重大安全措施的落實(shí)是控制事故發(fā)生的有效管理手段，對(duì)重要的臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目、交叉施工項(xiàng)目、季節(jié)性施工以及特殊作業(yè)制定安全技術(shù)措施等并進(jìn)
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