3國有企業(yè)黨支部事跡材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 在公司黨支部的帶領(lǐng)下，公司逐步發(fā)展壯大，不斷拓展業(yè)務(wù)，先后成立了寧蒗縣金鑫綜合農(nóng)貿(mào)市場、寧蒗縣宏展保安服務(wù)有限公司、寧蒗縣森源小額貸款公司、寧蒗縣潤峰融資擔(dān)保 公司。加大投入力度，公司投資 360 萬元重新修建炸藥庫，并根據(jù)相關(guān)要求每年都進(jìn)行改造、完善。2024年為金棉鄉(xiāng)捐資 10萬元修建大橋 。公司黨支部以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機(jī)進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)黨務(wù)，充分發(fā)揮黨支部在企業(yè)中的政治引領(lǐng)作用，以三會一課為抓手，根據(jù)不同的崗位、不同的職能，制訂了《寧蒗縣物資公司黨支部黨員管理辦法》、《寧蒗縣物資有限責(zé)任公司民主管理規(guī)定》和相關(guān)崗位職責(zé)及規(guī) 第 6 頁 共 8 頁 章制度，做到任何一件事情及任何一個環(huán)節(jié)都有章可循，實(shí)現(xiàn)了用制度管理人、約束人、規(guī)范行為 的科學(xué)管理模式。近年來，在公司黨支部的帶領(lǐng)下，物資公司主動適應(yīng)市場形勢變化，積極克難攻堅，創(chuàng)新經(jīng)營方式，各方面取得積 極進(jìn)展。 xx，遠(yuǎn)低于全國平均水平。每年開展創(chuàng)新成果評選活動，全面推行黨建質(zhì)量管理體系，大膽探索電子黨務(wù)，不斷細(xì)化黨務(wù)公開，構(gòu)建了黨建信息化建設(shè)新模式。 第 2 頁 共 8 頁 大集團(tuán)組建時，黨委通過層層抓學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會省委、省政府推動 國企改革重組戰(zhàn)略意圖，大力宣傳企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)了各企業(yè) 大融合，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。 xxxx 年原煤產(chǎn)量突破 xxxx 萬噸，躍居行業(yè)第 x 位 。精煤產(chǎn)量完成 xxxx 多萬噸，成為全國 第 x 大焦煤生產(chǎn)基地 。面對百年不遇的金融危機(jī)，黨組織從統(tǒng)一各級班子思想入手，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，客觀分析形勢，引導(dǎo)企業(yè)未雨綢繆，適時調(diào)整經(jīng)營策略，制定了保增長、保安全、保工資的具體措施，促進(jìn)了大集團(tuán)高效運(yùn)行。完善考核機(jī)制，建立了集團(tuán)公司、礦廠、支部三級黨建目標(biāo)責(zé)任制，定期檢查黨委重點(diǎn)工作，考核結(jié)果與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況一起列入基層單位經(jīng)營考核體系。十一五期間，井下職工全部吃上了免費(fèi)營養(yǎng)餐， 人均年收入保持了 xx%的高速增長，解決了 xxxxx 戶職工群眾的
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