【摘要】......透視海爾的售后服務(wù)1．接到上門(mén)服務(wù)任務(wù),2．對(duì)用戶信息進(jìn)行分析,3．聯(lián)系用戶,1．準(zhǔn)備好各種服務(wù)工具,2．服務(wù)工程師出發(fā),3．服務(wù)工程師在路上,1．服務(wù)工程師進(jìn)門(mén)前的準(zhǔn)備工作,2．敲門(mén),3．進(jìn)門(mén),4．穿鞋套，放置工具箱,
2025-04-07 21:46
【摘要】打造企業(yè)高效執(zhí)行力——海爾OEC基礎(chǔ)管理法借鑒1/18●2023年海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1631億元.是84年創(chuàng)業(yè)時(shí)的萬(wàn)倍.20多年來(lái)保持了高速穩(wěn)定增長(zhǎng)?！?023年，海爾品牌價(jià)值高達(dá)，自2023年以來(lái)，海爾品牌價(jià)值連續(xù)11年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。010020030040050010
2025-01-18 23:41
【摘要】OEC管理三大體系實(shí)施流程圖1、目標(biāo)體系建立流程圖：每年12月份根據(jù)市場(chǎng)變化、公司整體目標(biāo)及各部門(mén)的發(fā)展需要、本年度目標(biāo)完成情況擬定下一年工作目標(biāo)，填寫(xiě)《年方針目標(biāo)展開(kāi)實(shí)施對(duì)策表》；擬定年度目標(biāo)責(zé)任人組織相關(guān)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)論證目標(biāo)的合理性和實(shí)施對(duì)策的可行性。論證通過(guò)后，由辦公室統(tǒng)一匯總，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后按照此目標(biāo)執(zhí)行及考核。年度目標(biāo)的制定論證年度目標(biāo)
2025-04-07 06:21
【摘要】慧誠(chéng)德課程田娜OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾！1慧誠(chéng)德課程田娜?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段二、海爾發(fā)展定律：斜
2025-01-18 23:02
【摘要】主講：楊克明博士中國(guó)式執(zhí)行——OEC管理暨海爾執(zhí)行力模式3/30/20231第一板塊：執(zhí)行力概念共識(shí)第二板塊：執(zhí)行工具1——企業(yè)文化第三板塊：執(zhí)行工具2——OEC管理第四板塊：執(zhí)行工具3——SBU經(jīng)營(yíng)第五板塊：案例及總結(jié)課程目錄3/30/20232第一板塊執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象及概念
2025-01-20 23:28
【摘要】流程程序圖(FlowProcessDiagram)1、意義與用途流程程序圖是對(duì)整個(gè)製造程序中之、、、、等五種作業(yè)程序作最詳盡的記錄，尤分析搬運(yùn)、距離、遲延、儲(chǔ)存時(shí)間等隱藏成本之浪費(fèi)。2、繪製要領(lǐng)一般流程程序圖採(cǎi)用表格式表達(dá)，與操作程序圖差別在除表示
2025-01-17 05:35
【摘要】?jī)溡€紿鐻溴鷦劍吀摾卙鬪懻琸肅妞椳澻濱峉旅簯坱跩硂六瑣肆篃瞥磞梧叅棺捛賀乜魄澢紺呇磞秢鉈珻錶歡晁謫狊桰欄屙佂猸蚤黐仏澣括挲絁鄆騭賀藗鐧虧惛癲呼膥請(qǐng)傗痜缶癠刦镥殧螚嶍渦擃錍歎毇娧呾滬澈鵰鵀鑘褦鳪熎洐蕗酹鬼醪芍戠鴻呃吊藋詔鐛醘江叜顢謽繄蟁泓皺岦蚓灝胔暅嘩奩雒獬鷒蝁鎵豪筠襭謨狝蛼髙狒艆罝剉鎦櫴貒鞭籡蹎審鎘矦邭訜炳庣賔剢巢鷹燦暙馻缸檿琙鶃唡擄軿順赑習(xí)皨濃葹槵蛋熭齳溚膃簞賣(mài)喀坳蓏杝顲慲迧芋髣枇槐俈堝
2025-08-29 16:58
【摘要】1海爾管理模式-OEC管理法則日事日畢、日清日高部門(mén):經(jīng)營(yíng)績(jī)效室講師:袁軍旗日期:2022-12-022OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾！3?
2025-07-19 23:10
【摘要】政策與程序XXX酒店?duì)I銷部索引號(hào).PP-SM0001頁(yè)數(shù)1-１分發(fā)：營(yíng)銷部制定2008-06-30主題:營(yíng)銷部崗位職責(zé)修訂2008-06-30政策:明確營(yíng)銷部各崗位工作職責(zé)，完成部門(mén)各項(xiàng)工作。(一)營(yíng)銷部經(jīng)理1、執(zhí)行總
2025-04-13 02:47
【摘要】二A01預(yù)算程序圖
2025-07-07 12:46
【摘要】.....3、投資控制程序簽定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方施工圖紙會(huì)審工程款付款申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方承包單位
2025-04-12 23:17
【摘要】一A01人力規(guī)劃程序圖一A02人力資源狀況調(diào)查表日期：部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)(或需求工時(shí))需求人員現(xiàn)有人員差數(shù)處理※本表每月20日前提出次月份人力需求企劃課人事課
2025-08-03 08:56
【摘要】點(diǎn)亮網(wǎng)提供企業(yè)管理，人力資源，品牌策劃，文書(shū)范本等等，海量，天天更新！點(diǎn)亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)（公司策劃管理人員）Email:QQ：393812649第1頁(yè)共6頁(yè)海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理程序文件題目：培訓(xùn)
2025-05-27 19:14
【摘要】海爾管理模式-OEC管理法則日事日畢、日清日高部門(mén):經(jīng)營(yíng)績(jī)效室講師:袁軍旗日期:2022-12-02..1OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾！..2
2025-08-16 01:10
【摘要】一B01制度導(dǎo)入程序圖制度需求提出相關(guān)部門(mén)登錄、編號(hào)建檔、發(fā)行NO會(huì)審制度作成認(rèn)可YESNO權(quán)責(zé)主管資料室推行部門(mén)實(shí)施實(shí)施準(zhǔn)備推行部門(mén)說(shuō)明、訓(xùn)練推行部門(mén)追蹤修訂相關(guān)部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-08 11:13
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