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3國有企業(yè)改革會議致辭-免費閱讀

2025-08-25 17:50 上一頁面

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【正文】 要設(shè)立征求意見箱,召開座談會,弄清情況、摸清底子,真正讓職工有參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 20xx 年前,全部完成商貿(mào)企業(yè)改制工作。要在保證完成改革任務(wù)的前提下,對每一戶企業(yè)的改制程序,都按規(guī)定規(guī)范操作,切實防止國有資流失,更要避免改革一戶企業(yè),遺留一堆問題。穩(wěn)定是改革的前提,在改革中,要著力妥善地安置職工。抓國企改制,是實對實、硬碰硬的工作,各級領(lǐng)導班子要轉(zhuǎn)變工作作風,不能浮 第 14 頁 共 17 頁 在上 面搞大轟大嗡,要沉下去幫助企業(yè)實實在在地做工作,要逐級落實責任,一級對一級負責,完不成任務(wù),板子要打到具體人身上。 國企改革是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性強,我市要在年內(nèi)全面完成國企改革目標,時間緊,任務(wù)重,我們必須舉全市之力,以改革統(tǒng)攬全局,全力打好攻堅戰(zhàn)。企業(yè)改制是一項政策性很強的工作,不掌握政策是會出亂子的。三是在招商引資中,要廣泛接觸,重點突破,多動腦筋,多想辦法,掌握工作技巧,做到有理有利有節(jié)。開放牽動是我市的發(fā)展戰(zhàn)略之一,開放也是改革的基本出路。對于推進改革不力,完不成改革任務(wù)的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要給予處理,決不遷就。千困難萬困難,不改革更困難,早改早主動。從歷史上看,十幾年來,我市的國企改革工作每年都有新舉措,不斷向深入發(fā)展, 92 年砸三鐵, 93 年抓國有民營, 94 年抓大企業(yè)、多法人, 95 年抓建立現(xiàn)代企業(yè)制度, 96 年抓大、放小、攻難, 97 年抓公司化改革,從 98 年開始,貫徹十五大精神深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,抓國有資退出,企業(yè)投資主體多元化。 影響我市改革進度的因素是多方面的,我們不能否認客觀條件的作用,但我想強調(diào)的是主觀原因的問題,我們有些同志對全力推進國企改革認識不足,因而工作力度不夠,思路不寬,一等 第 9 頁 共 17 頁 二靠三看 。( 3)通過一年的工作,全市已經(jīng)形成了一個比較完整的工作體系,培養(yǎng)了一支懂改革、懂政策、工作認真負責的干部隊伍,各級黨委對國企改革工作的重視程度也明顯提高。( 1)在改革思路、改革形式上有所突破。在國有企改制中過程中,采取多種有效措施,避免國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)安全和增值,推動國企改制工作健康發(fā)展。三是籌集改制的資金首先要用于解決解除勞動關(guān)系職工的勞動補償和職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險問題、以及償還拖欠職工的債務(wù)等,在職工安置補償標準上面堅持從寬從優(yōu)的原則。其中,職工安置方案需經(jīng)職代會或職工大會審議通過后方可實施。完 XX 縣區(qū)(市、區(qū))其他國企改革工作任務(wù)。其賬面有效資產(chǎn) 億元,總負債 億元(含或有負債) 。 第 4 頁 共 17 頁 國有企業(yè)政策性破產(chǎn)。贛州銀行、高速公路、稀土礦業(yè)、水務(wù)集團、城投集團、發(fā)展投資集團等一批按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建的國有 及國有控股企業(yè),對我市的城市化、工業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用。黨的十五大召開后,我市推行了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的國有企業(yè)改革,并開展了二輪持續(xù)六年的國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn),探索國有資產(chǎn)的多種實現(xiàn)形式,國有企業(yè)進一步得到重組。至 20xx 年底,全市國有企業(yè)減少到 212 戶,資產(chǎn)總額 億元,負債總額 億元,扣除 25 億元不良資產(chǎn)后,所有者權(quán)益出現(xiàn)負數(shù)。這些公司的組建和科學的運作,使得原來全市企業(yè)國有資產(chǎn)整體上資不抵債的狀況發(fā)生了根本性的變化,到 20xx 年底,單授權(quán)市國資委履行出資監(jiān)管的 14 戶企業(yè)資產(chǎn)總額達 億 第 3 頁 共 17 頁 元,國有資本權(quán)益 億元,國有資本迅速增長。贛州木材廠、贛州金林人造板廠、贛南化工廠和贛南機械制造有限公司等 4 戶企業(yè)被批準政策性破產(chǎn),安置經(jīng)費共計 億元 。共需安置的職工人數(shù) 5148人 。 三、精心操作,確保如期完成改革任務(wù) 我市的國有企業(yè)改革走過了幾十年的歷程,現(xiàn)在已經(jīng)到了改革攻堅的決戰(zhàn)時期。認真清產(chǎn)核資,界定產(chǎn)權(quán),按照誰投資、誰所有、誰受益的原則,核實和界定國有資本金及其權(quán)益。四是加大有關(guān)改制國有企業(yè)招商引資、資產(chǎn)重組力度,努力創(chuàng)造條件擴大和發(fā)展生產(chǎn) ,提供更多的就業(yè)崗位,安置企業(yè)下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)。企業(yè)改制實質(zhì)上是國有資產(chǎn)的重新配置,涉及出資人、債權(quán)人、企業(yè)和職工等多方面的利益,關(guān)系到企業(yè)和社會的穩(wěn)定大局,必須按照國家法律法規(guī)和政策來規(guī)范 第 7 頁 共 17 頁 運作,在國有資產(chǎn)處置中嚴格把好四關(guān),即清產(chǎn)核資和審計評估關(guān)、資產(chǎn)的公開處置關(guān)、債權(quán)債務(wù)清收清償關(guān)、資產(chǎn)處置收入和支出關(guān),嚴禁國有企業(yè)自行改制、自賣自買、隱匿資產(chǎn)、違規(guī)操縱國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價格和干擾國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓操作程序等行為。例如 aa
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