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3后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀

2025-08-25 17:07 上一頁面

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【正文】 根據(jù)考核結(jié)果,經(jīng)村 “ 兩委 ” 班子會(huì)議討論同意,報(bào)場黨委審批后,優(yōu)秀的后備干部才能聘用見習(xí)村官。 五、后備干部的管理使用 堅(jiān)持 “ 動(dòng)態(tài)管理、合理使用 ” 的原則,采取 “ 組織管理 +自我管理 ” 模式,強(qiáng)化后備干部的管理使用。 村級(jí)干部聯(lián)系培養(yǎng)。( 1)長期外出每年不能保證至少 4 個(gè)月工作時(shí)間或身患疾病無法履行職責(zé)的;( 2)近三年內(nèi)本人有計(jì)劃外生育行為的;( 3)近三年內(nèi)有違 第 16 頁 共 18 頁 法違紀(jì)行為或正在接受紀(jì)檢、司法 部門立案審查的;( 4)參與非法宗教活動(dòng)和封建迷信的。 六、后備干部報(bào)酬待遇 對(duì)在公司鍛煉成績突出的后備干部,可根據(jù)工作實(shí)際,擔(dān)任職務(wù)給予一定報(bào)酬。 三、后備干部培養(yǎng)教育 公司要加大后備干部培養(yǎng)教育力度,規(guī)范培養(yǎng)教育的內(nèi)容和形式,使之制度化、規(guī)范化。 ,綜合考慮,把不同崗位的優(yōu)秀人才都推薦上來,特別是要注意把既具有專業(yè)特長又具有一定管理能力的優(yōu)秀人才推薦上來。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下: 一、后備干部應(yīng)具備的條件 ,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,有堅(jiān)定的政治立場,擁護(hù)黨的基本路線,努力貫徹執(zhí)行黨的方針、政策; ,熟悉并能勝任所要擔(dān)負(fù)的工作; 、民主、實(shí)事求是、勤奮努力,具有開拓精神,同時(shí),辦事公道、嚴(yán)于律己、顧全大局,有較好的群眾基礎(chǔ); 承擔(dān)的工作中實(shí)績突出; ; :年齡在 35 周歲以下 二、后備干部的推薦人數(shù) 男 1 名 三、后備干部推薦、選拔辦法 本著群眾民主推薦,支委討論通過的方式確定人選,上報(bào)教育局黨辦。依據(jù)總成績次序,最終確定中層助理后備干部,進(jìn)入后備干部庫,實(shí)行統(tǒng)一管理。主要考察應(yīng)試者是否具備企業(yè)管理所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。 無違紀(jì)現(xiàn)象; 身體健康。 二、選拔職位及任職方式 (一)職位。 優(yōu)先錄用。各參培的后備干部結(jié)合自己的工作內(nèi)容寫一份工作小結(jié),半年、年終要填寫《 xx 船廠后備干部半年(年終)考察表》,并寫不少于 2024 字階段小結(jié)。 集中培訓(xùn)。 對(duì)推薦人選的審定。 獲得集團(tuán)或以上榮譽(yù)稱號(hào)的人員優(yōu)先; (三)人員的結(jié)構(gòu)和數(shù)量 中層后備人員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)主要由專業(yè)技術(shù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、行政和黨群管理三個(gè)層面的人員組成。具有較強(qiáng)的組織 協(xié)調(diào)能力,善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績,并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α? 二、基本原則 培養(yǎng)選擇后備干部,必須遵循以下原則。任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績?cè)瓌t;注重潛力、立足培養(yǎng)原則;動(dòng)態(tài)管理、競爭擇優(yōu)原則。 業(yè)務(wù)素質(zhì)。原則上按照所在單位 第 3 頁 共 18 頁 中層班子成員現(xiàn)有職數(shù) 1: 1 推選。對(duì)各二級(jí)單位推薦上報(bào)的預(yù)備人選,由黨政辦對(duì)照條件,再聽取相關(guān)部門意見并審核合格后,提出初步人選,征求分管廠領(lǐng)導(dǎo)意見后,報(bào)黨委廠部審定。由黨政辦負(fù)責(zé)舉辦 “ 青年干部培訓(xùn)班 ” 的形式進(jìn)行集中培訓(xùn),結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需求人才和前沿造 船專業(yè)知識(shí)等系統(tǒng)課題邀請(qǐng)相關(guān)教授和專家學(xué)者進(jìn)行講課,達(dá)到有針對(duì)性培養(yǎng)綜合型實(shí)用性人才,并做好培訓(xùn)過程與結(jié)果的記錄和考評(píng)工作。崗位能力考評(píng)。凡因工作需要而聘用新的管理人員,廠部將在后備干部人員中擇優(yōu)錄用。中層助理若干名。 方式。演講要在 10 分鐘以內(nèi),現(xiàn)場答題 1— 2 題,滿分為 35 分。 五、有關(guān)要求 各單位要高度重視此次后備干部選拔活動(dòng)。 四、后備干部的管理和培養(yǎng)使用 ( 1)后備干部名單一經(jīng)確定,由學(xué)校黨支部建立專門的后 第 10 頁 共 18 頁 備干部檔案,統(tǒng)一管理。 第四篇:后備干部培養(yǎng)選拔制度 XX 縣區(qū)恒達(dá)物流配貨有限公司 后 第 11 頁 共 18 頁 備 干 部 培 養(yǎng) 選 拔
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