3加強基層石化單位企業(yè)文化建設的幾點思考(精)-免費閱讀
【正文】 當前，要在人、財、物各方面加大對文化建設的投入，要找準加強石化企業(yè)文化建設的有效載體，全方位營造人文環(huán)境。同時應完善企業(yè)文化工作的獎勵機制，對在企業(yè)文化工作中取得優(yōu)異成績的單位和個人，各級石化企業(yè)應及時給予表彰獎勵，對作出突出貢獻的，為石化企業(yè)爭得榮譽的單位和個人，可考慮記功。因此，對上述人員的篩選、培養(yǎng)、使用需要一個較長的過程。基層石化企業(yè)由于受諸多因素制約，文化設施的建設往往量少質(zhì)差，隨著石化企業(yè)干部職工的文化修養(yǎng)和文化品位不斷提高，對文化設施軟硬件的要求越來越高。 二、當前加強基層石化企業(yè)企業(yè)文化建設存在的難點 （一） “ 文化育人、文化塑人、文化強企 ” 的理念尚未引起足夠重視。這種 “ 潤物無聲 ” 的方式，既是思想政治工作的重要內(nèi)容，也是思想政治工作的有效載體，給石化企業(yè)隊伍植入了先進的思想 “ 基因 ” ，干部職工整體素質(zhì)的提高，直接改變、提升了隊伍的整體形象。 一、建設企業(yè)文化對推動石化企業(yè)工作和隊伍建設的積極意義 （一）健康向上的企業(yè)文化生活占領了干部職工的業(yè)余文化、思想陣地，增強了隊伍的活力和戰(zhàn)斗力。 關鍵詞：基層；石化單位；企業(yè)文化；建設；思考 企業(yè)文化是石化企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營工作和管理實踐中逐步形成的、占據(jù)主導地位的，并為全體干部職工認同和恪守的共同的價值觀念和行為準則。發(fā)展企業(yè)文化建設，在濃厚的企業(yè)文化氛圍的熏陶下使干部職工們產(chǎn)生石化企業(yè)職業(yè)的使命感、自豪感和對石化企業(yè)集體的歸屬感，樹立正確的石化企業(yè)價值觀，產(chǎn)生自我心理約束和有效的自我行為控制。傳統(tǒng)的思想政治工作則偏重于理論灌輸和說服教育，忽視干部個體與群體及社會之間利益
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