3關(guān)于企業(yè)行為文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 從點(diǎn)滴著手，做到長(zhǎng)期堅(jiān)持 行為文化的實(shí)踐不可能立竿見(jiàn)影，在堅(jiān)持做好精神理念宣傳教育的同時(shí)，一定要從點(diǎn)滴做起，要堅(jiān)持不懈，以點(diǎn)帶面，積少成多。通常而 言，員工對(duì)行為文化有一個(gè)由認(rèn)知到認(rèn)同再到自覺(jué)實(shí)踐，由不自覺(jué)到自覺(jué)、不習(xí)慣到習(xí)慣的過(guò)程。從長(zhǎng)期來(lái)看，外部環(huán)境也是不斷改變的。 企業(yè)傳統(tǒng)與約定俗成的風(fēng)氣 傳統(tǒng)與約定俗成都屬于文化的范疇。由于企業(yè)精神是企業(yè)全體成員的意識(shí)，所以，它會(huì)指導(dǎo)和決定著企業(yè)及職工的行為。 2 影響企業(yè)行為文化建設(shè)的相關(guān)因素 影響企業(yè)行為文化的相關(guān)因素很多 ，概括起來(lái)，主要有以下 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 幾個(gè)方面： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)價(jià)值觀的通常表現(xiàn)是經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)理念反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本指導(dǎo)思想和企業(yè)行為的基本取向。企業(yè)模范個(gè)體的行為標(biāo)準(zhǔn)是，卓越地體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神的某個(gè)方面；一個(gè)企業(yè)中所有的模范人物的集合體構(gòu)成企業(yè)的模范群體，卓越的模范群體必須是完整的企業(yè)精神的化身，是企業(yè)價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)。在規(guī)范的制定和對(duì)規(guī)范的履行中，就會(huì)形成一定的企業(yè)行為文化。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 關(guān)于企業(yè)行為文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考 最新【精品】 范文參考文獻(xiàn) 專(zhuān)業(yè)論文 關(guān)于企業(yè)行為文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考 [摘要 ]企業(yè)行為文化是指企業(yè)人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。 企業(yè)家和管理者群體 企業(yè)家行為展現(xiàn)的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和行為方式。企業(yè)模范群體的行為是企業(yè)模范個(gè)體典型行為的提升，具有全面性，因此在各方面它都應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)所有員工的行為規(guī)范。是企業(yè)在處理人與人、人與物關(guān)系上形成的意識(shí)形態(tài)和文化現(xiàn)象。 企業(yè)家及管理者的行為 企業(yè)家作為企業(yè)的靈魂人物，他們承擔(dān)著企業(yè)責(zé)任而相應(yīng)的掌握企業(yè)的權(quán)力，使其具有領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。傳統(tǒng)是人們?cè)陂L(zhǎng)期社會(huì)實(shí)踐與交往中形成的一種非組織性、共同認(rèn)同的好的社會(huì)和企業(yè)風(fēng)氣，并且具有傳承性與慣性，它是人們普遍認(rèn)同的習(xí)俗。企業(yè)在做出管理決定時(shí)，要充分考慮外部環(huán)境的因素并根據(jù)變化適當(dāng)做出調(diào)整。因此，在加強(qiáng)觀念引導(dǎo)的同時(shí)，必須建立一整套規(guī)范，來(lái)支撐價(jià)值理念體系，并起到約束行為的作用，
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