3關(guān)于進一步加強集團機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見-免費閱讀
【正文】 集團成立機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項工作。 （三）完善規(guī)章制度，建立長效機制 在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，要堅持標(biāo)本兼治，切實加強制度建設(shè)，建立和完善部門工作責(zé)任制、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等各種管理監(jiān)督制度，利用科學(xué)手段，改善工作方法，建立可衡量的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實改進工作作風(fēng)。各部室對來機關(guān)辦事的基層單位和職工同志要熱情接待，并按規(guī)定和程序迅速辦理。部級及以下所有工作人員辦公桌放置工作牌，主動接受服務(wù)對象的監(jiān)督。 （二）認(rèn)真排查問題，落實整改措施 第 5 頁 共 7 頁 通過建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、公布舉報投訴電話、 召開座談會、上門走訪、開展問卷調(diào)查等多種形式，征求服務(wù)對象和基層單位對集團機關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見和建議，虛心傾聽基層的呼聲，誠懇接受群眾監(jiān)督。各部門負(fù)責(zé)人每年應(yīng)確保一定的時間深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，各部室每年至少完成 1 篇調(diào)研報告，以促進工作深入開展。三是要處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，既要嚴(yán)格按照集團有關(guān)規(guī)章制度加強管理和監(jiān)督，又要強化服務(wù)和指導(dǎo)，以達(dá)到管理與服務(wù)的統(tǒng)一。對經(jīng)常性工作要早準(zhǔn)備、早部署，對緊急或臨時性任務(wù)要給基層留出落實的時間和空間，增強工作的計劃 性。 二、主要任務(wù) （一）、統(tǒng)一思想，進一步認(rèn)識加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性 機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期的任務(wù)。要從集團的實際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，增強工作的科學(xué)性。二是對基層的服務(wù)要主動、到位，體現(xiàn)一個 “ 實 ” 字。調(diào)查研究要有整體安排，有調(diào)研課題、調(diào)研重點，有明確分工。要根據(jù)新形勢、新任務(wù)對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出新要求，采取切實有效的措施，扎扎實實地推進 機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。對存在的突出問題和基層反映強烈的問題，制訂切實可行的 整改方案，建立整
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