3關(guān)于深入推進(jìn)“三線一網(wǎng)格”的對策建議-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 紀(jì)檢線 ? 要明確紀(jì)委書記 ? 抓黨建、促黨廉、督案防、管保衛(wèi)、建網(wǎng)格 ? 工作職責(zé)，強(qiáng)化履職監(jiān)督，井要聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，積極探索圍繞權(quán)力運(yùn)行、嵌入業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)外監(jiān)督并舉的專責(zé)監(jiān)督機(jī)制。 ? 黨建線 ? 要?jiǎng)?chuàng)新建立黨務(wù)、業(yè)務(wù)骨干雙向交流機(jī)制，積極探索 ? 互聯(lián)網(wǎng) +黨建 ? 模式，并要緊扣業(yè)務(wù)中心強(qiáng)化黨建課題研究，積極探索管黨治黨新規(guī)律。 ? 黨建線 ? 要著重強(qiáng)化組織建設(shè)，提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量和基層黨組 第 6 頁 共 9 頁 織的戰(zhàn)斗力，抓好 ? 一把手 ? 工程和各級領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)，井要以深化實(shí)施 ? 雙培養(yǎng) ? 制度和教育培訓(xùn)制度為切人點(diǎn)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)吝、優(yōu)化激勵(lì)約束機(jī)制； ? 紀(jì)檢線 ? 要進(jìn)一步明確班子成員分工，明確和落實(shí)紀(jì)檢書記、網(wǎng)點(diǎn)紀(jì)檢委員人選和工作職責(zé)，強(qiáng)化履職監(jiān)督工作，以標(biāo)本兼治為原則，在固化廉政教育基本模式，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)； ? 運(yùn)營線 ? 要著重強(qiáng)化運(yùn)營主 管職責(zé)再定位，清單再梳理、激勵(lì)再優(yōu)化，進(jìn)一步明晰合規(guī)聯(lián)絡(luò)員對所在部主管新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的合規(guī)評估和投產(chǎn)運(yùn)用后的風(fēng)險(xiǎn)分析、報(bào)告以及制度、流程的完善等工作職責(zé)，深化 ? 三化三鐵 ? 創(chuàng)建；員工 ? 網(wǎng)格化管理 ? 要在落實(shí)網(wǎng)格化管理要求、構(gòu)建員工行為管理體系的基礎(chǔ)上，縱深推進(jìn) ‘ 網(wǎng)格化責(zé)任區(qū) ? 專業(yè)化直接管控，在全行營造奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。但在實(shí)際工作中，業(yè)務(wù)經(jīng)營方面的聯(lián)動(dòng)拓展氛圍比較濃郁，而內(nèi)控管理方面的條塊分割、各自為政的現(xiàn)象比較普遍，發(fā)展與控險(xiǎn)的互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)效應(yīng)還有待增強(qiáng)。參賽選手有的以身邊的事 例、自己切身體會(huì)，表達(dá)了對 ? 三線一網(wǎng)格 ? 的正確認(rèn)識，對弘揚(yáng)正能量的熱情滿懷。桂林分行已下發(fā)通知，已落實(shí)一級支行及以上機(jī)關(guān)部室全部設(shè)立運(yùn)營（合規(guī)）員崗位的要求。根據(jù)區(qū)分行 ? 三線一網(wǎng)格 ?模式推動(dòng)工作要求，桂林分行實(shí)現(xiàn)前 ? 四個(gè)必須到 位 ? 。 （二）抓實(shí)員工行為排查。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)銀行百對經(jīng)濟(jì)下行、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型及風(fēng)控案防壓力持續(xù)上升的嚴(yán)峻形勢，專門出臺了以 ? 黨建線、紀(jì)檢線、運(yùn)營線、員工行為網(wǎng)格化管理 ? 為主要內(nèi)容的 ? 三線一網(wǎng)格 ? 管理模式，并擬將其確定為深化 ? 兩個(gè)責(zé)任 ? 的基礎(chǔ)工程和落實(shí)治行方略的亮點(diǎn)工程來抓緊抓好。 （一）制定考核方案。支行機(jī)關(guān)各部門、網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真開展 ? 三線一網(wǎng)格 ? 管理模式管理辦法、考評方案等相關(guān)制度辦法的學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)好人好事的發(fā)布、推薦，善于發(fā)現(xiàn)
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